Διακυβέρνηση, Ανθρώπινο Δυναμικό, Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία
KAO 71 Διακυβέρνηση κοινωνικών εγχειρημάτων
27
22
Περιλαμβάνει: Κείμενο καιΠίνακες
Ο λόγος που επέλεξα αυτό το θέμα για τη διπλωματική μου είναι η επιθυμία μου να
ασχοληθώ με τον συνεργατισμό, τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, την επιμόρφωση των
εργαζομένων και άλλες πτυχές της Διοίκησης και Οργάνωσης Ανθρώπινου Δυναμικού στο
Δημόσιο και στις επιχειρήσεις ΚΑΛΟ. Αρχικά επισημάνθηκαν οι ορισμοί, Δημόσιος τομέας
και φορέας ΚΑΛΟ. Επίσης έγινε μια πλήρη και εκτενής ανάλυση του όρου Διοίκηση
Ανθρώπινου δυναμικού και τα στοιχεία που τον συνθέτουν. Κατόπιν στο στάδιο της
Μεθοδολογίας επιλέχθηκε η ερευνητική μέθοδος της συνέντευξης με την ανάλυση των
οποίων επιτεύχθηκε η παρουσίαση των προτάσεων και συμπερασμάτων. Η προσέγγιση του
θέματος ήταν ποιοτική και η προσπάθεια έγινε για να αποτυπωθούν οι αντιλήψεις των
εργαζομένων στο δημόσιο κα στις επιχειρήσεις ΚΑΛΟ. Τα ερευνητικά ερωτήματα αφορούν
τη συμμετοχική λήψη των αποφάσεων, την εκπαίδευση και την αποτελεσματικότητά της και
τη σχέση της απόδοσης των εργαζομένων με τις πρακτικές της Διοίκησης και Οργάνωσης
Ανθρώπινου Δυναμικού τόσο στο Δημόσιο, όσο και στις επιχειρήσεις Κοινωνικής και
Αλληλέγγυας Οικονομίας ΚΑΛΟ. Αφού παρατέθηκαν τα αποτελέσματα των ερωτήσεων των
συνεντεύξεων, έγινε προσεκτική ανάλυσή τους και εξαγωγή των συμπερασμάτων.
Ακολούθησαν οι προτάσεις και ο Επίλογος. Τελικά οι παραπάνω εργαζόμενοι αναφέρθηκαν
και έδωσαν απαντήσεις για την ποιότητα της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, για την
ανάγκη εκπαίδευσης, για το ρόλο του κράτους, για τους τρόπους βελτίωσης του εργασιακού
περιβάλλοντος και για τις προσπάθειες της απόκτησης ενός εργασιακού περιβάλλοντος που
να ικανοποιεί τους εργαζόμενους και να είναι αποτελεσματικό.
Full text