Στο παρόν πόνημα διερευνώνται οι μέθοδοι διακυβέρνησης και λήψης αποφάσεων στις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις (ΚοινΣΕπ). Σε αντιδιαστολή με τις συμβατικές, η διακυβέρνηση των κοινωνικών επιχειρήσεων χαρακτηρίζεται από συλλογική λειτουργία και δημοκρατικές μεθόδους, όπου όλες οι απόψεις είναι σεβαστές και επιδιώκεται η εύρεση κοινά αποδεκτών λύσεων.
Αφετηρία αποτελεί η υπόθεση ότι μέσω της παρούσας έρευνας θα αναδειχθεί ένα διαφορετικό αξιακό πλαίσιο λειτουργίας σε σχέση με τις παραδοσιακές επιχειρήσεις. Θεωρήθηκε κατάλληλη η επιλογή ποιοτικής μεθοδολογίας με τη χρήση της μεθόδου της ημι-δομημένης συνέντευξης. Η έρευνα περιορίστηκε στη λειτουργία ΚοινΣΕπ στον ελληνικό χώρο και πιο συγκεκριμένα στην περιφέρεια Αττικής.
Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται απόπειρα ορισμού της έννοιας της διακυβέρνησης, καθώς και άλλων βασικών εννοιών που συνδέονται άμεσα, όπως είναι το κοινωνικό κεφάλαιο, η δυναμική της ομάδας και η διαδικασία λήψης αποφάσεων. Στο δεύτερο κεφάλαιο γίνεται μία σύντομη ανασκόπηση του πεδίου της κοινωνικής οικονομίας και εξετάζονται οι πρόσφατες εξελίξεις στον ευρωπαϊκό και ελλαδικό χώρο, ενώ δίνονται βασικά στοιχεία του σχετικού νομικού πλαισίου που διέπει τη λειτουργία των κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων. Στο τρίτο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα στοιχεία της έρευνας, η μεθοδολογία, τα ερευνητικά ερωτήματα και η θεματική ανάλυση που πραγματοποιήθηκε.
Από τα ευρήματα της έρευνας, που παρουσιάζονται στο τέταρτο κεφάλαιο, αναδεικνύονται διαδικασίες λήψης αποφάσεων, όπως η απλή ψηφοφορία («ένα μέλος - μία ψήφος») και η συναίνεση, ο κρίσιμος ρόλος του κοινωνικού κεφαλαίου, προκλήσεις, βασικές αξίες όπως η εμπιστοσύνη και η συνεργασία, αλλά και νέα θέματα που προτείνονται για διερεύνηση, όπως η συμβολή μέσων τεχνολογίας και νέων τρόπων επικοινωνίας στην επίτευξη διαφάνειας, καθώς και ταχύτερης και αποτελεσματικότερης λειτουργίας.
Στόχο της εργασίας αποτελεί η έρευνα με βάση τα πραγματικά δεδομένα, ώστε να εξαχθούν με σχετικό βαθμό ασφάλειας συμπεράσματα για τα θέματα διακυβέρνησης που τίθενται.

Τhis study explores the governance methods and decision-making processes in Social Cooperative Enterprises. In contrast to conventional enterprises, the governance of social enterprises is characterized by collective operation and democratic methods, where all opinions are respected, and the goal is to find mutually acceptable solutions.
The starting point is the assumption that this research will reveal a different value framework for operation compared to traditional businesses. The choice of qualitative methodology using semi-structured interviews was considered appropriate. The research was limited to the operation of SCEs in the Greek context, specifically in the Attica region.
The first chapter attempts to define the concept of governance, as well as other key concepts directly related, such as social capital, group dynamics, and decision-making processes. The second chapter provides a brief overview of the field of social economy, examines recent developments in the European and Greek context, and outlines the basic elements of the legal framework governing the operation of social cooperative enterprises. The third chapter presents the research data, methodology, research questions, and thematic analysis conducted.
From the research findings, in the fourth chapter, common decision-making processes emerge, such as simple voting (“one member – one vote”) and consensus. The critical role of social capital, challenges, and core values such as trust and cooperation are highlighted. Additionally, new topics proposed for exploration include the contribution of technology and new communication methods to transparency and more efficient operation.
The goal of this work is to conduct research based on real data, allowing for reasonably secure conclusions regarding governance issues.