- MSc thesis
- Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία (ΚΑΟ)
- 20 Ιουλίου 2024
- Ελληνικά
- 89
- Ντρίνιας Θεόδωρος
- Κοντογεώργος Αχιλλέας | Σεργάκη Παναγιώτα
- Συνεταιρισμοί | Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων | Συνεταιριστικές Αρχές | Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα | Βιωσιμότητα
- Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία (ΚΑΟ)
- 1
- 19
- 93
- Περιλαμβάνει: Πίνακες, Εικόνες
-
-
Οι συνεταιριστικές επιχειρήσεις λόγω της διττής τους φύσης αντιμετωπίζουν πολυσύνθετες προκλήσεις που επηρεάζουν άμεσα την βιωσιμότητα τους. Η Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην επιτυχημένη λειτουργία και βιωσιμότητα των συνεταιριστικών οργανώσεων επηρεάζοντας την ικανότητά τους να παρέχουν σταθερές υπηρεσίες και να προσαρμόζονται σε δυναμικές αγοραστικές συνθήκες. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με την μελέτη τεσσάρων συνεταιρισμών σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας. Πραγματοποιήθηκαν πέντε ημιδομημένες συνεντεύξεις από ανθρώπους σε θέσεις «κλειδιά». Η ποιοτική έρευνα θεωρήθηκε η καταλληλότερη μέθοδος. Η έρευνα εστιάζει στο μοντέλο ΔΑΠ που εφαρμόζουν οι υπό μελέτη συνεταιρισμοί. Οι συνεταιρισμοί που μελετήθηκαν εφαρμόζουν το μοντέλο του Χάρβαρντ δίνοντας έμφαση στη συνεργασία και επικοινωνία μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων, ενθαρρύνοντας τη πρωτοβουλία και ευελιξία στη λήψη αποφάσεων. Διαπιστώθηκε ότι ορισμένοι συνεταιρισμοί δεν έχουν διαφοροποιημένο τμήμα ΔΑΠ γεγονός που δημιουργεί προβλήματα και εμπόδια στην λήψη αποφάσεων. Επιπλέον, διερευνήθηκαν οι βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ΔΑΠ στις συνεταιριστικές οργανώσεις διερευνώντας την πρόσληψη, την προσέλκυση και την διατήρηση των εργαζομένων ως παράγοντες που συμβάλουν στην βιωσιμότητα των εναλλακτικών εγχειρημάτων. Η αποτελεσματικότητα της πρόσληψης, προσέλκυσης και διατήρησης εργαζομένων στους συνεταιρισμούς συνδέεται συχνά με τη χρήση δημοκρατικών διαδικασιών για την ανάπτυξη προσωπικού και τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που προωθεί τη συμμετοχή και την αυτοοργάνωση. Οι συνεταιρισμοί εκπαιδεύουν τα μέλη, τους εργαζομένους ενισχύοντας τις ικανότητές τους συμβάλλοντας στη βιωσιμότητα του οργανισμού ενισχύοντας την εσωτερική δυναμική. Η εκπαίδευση στις συνεταιριστικές αρχές πραγματοποιείται μέσω βιωματικής μάθησης, μεταλαμπάδευσης της φιλοσοφίας και της κουλτούρας της διοίκησης. Τέλος, παρουσιάζονται προτάσεις που συμβάλλουν στην ενσωμάτωση των συνεταιριστικών αξιών και αρχών, καθώς και των αξιών της Κοινωνικής Οικονομίας ευρύτερα. Οι προτάσεις αυτές αφορούν τους άμεσα εμπλεκόμενους και προτείνονται μελλοντικές έρευνες.
-
Due to their dual nature, cooperative enterprises face complex challenges that directly affect their sustainability. Human Resource Management plays a key role in the successful operation and sustainability of cooperative organizations by affecting their ability to provide stable services and adapt to dynamic market conditions. The research was carried out by studying four cooperatives in different regions of Greece. Five semi-structured interviews were conducted with people in key positions. Qualitative research was considered the most appropriate method. The research focuses on the HRM model applied by the cooperatives under study. The cooperatives studied apply the Harvard model by emphasizing collaboration and communication between management and employees, encouraging initiative and flexibility in decision making. It was found that some cooperatives do not have a diversified HRM department which creates problems and barriers in decision making. In addition, the key challenges faced by HRM in cooperative organizations were explored by investigating recruitment, attraction and retention of employees as factors contributing to the sustainability of alternative ventures. The effectiveness of recruitment, attraction and retention of workers in cooperatives is often linked to the use of democratic processes for staff development and the creation of a working environment that promotes participation and self-organization. Cooperatives train members, workers by enhancing their skills, contributing to the sustainability of the organization by strengthening internal dynamics. Training in cooperative principles is carried out through experiential learning, passing on the philosophy and culture of management. Finally, proposals are presented that contribute to the integration of cooperative values and principles, as well as the values of the Social Economy in general. These suggestions are relevant to those directly involved and future research is suggested.
-
- Hellenic Open University
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές