Στην παρούσα εργασία διερευνάται κατά πόσο η καλή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού συμβάλλει στην ανάπτυξη και την οργάνωση των Κοινωνικών Συνεταιρισμών Περιορισμένης Ευθύνης και στην δημοκρατική τους διαχείριση, σύμφωνα με τις αρχές και τις αξίες της Κοινωνικής Αλληλέγγυας Οικονομίας.

Οι Κοινωνικοί Συνεταιρισμοί Περιορισμένης Ευθύνης αποβλέπουν στην κοινωνικο-οικονομική ενσωμάτψση και επαγγελματική ένταξη των ατόμων με σοβαρά ψυχοκοινωνικά προβλήματα και τη συμβολή στη θεραπεία τους και στην κατά δυνατόν οικονομική τους αυτάρκεια. Επιπλέον οι Κοινωνικοί Συνεταιρισμοί Περιορισμένης Ευθύνης δύναται να απασχολούν και άλλες κατηγορίες αυάλωτων ή και ειδικών ομάδων.

Στο θεωρητικό πλαίσιο γίνεται αναφορά στο θεσμικό πλαίσιο των Κοινωνικών Συνεταιρισμών Περιορισμένης Ευθύνης και στην ευρύτερη κατηγορία εγχειρήματος Κοινωνικής Αλληλέγγυας Οικονομίας. Επίσης έγινε αναφορά στην διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και την δημοκρατική διακυβέρνηση των Κοιωνικών Συνεταιρισμών Περιορισμένης Ευθύνης.

Στην συνέχεια παρουσιάζεται η έευνα η οποία αφορά την ποιοτική έρευνα που διενεργήθηκε με την χρήση ημιδομημένων συνεντεύξεων με μέλη και εργαζόμενους τριών (3) Συνεταιρισμών Περιορισμένης Ευθύνης, που επιλέχθηκαν για την έρευνά μας. Στην έρευνα εντοπίστηκαν και καταγράφηκαν χαρακτηριστικά των συγκεκριμένων εγχειρημάτων, στη Διοικηση του Ανθρώπινου Δυναμικού, στον τρόπο διακυβέρνηση και στην εργατική ένταξη των ατόμων με σοβαρά ψυχοκοινωνικά προβλήματα.

In thiw paper, it is investigated to what thw good management of human resources contributes to the development and organization of Social Cooperatives of Limited Liability and theiw democratic management, in accorsance with the principles and values for cooperatives and the Social Solidarity Economy.

The Social Cooperatives of Limited aim ay the socio-economic integration and professional intergration of people with serious psychosocial problems and the contribution to their trealment and to their possible economic self-sufficiency. In addition, Social Cooperatives of Limited may also employ other categories of vulnerable people, or even special groups.

In thw theotical context, reference is made to the institutional framework of Social Cooperatives of Limited Liability and to the wider category of Social Solidarity Economy project. Reference was also made to the management of human resources and the democratic governamce of Social Cooperatives of Limited Liability.

Next, the research is presented which concerns the qualitative research we conducted using semi-structured interviews with members and employees of three (3) Social Cooperatives of Limited Liability, whoch were selected for our research. In the reasearch, characteristics of the specific projects were identified and recorded, in Human Resources Management, ih the way of governance and in the work integration of people with seriouw psychosocial problems.