Η παρούσα διπλωματική εργασία εντάσσεται στην ευρύτερη περιοχή της προώθησης της κοινωνικής και πολιτιστικής καινοτομίας σε οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών και της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας. Μέσα από το παράδειγμα του μη κερδοσκοπικού Σωματείου Culture for Change [Πολιτισμός για την Αλλαγή] που αποτελεί το πρώτο εγχείρημα του είδους στην Ελλάδα και εκπροσωπεί τη φωνή επαγγελματιών του πολιτισμού με όραμα και στόχο την προώθηση της κοινωνικής και πολιτισμικής καινοτομίας, επιδιώκεται η διερεύνηση ζητημάτων πολιτιστικής καινοτομίας για την ενίσχυση παρόμοιων εγχειρημάτων. Η έρευνα ακολουθεί το ποιοτικό παράδειγμα της μελέτης περίπτωσης με κύριο εργαλείο συλλογής δεδομένων ημιδομημένες συνεντεύξεις με μέλη των Διοικητικών Συμβουλίων του Δικτύου. Η επεξεργασία των αποτελεσμάτων έγινε με θεματική ανάλυση. Τα αποτελέσματα της έρευνας έδειξαν τις δυσκολίες που υπάρχουν στο ελληνικό συγκείμενο για την κατανόηση της πολιτιστικής καινοτομίας, την ανάπτυξη τέτοιων εγχειρημάτων, έλλειψη αναγνώρισης των επαγγελματιών του πεδίου, δυσκολίες πρόσβασης στη χρηματοδότηση αλλά και την ανάγκη συλλογικής και οργανωμένης εκπροσώπησης. Το Δίκτυο υιοθετεί αξίες και πρακτικές εναλλακτικών εγχειρημάτων και μέσα από τις δράσεις του διαμορφώνει ένα κοινωνικό κεφάλαιο στη βάση ενός κοινά διαμορφωμένου και συμφωνημένου αξιακού συστήματος με σημαντική παρουσία στη δικτύωση και στη συνδιαμόρφωση πολιτικών. Η μέχρι τώρα δράση του αποτιμάται από τα μέλη του θετικά με επίγνωση όμως των προκλήσεων που υπάρχουν και της ανάγκης για πιο θεσμοποιημένες διαδικασίες υποστήριξης. Το Δίκτυο Culture for Change, ως μια πρωτοβουλία σε εξέλιξη μπορεί να αποτελέσει παράδειγμα ενός εναλλακτικού, συλλογικού, συμμετοχικού και δημοκρατικού εγχειρήματος που συμβάλλει στην ενίσχυση της κοινωνικής και πολιτιστικής καινοτομίας στη χώρα μας και αναδεικνύει τη δυναμική της Κοινωνίας των Πολιτών αλλά και εγχειρημάτων της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας.

The present thesis falls within the broader field of promoting innovation, specifically social and cultural innovation in Civil Society organizations and the Social and Solidarity Economy. Using the example of the non-profit association Culture for Change, which is the first venture of its kind in Greece and represents the voice of cultural professionals with a vision and goal of promoting social and cultural innovation, the aim is to explore issues of cultural innovation in order to strengthen similar ventures. The research follows the qualitative example of the case study, with semi-structured interviews with members of the Network's Administrative Councils as  the main data collection tool. The data were analysed using thematic analysis. The results of the research showed the difficulties that exist in the Greek context in understanding cultural innovation, developing such initiatives, lack of recognition of professionals in the field, difficulties in accessing funding, and the need for collective and organized representation and advocacy. The Network adopts the values and practices of alternative ventures and, through its actions, builds social capital based on a commonly developed and agreed value system with a significant presence in networking and policy-making. Its actions to date have been positively evaluated by its members, who are nevertheless aware of the challenges that exist and the need for more institutionalized support processes. The “Culture for Change” Network, as an ongoing initiative, can serve as an example of an alternative, collective, participatory, and democratic venture that contributes to strengthening social and cultural innovation in our country and highlights the dynamics of Civil Society and Social and Solidarity Economy ventures.