Πράσινη διοίκηση έργου – Ευκαιρίες και πρακτικές από τα έργα μεταφοράς φυσικού αερίου στην Ελλάδα

Green Project Management - Opportunities and practices from natural gas transportation projects in Greece (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Βελλιωτής, Άγγελος
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 07 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-07]
  5. Ελληνικά
  6. 124
  7. Φαλαλάκης, Γεώργιος
  8. Φαλαλάκης, Γεώργιος | Τσάλης, Θωμάς
  9. Πράσινη Διοίκηση Έργου | Βιώσιμη Ανάπτυξη | Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη | Αγωγός Φυσικού Αερίου
  10. 2
  11. 2
  12. 14
  13. Περιέχει: Πίνακες, Σχήματα, Διαγράμματα, Εικόνες, Χάρτες
    • Η Πράσινη Διοίκηση Έργου (ΠΔΕ) αντιπροσωπεύει τη σύγχρονη άποψη για την Διοίκηση Έργου. Σκοπός της είναι να ενσωματώσει την οικονομική ευημερία, την κοινωνική υπευθυνότητα και την περιβαλλοντική προστασία υπό την υιοθέτηση οικουμενικών αρχών, αξιών και στόχων, σε ένα ποιοτικό σχέδιο εταιρικής διακυβέρνησης με στρατηγικό προσανατολισμό προς την αειφορία σε μεσο-μακροπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα. Η συμβολή εταιρικών γνωστοποιημένων πρότυπων απολογισμών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΒΑ) συμβάλλει καθοριστά σε μία στοχευμένη εταιρική απόδοση κερδοφορίας και αειφορίας. Σε αυτή την εργασία, ερευνάται το πλαίσιο εφαρμογής της ΠΔΕ καθώς και η συνεισφορά των δράσεων και πρακτικών που την καθορίζουν. Γίνεται ειδική αναφορά στις πρακτικές που εφαρμόζουν οι εταιρείες κατασκευής και λειτουργίας αγωγών μεταφοράς φυσικού αερίου στην Ελλάδα (ΔΕΠΑ-Δημόσια Επιχείρηση Αερίου Α.Ε. και ΤΑΡ AG-Διαδριατικός Αγωγός) ενώ ερευνάται και αξιολογείται το εύρος της ουσιαστικής υιοθέτησης της ΠΔΕ μέσα από τα προγράμματα ΕΚΕ και ΒΑ που εκτελούν. Χρησιμοποιείται η βιβλιογραφία από ελληνικές και διεθνείς πηγές σχετικά με την ΠΔΕ και μελετώνται τα αντίστοιχα επίσημα δελτία απολογισμού ΕΚΕ/ΒΑ των δύο εταιρειών, τα οποία κατόπιν μελέτης αντιστοιχίζονται στα πρότυπα GRI G4, ISO 26000 και GPM P5, ενώ προσδιορίζεται η σύγκλιση των δράσεων με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης της Ατζέντας 2030 των Ηνωμένων Εθνών (ΗΕ). Στην συνέχεια πραγματοποιείται η αντιπαράθεσή τους, ως προς GRI G4, για να διαπιστωθεί η επιμέρους σύγκλιση και να ολοκληρωθεί η συγκριτική τους αξιολόγηση. Παρατηρείται ότι οι βασικές παράμετροι της ΠΔΕ έχoυν ληφθεί υπ’ όψη των εταιρειών και έχουν αποδοθεί σε ικανό φάσμα πεδίων δράσης αλλά με διαφοροποιήσεις στην θεματική κατανομή των εφαρμογών. Οι αρχικές τους διαφορές εστιάζονται στο είδος του γνωστοποιημένου απολογισμού και στη συμμετοχή σε Παρατηρητήρια ΕΚΕ. Μία μελέτη απόδοσης χρηματοοικονομικών δεικτών της ΔΕΠΑ έδειξε ότι η εφαρμογή ΠΔΕ δεν επηρρέασε αρνητικά την κερδοφορία της.
    • The Green Project Management (GPM) represents the contemporary view of Project Management. Its purpose is to integrate economic prosperity, social responsibility and environmental protection under the adoption of universal principles, values and goals, in a quality corporate governance plan strategically oriented towards sustainability in a medium to long term horizon. The contribution of disclosed standard Corporate Social Responsibility (CSR) and Sustainable Development (SD) reports contributes to a targeted corporate profitability and sustainability performance. In this paper, the framework for the implementation of the GPM and the contribution of the actions and practices that define it, are investigated. Specific reference is made to the practices implemented by the construction and operation of natural gas pipeline companies in Greece (DEPA-Gas State Company and TAP-Trans Adriatic Pipeline) while the scope of the substantial adoption of the GPM through the CSR and SD programmes is investigated and evaluated. A bibliographic reference to Greek and international sources on the GPM is used and the corresponding official CSR/SD reports of both companies, which are being mapped according to the standards GRI G4, ISO 26000 and GPM P5, are studied whilst convergence of actions towards thw Sustainable Development Goals of agenda 2030 of the United Nations, is examined. Subsequently, the results are being confronted, according to GRI G4, in order to establish the individual convergence and to complete their comparative evaluation. It is noted that the basic parameters of GPM have been taken into consideration by both companies and have been attributed to a sufficient range of fields of action but with variations in the distribution of implementations by subject. Their initial differences focus on the type of reporting and participating in corporate responsibility observatories. In the case of DEPA, a performance study of financial ratios showed that the implementation of GPM did not affected negatively company’s profitability.
  15. Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές