Βρέθηκαν 3 αποτελέσματα
, σύνολο σελίδων 1.
Περιορισμός αποτελεσμάτων με τη χρήση επιπλέον κριτηρίων αναζήτησης
Εφαρμοζόμενα κριτήρια αναζήτησης:
Corporate culture
Ακύρωση των κριτηρίων αναζήτησης
Λίστα μετα τα αποτελέσματα αναζήτησης:
Τίτλος σε άλλη γλώσσα:
Ο ρόλος της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στις Συγχωνεύσεις και Εξαγορές. Μια ελληνική μελέτη περίπτωσης. [Ελληνική]
Ημερομηνία:
9-9-2023
ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΧΙΝΑΣ
Σχολή:
Σχολή Κοινωνικών Επιστημών
Τμήμα:
Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
Περίληψη (Abstract): Given the enormous structural and operational changes that mergers and acquisitions (M&A) entail for firms, human resource management (HRM) is essential. In today's global economic world, mergers and acquisitions—which entail the combination of two or more businesses to create a new entity—have grown in popularity. HRM plays a crucial role in managing the difficult process of integrating peopl...
Τίτλος σε άλλη γλώσσα:
Εταιρική κουλτούρα, οργανωσιακή δέσμευση και απόδοση: Μια εμπειρική διερεύνηση σε διαφορετικά εθνικά πλαίσια [Ελληνική]
Ημερομηνία:
14-5-2023
ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΥ
Σχολή:
Σχολή Κοινωνικών Επιστημών
Τμήμα:
Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
Περίληψη (Abstract): The present research records and analyzes the views of employees in Greece and abroad and investigates whether corporate culture and organizational commitment of a company affects the performance of its employees.The research was carried out by the completion of a questionnaire which was prepared through the Google Forms application for the needs of the present research. The questions included wer...
Τίτλος σε άλλη γλώσσα:
The Role of Human Resource Management in Mergers and Acquisitions. A case study of Acquisition in The Telecommunications Industry [Αγγλική]
Ημερομηνία:
12-09-2021 [2021-09-12]
Κωτσηδήμου, Ζωή
Σχολή:
Σχολή Κοινωνικών Επιστημών
Τμήμα:
Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
Περίληψη (Abstract): Mergers and acquisitions are the cornerstone of any industry's business transformation and the most preferred strategic option for achieving synergies, geographical expansion, and competitive advantage. However, many of them fail to achieve their original objectives. The human factor is the most significant contributor to their failure. Cultural alignment, poor communication, and employee engageme...