Στη σύγχρονη οικονομική και κοινωνική πραγματικότητα, οι Κοινωνικές Επιχειρήσεις Εργασιακής Ένταξης αποτελούν εναλλακτικές μορφές επιχειρηματικότητας, ικανές να προσφέρουν λύση στα προβλήματα απασχόλησης. Στην Ελλάδα  το είδος αυτό θεσμοθετήθηκε και λειτουργεί τα τελευταία χρόνια,  προσφέροντας διέξοδο στην εργασιακή και κοινωνική ένταξη ατόμων που ανήκουν στις ευάλωτες κοινωνικά ομάδες. Οι επιχειρήσεις αυτές υιοθετούν το συνεταιριστικό μοντέλο, το οποίο με τα  ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που διαθέτει, επηρεάζει καθολικά τη λειτουργία τους. Η σύγχρονη διεθνής εμπειρία δίνει έμφαση στη συνεταιριστική διακυβέρνηση και τη συσχετίζει με την αποτελεσματικότητα των επιχειρήσεων και τη διατήρηση του κοινωνικού τους χαρακτήρα.  Στόχος της παρούσας εργασίας είναι να συμβάλλει στη συζήτηση για το συγκεκριμένο θέμα μέσα από τη μελέτη της περίπτωσης του Κοινωνικού Συνεταιρισμού «Αρχιπέλαγος». Επιπλέον, να καταθέσει μέσα από τα αποτελέσματα της μελέτης αυτής, τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις για περαιτέρω προβληματισμό γύρω από το θέμα αυτό.

The Work Integration Social Enterprises represent new types of entrepreneurship, which provide employment prospects through work-based opportunities. In Greece this type was established and has been growing for only a few years, aiming to support the members of vulnerable community that face unemployment and social exclusion. Social enterprises adopt the cooperative business model and their   governance involves certain cooperative principles. Literal review emphasizes on the importance of these principles and their impact on social economic sustainability, as well as on corporate performance. The present paper aims to contribute to the discussion on cooperative governance with the   study of the social enterprise of “Archipelagos”. Furthermore, to highlight any challenges and opportunities encountered in the conduct of this study.