Ο Κοινωνικός Αντίκτυπος των Αναπτυξιακών Εταιρειών – Η Περίπτωση της Αναπτυξιακής Εταιρείας Χαλκιδικής

The social impact of Development Associations – The case of Development Association of Chalkidiki SA (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΜΑΡΙΑ ΚΑΚΑΡΙΚΑ
  3. Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία (ΚΑΟ)
  4. 19 Ιουλίου 2025
  5. Ελληνικά
  6. 78
  7. Ευθυμίου Βασίλης
  8. Ευθυμίου Βασίλης | Αλεξόπουλος Γεώργιος
  9. Κοινωνικός Αντίκτυπος, ΑΝΕΤΧΑ, Ευρωπαϊκά προγράμματα LEADER, ΤΟΠΣΑ, ΤΟΠΕΚΟ, Προγράμματα Υποστήριξης Ανέργων και Εργαζομένων
  10. ΚΑΟ 72
  11. 4
  12. 8
  13. 10
  14. Περιλαμβάνονται διαγράμματα και πίνακες.
    • Ο Κοινωνικός Αντίκτυπος των προγραμμάτων που σχεδιάστηκαν και υλοποιήθηκαν από την Αναπτυξιακή Εταιρεία Χαλκιδικής (ΑΝΕΤΧΑ) αποτελεί το βασικό αντικείμενο έρευνας της παρούσας διπλωματικής εργασίας. Τα προγράμματα αυτά είναι το πρόγραμμα LEADER, τα προγράμματα ΤΟΠΕΚΟ, ΤΟΠΣΑ και Υποστήριξης Ανέργων και Εργαζομένων στην ΠΕ Χαλκιδικής. Το ερωτηματολόγιο το οποίο μοιράστηκε στα στελέχη κυρίως της εταιρείας παράλληλα με τη συνέντευξη που μας παραχώρησε η αναπληρώτρια διευθύντρια της εταιρείας είχαν ως σκοπό να διερευνήσουν τον κοινωνικό αντίκτυπο από τα συγκεκριμένα προγράμματα, τους τρόπους μέτρησης του, τα εμπόδια που υπάρχουν στην προώθηση κοινωνικών εγχειρημάτων, τον βαθμό συμμετοχικότητας των τοπικών φορέων και ωφελουμένων στα προγράμματα, την προώθηση της εργασίας, την ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης και τέλος στις προτάσεις για βελτίωση της υφιστάμενης κατάστασης.
    • The Social Impact of the programs designed and implemented by the Development Association of ChalkidikiSA (ANETXA) is the main research subject of this thesis. These programs are the LEADER program, the TOPEKO, TOPSA and Support for the Unemployed and Employees programs in the Chalkidiki Region. The questionnaire, which was distributed mainly to the company's executives alongside the interview granted to us by the company’s Deputy Director, aimed to explore the social impact of the specific programs, the methods used to measure it, the obstacles in promoting social initiatives, the degree of participation of local bodies and beneficiaries in the program, the promotion of employment, the enhancement of local development, and finally, suggestions for improving the current situation.
  15. Hellenic Open University
  16. Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές