Μοντέλα πολιτιστικής διαχείρισης συλλογών, εκθεσιακές πρακτικές και επικοινωνιακές δράσεις: Σύγκριση περιπτώσεων στην Ελλάδα και το εξωτερικό
Models of Cultural Collection Management, Exhibition Practices, and Communication Activities: A Comparative Study of Cases in Greece and Abroad (Αγγλική)
Η παρούσα εργασία εξετάζει τα μοντέλα πολιτιστικής διαχείρισης που αναπτύσσονται στις εταιρικές τραπεζικές συλλογές, εστιάζοντας στις εκθεσιακές πρακτικές, τις επικοινωνιακές στρατηγικές, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τις πολιτικές ανάπτυξης κοινού. Βασικός στόχος της έρευνας είναι η διερεύνηση του τρόπου με τον οποίο οι τραπεζικές συλλογές λειτουργούν ως ολοκληρωμένα συστήματα πολιτιστικής διαχείρισης και συμβάλλουν στη διαμόρφωση της εταιρικής ταυτότητας και της κοινωνικής παρουσίας των οργανισμών που τις υποστηρίζουν.
Η έρευνα ακολουθεί ποιοτική και συγκριτική μεθοδολογική προσέγγιση (comparative case study) και βασίζεται στη μελέτη τεσσάρων περιπτώσεων: της Alpha Bank και της Τράπεζας Πειραιώς στην Ελλάδα, καθώς και των ING και HSBC στο εξωτερικό. Η ανάλυση οργανώνεται γύρω από έξι βασικούς άξονες: το μοντέλο πολιτιστικής διαχείρισης, τις εκθεσιακές πρακτικές, τις επικοινωνιακές στρατηγικές και το audience development, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη σχέση των συλλογών με την εταιρική ταυτότητα και την κοινωνική-πολιτιστική συμβολή κάθε οργανισμού. Η συγκριτική προσέγγιση ανέδειξε ότι οι τραπεζικές συλλογές αποτελούν δυναμικούς πολιτιστικούς οργανισμούς που υπηρετούν διαφορετικές στρατηγικές επιδιώξεις.
Τα αποτελέσματα της έρευνας καταδεικνύουν ότι οι τέσσερις περιπτώσεις αντιπροσωπεύουν διαφορετικές προσεγγίσεις στην πολιτιστική διαχείριση, οι οποίες διαμορφώνονται από την ιστορική εξέλιξη, την οργανωτική δομή και τους στρατηγικούς στόχους κάθε οργανισμού. Παράλληλα, αναδεικνύεται ο καθοριστικός ρόλος της επικοινωνίας, της ψηφιακής τεχνολογίας και της ανάπτυξης κοινού στη σύγχρονη διαχείριση των εταιρικών συλλογών.
Η εργασία συμβάλλει στην κατανόηση των τραπεζικών συλλογών ως σύνθετων μοντέλων πολιτιστικής διαχείρισης και προτείνει ένα συγκριτικό ερμηνευτικό πλαίσιο για τη μελέτη αντίστοιχων εταιρικών συλλογών στο μέλλον.
This thesis examines the models of cultural management adopted by corporate banking collections, focusing on exhibition practices, communication strategies, digital transformation, and audience development policies. The primary aim of the research is to investigate how bank collections function as integrated systems of cultural management and contribute to shaping the corporate identity and public presence of the organizations that support them.
The study adopts a qualitative, comparative case study approach, examining four cases: Alpha Bank and Piraeus Bank in Greece, and ING and HSBC abroad. The analysis is structured around six key dimensions: the cultural management model, exhibition practices, communication strategies and audience development, digital transformation, the relationship between collections and corporate identity, and the socio-cultural contribution of each organization.
The comparative analysis reveals that bank collections function as dynamic cultural institutions serving different strategic objectives. The findings demonstrate that the four cases represent distinct approaches to cultural management, shaped by the historical development, organizational structure, and strategic goals of each institution. Furthermore, the study highlights the crucial role of communication, digital technologies, and audience development in the contemporary management of corporate collections.
The thesis contributes to a better understanding of bank collections as complex models of cultural management and proposes a comparative interpretive framework for the future study of similar corporate collections.
Full text Περιγραφή: ΓΕΩΡΓΙΑ ΜΠΕΚΙΑΡΗ_ΑΜ165347 Μεταπτυχιακή Εργασία 15.10.26.pdf (pdf)
Book Reader Μέγεθος: 2.3 MB
Μοντέλα πολιτιστικής διαχείρισης συλλογών, εκθεσιακές πρακτικές και επικοινωνιακές δράσεις: Σύγκριση περιπτώσεων στην Ελλάδα και το εξωτερικό - Identifier: 251044
Internal display of the 251044 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)