Στρατηγικές και τακτικές ανάπτυξης των Κέντρων Επαγγελματικής Κατάρτισης σε εθνικό και διεθνές επίπεδο για τη δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Vocational Training Centers: Strategies and Tactics development for creating competitive advantage in European and Global environment. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΤΑΛΑΡΗ, ΧΡΥΣΟΥΛΑ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 30 Ιουνίου 2015 [2015-06-30]
  5. Αγγλικά | Ελληνικά
  6. 94
  7. ΑΚΡΙΒΟΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ
  8. ΑΚΡΙΒΟΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ | ΒΟΥΤΣΙΝΑΣ, ΘΕΟΔΩΡΟΣ
  9. Vocational Training Centers Competitive Advantage
  10. ΜΙΧΙΩΤΗΣ, ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ
  11. 4
  12. 2
  13. 27
  14. 1
  15. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα.
    • Στον χώρο της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης έτσι όπως αυτός έχει διαμορφωθεί σήμερα, τα Κέντα Επαγγελματικής Κατάρτισης ως επιχειρήσεις χρειάζονται όσο ποτέ την ύπαρξη αποτελεσματικού Στρατηγικού Σχεδιασμού. Οι τελευταίες οικονομικές αλλαγές έχουν προκαλέσει τεράστιο ανταγωνισμό. Καινούρια ΚΕΚ κάνουν συνεχώς την εμφάνισή τους στην χώρα και επιπλέον επιχειρήσεις χωρών της Ευρώπης προσπαθούν να αποσπάσουν όλο και μεγαλύτερο μέρος των ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Οι διαδικασίες πιστοποίησης των δεξιοτήτων έχουν εναρμονιστεί με τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές και το «βιογραφικό» των υποψηφίων θα πρέπει να έχει πια εκσυγχρονιστεί. Η επιβίωση των φορέων συνδέεται στενά με την εφαρμογή επιτυχημένου επιχειρηματικού πλάνου. Επιπλέον, ο δείκτης ανεργίας έχει ανέβει και οι αγορά εργασίας έχει αλλάξει δραματικά. Μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις προσπαθώντας να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητα τους ψάχνουν για εργαζόμενους με πολλά προσόντα, οι οποίοι θα είναι ικανοί να προσαρμοστούν γρήγορα στις εξελίξεις και πρόθυμοι να επιδείξουν αποδοτικότητα μέσα από την δουλειά τους. Αυτός ο στόχος μπορεί να επιτευχθεί μέσα από την αρχική αλλά και την διαρκή ουσιαστική επαγγελματική κατάρτιση. Όπως εύκολα διαφαίνεται, οι επιχειρήσεις προκειμένου να επιτύχουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, θα πρέπει να βελτιώνουν τα εργαλεία marketing που διαθέτουν, ν’ ακολουθούν νέες μεθόδους διοίκησης ανθρωπίνων πόρων, να ελέγχουν συνεχώς τα οικονομικά τους και να οργανώνουν αποτελεσματικά την παραγωγική τους διαδικασία. Θα πρέπει να βρίσκονται σε συνεχή αναζήτηση καινούριων εκπαιδευτικών προγραμμάτων καθώς επίσης και να παρακολουθούν τις τάσεις αλλά και τις απαιτήσεις της αγοράς. Τόσο η κυβέρνηση όσο και οι φορείς επαγγελματικής κατάρτισης θα ήταν χρήσιμο να μιμηθούν το παράδειγμα της Γερμανίας ή της Αυστραλίας, οι οποίες έχουν καταφέρει να διατηρούνται στην υψηλότερη θέση της επαγγελματικής εκπαίδευσης στον κόσμο, συνδέοντας με εξαιρετική επιτυχία την κατάρτιση με την εργασία.
    • The need for effective strategies in Greek Vocational Training Institutes is growing every day. Latest social and economic changes have caused huge competition in the market of these Institutes. New domestic centers have come up and our social partners are trying hard to absorb large part of the EU Programs involved. Certification processes have been conformed to the European standards and curriculum vitae must be modernized. Providers’ sustainability is narrowly connected with the implementation of successful business plan. In addition, the rate of unemployment is raised and labor markets have changed. Large and small enterprises try to maintain their competitiveness and as a result they seek highly qualified employees, who are able to adjust quickly to changes and are eager to improve their performance throughout their working life. This target is easy to succeed through initial and continuing vocational training. Obviously, enterprises who wish to create competitive advantage have to improve their marketing tools, follow new methods of human resource management, control their financial and organize effectively their production. They must continuously keep looking for new programs and always watch the market trends and requirements. Such government as vocational education providers must imitate countries like German or Australia who have succeed to implement the best vocational education systems in the world and have amazing results in connecting training and job effectively.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.