Ο σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι, να αποτυπωθεί και να αναλυθεί η χρηματοοικονομική κατάσταση πέντε (5) ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων της περιφέρειας της Πελοποννήσου. Τα διαγνωστικά αυτά κέντρα που εξετάζονται είναι το «Γενικό Διαγνωστικό Εργαστήριο Μεσσηνίας – Ιατρική Α.Ε.», η «Μαγνητική Πατρών» - (Σύγχρονες Διαγνωστικές Απεικονιστικές Μέθοδοι Α.Ε.), το «Πολυϊατρείο Σπάρτης – Ιατρική Α.Ε.», η «Παναρκαδική Ιατρική Μέριμνα» και η «Φροντίδα Υγείας – Ιατρική Α.Ε.». Η ανάλυση περιλαμβάνει κυρίως επενδυτικούς αριθμοδείκτες, οι οποίοι δείχνουν σημαντικά χρηματοοικονομικά στοιχεία των εταιρειών αυτών σε ένα εύρος ετών, από το 2010 έως και το 2014. Παράλληλα, υλοποιείται και μια σχετική ανάλυση του κλάδου των ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων στην Ελλάδα, καθώς και σύγκριση του κλάδου με τα υπό εξέταση κέντρα, ώστε να αποκτήσει ο αναγνώστης μια πληρέστερη εικόνα σχετικά με τον εξεταζόμενο κλάδο.
Κύριες πηγές των οικονομικών στοιχείων είναι οι δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις των επιχειρήσεων, μελέτες της ICAP, σχετική βιβλιογραφία και άλλες πηγές.
Παρατίθεται επισκόπηση και ανάλυση δέκα οκτώ αριθμοδεικτών για κάθε διαγνωστικό κέντρο διαχρονικά. Σημείο ενδιαφέροντος αποτελεί το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας των κέντρων. Γίνεται αναφορά στο ανταγωνιστικό περιβάλλον που επικρατεί στον κλάδο, αποτυπώνοντας τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των επιχειρήσεων, ενώ αναλύεται και η επίδραση που υφίστανται αυτές οι εταιρείες, συνέπεια της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα. Η χρηματοοικονομική αποτίμηση πραγματοποιείται με τη βοήθεια βασικών αριθμοδεικτών, όπως είναι οι αριθμοδείκτες Ρευστότητας, Δραστηριότητας, Αποδοτικότητας και της Διάρθρωσης Κεφαλαίων, αλλά και μέσω του υποδείγματος μέτρησης βιωσιμότητας με τη μέθοδο «Z – score».
Με το Ν. 4172/2013 με αναδρομική ισχύ από 01/01/2013, στα πλαίσια του μεσοπρόθεσμου δημοσιονομικής σταθερότητας, τέθηκε σε λειτουργία ένας μηχανισμός επιστροφής (clawback), των επί πλέον παρεχόμενων μηνιαίων δαπανών των συμβεβλημένων ιατρών στον ΕΟΠΠΥ. Όπως γίνεται αντιληπτό, αυτή η διαδικασία επηρέασε σημαντικά τα αποτελέσματα των εταιρειών. Παρόλα αυτά, οι ιδιοκτήτες των πέντε διαγνωστικών κέντρων, εισφέροντας μεγάλα ίδια κεφάλαια, ανέπτυξαν τις επιχειρήσεις τους, είχαν ικανοποιητικά αποτελέσματα ρευστότητας και οι περισσότερες βρίσκονται πολύ πάνω από το όριο ασφαλείας του δείκτη βιωσιμότητας.
The purpose of this thesis is to reflect and analyze the financial situation of five (5) private diagnostic centers of the Peloponnese region. Diagnostic centers considered are the «General Diagnostic Laboratory Messinia - Medical SA», «Magnetic Patron - (Modern Diagnostic Imaging Methods, Inc.)», «Polyclinic Sparta - Medical SA», «Panarcadian Medical Care» and «Health Care - Medical SA». This analysis mainly includes mostly investment ratios, which show significant financial data of these companies in a range of years from 2010 to 2014. In parallel, a relative analysis of the private diagnostic center sector in Greece is being carried out, as wellas a comparison of the sector with the centers under review in order the reader to gain a fuller picture of the relevant industry.
The main sources of financial data are the published financial statements of companies, ICAP studies, relevant literature and other sources.
An overview and analysis of 18 ratios for each diagnostic center is provided in a period of time. Point of interest is the institutional framework for the operation of the centers. Reference is made to the competitive environment in the industry, reflecting the specific characteristics of the enterprises, and the impact of these companies, as a consequence of the economic crisis in Greece. Financial valuation is performed using key ratios, such as the Liquidity, Activity, Performance, and capital structure, but also via the Z - score viability model.
With Law 4172/2013 with retroactive effect from 01/01/2013, within the framework of medium-term budgetary stability, a clawback mechanism of the extra monthly expenses of the contracted doctors in the EOPPY was put into operation. As can be seen, this process has significantly affected the results of the companies. Nonetheless, the owners of the five diagnostic centers, by contributing large equity, developed their businesses, had satisfactory liquidity outcomes, and most of their were far above the safety margin of the sustainability index.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
