Περιέχει πίνακες, σχήματα, διαγράμματα, εικόνες, και χάρτες.
«Οικονομική και Χρηματοδοτική Διαχείριση Υπηρεσιών Υγείας, Θέματα Οικονομικής και Χρηματοδοτικής Διαχείρισης Υπηρεσιών Υγείας», Τόμος Α, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, Πάτρα.
Οι Οικονομικές Καταστάσεις των Μονάδων Υγείας αποτυπώνουν στοιχεία και παρέχουν
πληροφορίες σχετικές με τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση και επίδοση. Η
χρησιμότητά τους συνίσταται κυρίως στο ότι εξυπηρετούν τον σκοπό της λήψης
ορθολογικών αποφάσεων για την λειτουργία τους από την πλευρά της Διοίκησης.
Αντικειμενικός σκοπός αυτής της Διπλωματικής εργασίας που είναι πρωτότυπη στα
πλαίσια του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου, είναι η Χρηματοοικονομική Ανάλυση
των Γενικών Νοσοκομείων της 7ης ΥΠΕ που δραστηριοποιούνται στον κλάδο των
δημόσιων υπηρεσιών υγείας σε μια περίοδο διεθνών αλλά και εγχώριων αλλαγών, την
τετραετία 2013 έως 2016, εξαιτίας της κοινωνικοοικονομικής κρίσης. Κύριες πηγές
πληροφοριών αποτέλεσαν οι δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις των Νοσοκομείων
στο πρόγραμμα Διαύγεια, οι ιστοσελίδες των εξεταζομένων Γενικών Νοσοκομείων καθώς
και η ελληνική και ξένη βιβλιογραφία - αρθρογραφία.
Αρχικά, αναλύεται το μακροοικονομικό περιβάλλον του κλάδου παροχής υπηρεσιών
Υγείας του Δημοσίου τομέα και έπειτα ακολουθεί η επισκόπηση των δημοσιευμένων
Οικονομικών Καταστάσεων των τεσσάρων Νοσοκομείων της 7ης Υ.ΠΕ: Πανεπιστημιακό
Γενικό Νοσοκομείο Ηρακλείου (ΠΑΓΝΗ) που διασυνδέεται προς το παρόν με το Γενικό
Νοσοκομείο Ηρακλείου «Βενιζέλειο – Πανάνειο» αλλά αναμένεται να λειτουργήσουν
ανεξάρτητα, Γενικό Νοσοκομείο Χανίων « Ο Άγιος Γεώργιος » και Γενικό Νοσοκομείο
Αγίου Νικολάου Λασιθίου. Η ανάλυση είναι διαχρονική, διαστρωματική και
περιλαμβάνει δεκατέσσερις (14) αριθμοδείκτες από την χρήση των οποίων μας δόθηκε η
δυνατότητα να εξάγουμε χρήσιμα συμπεράσματα σχετικά με την χρηματοοικονομική
διάρθρωση, την Ρευστότητα, την Αποδοτικότητα, την Κερδοφορία, και την
Δραστηριότητα των Δημόσιων Νοσοκομείων.
Αν και ο κλάδος των Δημόσιων Υπηρεσιών Υγείας είναι λιγότερο προσαρμοστικός από
τον Ιδιωτικό στα νέα δεδομένα, εντούτοις δεν έχει επηρεαστεί ριζικά επειδή η πολιτική
Υγείας που εφαρμόζεται φαίνεται να είναι ικανοποιητική με δεδομένη την δυσμενή
οικονομική κατάσταση στην οποία βρίσκεται η χώρα. Οι λόγοι που οδήγησαν στην
διατήρηση της βιωσιμότητας των Δημόσιων Νοσοκομείων της Κρήτης, συνδέονται με την
εξάρτηση τους από τις επιχορηγήσεις του κρατικού προϋπολογισμού. Άριστα
αποτελέσματα κατάφερε το ένα από τα τέσσερα Γενικά Νοσοκομεία της παρούσας
πραγματείας το οποίο συνιστά συνένωση Νοσηλευτικών Μονάδων. Δια μέσου της ενοποίησης αυτής διαπιστώθηκε ότι εξοικονομήθηκαν πόροι, μειώθηκε το κόστος των
παρεχόμενων υπηρεσιών, αυξήθηκε η αποδοτικότητα και ενισχύθηκε η παραγωγικότητα.
Η ανάλυση των αριθμοδεικτών, απέδειξε πως η αναγκαστική συνεργασία με τον
Ε.Ο.Π.Υ.Υ αύξησε κατ’ αρχήν την ροή των ασθενών και ως εκ τούτου επέφερε αύξηση
των βραχυπρόθεσμων απαιτήσεων έναντι του ίδιου Οργανισμού. Ωστόσο, η προοδευτική
επέκταση της οικονομικής κρίσης, η καθυστέρηση της είσπραξης των απαιτήσεων σε
συνδυασμό με την συμπίεση των τιμών των υγειονομικών υπηρεσιών (η οποία
συντελέστηκε με την εφαρμογή των Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων), την εξάντληση
της παραγωγικότητας των συντελεστών και τα περιορισμένα Κεφάλαια Κίνησης,
αποτελούν παράγοντες που επιβαρύνουν τον κλάδο των Νοσοκομείων του ΕΣΥ.
Επομένως οι Διοικήσεις των Δημόσιων Νοσοκομείων πρέπει να προβούν σε αναπτυξιακές
κινήσεις (Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, αξιοποίηση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων)
ώστε να βελτιωθούν οι χρηματοοικονομικές τους επιδόσεις, αξιοποιώντας νέες μορφές
παρεχόμενων υπηρεσιών όπως ο διεθνώς αναπτυσσόμενος ιατρικός τουρισμός, για την
αύξηση της Ρευστότητας, της Αποδοτικότητας καθώς και την τόνωση της Κερδοφορίας
τους.
Λέξεις – Κλειδιά: Πανεπιστημιακά Νοσοκομεία, Γενικά Νοσοκομεία, Ανάλυση S.W.O.T,
Χρηματοοικονομική Ανάλυση, Αριθμοδείκτες.
Financial statements by Healthcare facilities are meant to demonstrate data and provide
information on their financial condition and performance. Their use is mainly to serve the
purpose of rational managerial decision making about their function. The objective aim of
this Diploma Thesis which is innovative and therefore stands alone within the Hellenic
Open University is NHS General Hospitals in the 7th Health Region, Financial Analysis
during a four years period of international as well as domestic changes between 2013 and
2016 due to socio-economic crisis. Data’s main sources were Hospitals financial reports
issued in the program "Diavgeia" on the above periodic basis, General Hospitals websites,
as well as Greek and foreign bibliography - articles.
Initially, the macroeconomic environment of NHS Hospitals is analyzed and in a further
step follows the review of four Hospitals in the 7th Health Region published financial
statements; General University Hospital of Heraklio (PAGNI) which at the present time
interconnects with the General Hospital of Heraklion “Venizelio – Pananio” but is pending
to operate autonomously, General Hospital of Chania “St. George” and Agios Nikolaos
General Hospital of Lasithi. The analysis is time-series; cross-sectional and includes
fourteen (14) ratios from the usage of those we have been given the opportunity to draw
practical conclusions about the financial structure, Liquidity, Efficiency, Profitability and
Activity of NHS Hospitals.
Although health services provided by NHS General Hospitals are less adaptive to new
circumstances than those provided from the private sector they have not been radically
affected since the Health policy applied seems to be adequate given the country’s sterile
economic situation. Causes that have led to the sustainability of NHS Hospitals in Crete
relate to their correlation on government funding. Excellent results have been established
by one of the four General Hospitals of this thesis, which consist of a synthesis group of
Hospitals. Through this co-operation it was found that resources were restrained, services
cost was reduced, efficiency gained and productivity increased. Ratios analysis showed
that mandatory association with EOPYY increased patients’ plethora and therefore
increased short-term charges towards the same organization. However, financial crisis
gradual extension, debt funds delays combined with health care prices cutbacks (attained
by the implementation of Diagnosis - Related Groups: DRGs), productive resources depletion and Working Capitals limitations, are oppression potencies for Hospitals in
NHS.
Therefore, Public Hospitals' managers need to proceed with development planning (Public
Investments Program; European Union projects) in order to improve their financial
performance by taking advantage of new forms of services provided such as the
internationally growing medical tourism to increase Liquidity, Efficiency and stimulate
their Profitability.
Key – Words: University Hospitals, General Hospitals, S.W.O.T Analysis, Financial
Analysis, Financial Ratios.
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΓΕΝΙΚΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ 7ης Υ.ΠΕ