Ο ρόλος της τεχνολογίας αλυσίδας συστοιχιών στην επιχειρηματική ανθεκτικότητα: Ένα πλαίσιο για ψηφιακή συνεργασία

The role of blockchain on organisational resilience: A framework for digital collaboration (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Vourdacha, Helen
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 09 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-09]
  5. Αγγλικά
  6. 68
  7. Kutsikos, Konstantinos
  8. Chatzoglou, Prodromos | Kutsikos, Konstantinos
  9. Organisational resilience | Business ecosystems | Blockchain | Distributed ledger technology
  10. 1
  11. 74
  12. Charts, diagrams and pictures included
  13. Management of People and Organizations / Athanasios Mihiotis
    • Σκοπός της διατριβής είναι η διερεύνηση του δυνητικού ρόλου της τεχνολογίας αλυσίδας συστοιχιών ως μηχανισμού για τη δημιουργία, συμμετοχή ή ανανέωση ψηφιακών οικοσυστημάτων από επιχειρήσεις προσδοκώντας ανθεκτικότητα. Η επιχειρησιακή ανθεκτικότητα θα εξεταστεί στη διάσταση της προσαρμογής και του μετασχηματισμού. Παρόλο που η συγκεκριμένη έννοια έχει πολλαπλές προσεγγίσεις σε διάφορους επιστημονικούς τομείς, υπάρχουν δύο κύριες διαστάσεις: «αναπήδηση» σε μία προηγούμενη κατάσταση ισορροπίας και «προσαρμογή και μετασχηματισμός». Παρατηρήσεις σχετικά με τις αλλαγές και τη δυναμική του οικονομικού περιβάλλοντος οδηγούν στη διαίσθηση ότι δεν υπάρχει στην πραγματικότητα μία κατάσταση ισορροπίας. Οι επιχειρήσεις, ανεξάρτητα από το μέγεθος, την αποστολή, τη δομή ή τη κουλτούρα τους, προσδοκούν να αναπτυχθούν και να τοποθετηθούν στο σημερινό πλαίσιο. Η έννοια της ανθεκτικότητας ενσωματώνει έννοιες όπως η μόχλευση της γνώσης, η αποκέντρωση, η ροή πληροφοριών και η συνεργασία, οι οποίες μετακινούν την εστίαση από το εσωτερικό των επιχειρήσεων στο εξωτερικό τους. Η ισορροπία μεταφέρεται από τον ανταγωνισμό στη συνεργασία. Τα όρια της βιομηχανίας συγκλίνουν και επεκτείνονται δυναμικά.
    • The purpose of the dissertation is to investigate the potential role of blockchain as a mechanism for organisations to create, participate or renew digital ecosystems anticipating resilience. Organisational resilience will be reviewed on the dimension of adaptation and transformation. Although the specific concept has various approaches in several scientific fields, there are two main dimensions: “bounce-back” to a previous equilibrium state and “adapt and transform”. Observations about changes and dynamics of the economic environment lead to the intuition that there is no actually an equilibrium state. Organisations, independent of their size, mission, structure or culture thrive to grow and to be positioned in the current context. The concept of resilience has to encapsulate concepts such as knowledge leverage, decentralization, information flow and collaboration, which move focus from inwards to outwards. Balance has moved from competition to co-operation. Industry boundaries converge and expand in a dynamic way.
  15. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές