Δημόσιος Τομέας, Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία, Ανθρώπινο Δυναμικό.
2
10
22
Πίνακες, γραφήματα.
Επέλεξα το θέμα της παρούσας εργασίας, ως μια προσπάθεια καταγραφής εννοιών που συνάντησα τόσο στην Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία, ως φοιτήτρια, όσο και στο Δημόσιο Τομέα, ως εργαζόμενη. Το ενδιαφέρον μου έγκειται στο πως λειτουργεί το Ανθρώπινο Δυναμικό σε σχέση με την εμπιστοσύνη, τη συνεργασία, τη στοχοθεσια, τη διαδικασία λήψης αποφάσεων, την εκπαίδευση τόσο στο Δημόσιο Τομέα όσο και στις Επιχειρήσεις Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας (Κ.ΑΛ.Ο.). Η εργασία ξεκινά με τους ορισμούς του Δημοσίου Τομέα, της ΚΑ.Λ.Ο., κατόπιν, αναλύεται ο όρος του Ανθρώπινου Δυναμικού και τα επιμέρους στοιχεία που προαναφέρθηκαν και οδήγησαν στον προβληματισμό για τη συγγραφή της παρούσας εργασίας. Στη συνέχεια αναφέρεται η μεθοδολογία της εργασίας. Στο πλαίσιο της έρευνας επιλέχθηκαν δύο διαφορετικά ερωτηματολόγια, τα οποία κατόπιν αναλύθηκαν. Τέλος παρουσιάστηκαν τα συμπεράσματα, οι προτάσεις και ο επίλογος. Ως προσδοκώμενο αποτέλεσμα αυτής της εργασίας θα ήταν η ανάδειξη των ωφελημάτων της εμπιστοσύνης, της συνεργασίας, της στοχοθεσιας, της συμπερίληψης στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και την εκπαίδευση τόσο στο Δημόσιο Τομέα όσο και στις Επιχειρήσεις Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας (Κ.ΑΛ.Ο.)., καθώς και η βελτίωση των κακώς κειμένων με στόχο την αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων - που αποτελούν το ανθρώπινο δυναμικό - και της αποτελεσματικότητας της εργασίας τους.
I chose the topic of the present work as an attempt to record concepts that I encountered both in the Social and Solidarity Economy, as a student, and in the Public Sector, as an employee. My interest is in how the Human Resources work in relation to the trust, the cooperation, the goal setting, the decision-making process, the training both in the Public Sector and in the Enterprises of Social and Solidarity Economy (K.AL.O.). The thessis begins with the definitions of the Public Sector, of KALO, then, the term of Human Resources is analyzed, and the individual elements mentioned above and led to the reflection for the writing of the present work. The methodology of the work is mentioned below. As part of the research, two different questionnaires were selected, which were then analyzed. Finally, the conclusions, the proposals and the epilogue were presented. The expected result of this work would be the highlighting of the benefits of trust, cooperation, goal setting, inclusion in the decision-making process and training in both the Public Sector and the Social and Solidarity Economy Enterprises (K.AL.O.), as well as the improvement of bad texts in order to increase the satisfaction of employees - who constitute the human resources - and the efficiency of their work.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στο Δημόσιο Τομέα και σε Επιχειρήσεις Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας Περιγραφή: Διπλωματική Αλμπάνη.pdf (pdf)
Book Reader Μέγεθος: 5.6 MB
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στο Δημόσιο Τομέα και σε Επιχειρήσεις Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας - Identifier: 172467
Internal display of the 172467 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)