Συγκριτική οικονομική και ποιοτική ανάλυση λειτουργίας Αστυνομικών Τμημάτων σε ανεξάρτητες υποδομές ή συγχώνευσης και συστέγασης τους σε νέα ενιαία εγκατάσταση

Comparative economic and qualitative analysis of the operation of Police Departments located in independent infrastructures as opposed to their merge and collocation in a new facility (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Χριστοδούλου, Χρήστος
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 130
  7. Τσιβιλής, Σωτήριος
  8. Τσιβιλής, Σωτήριος | Μπέλλος, Ευάγγελος
  9. Στρατηγικός σχεδιασμός | ανάλυση SWOT | αξιολόγηση επενδύσεων | Υποθετική αποτίμηση | αστυνομικές εγκαταστάσεις
  10. 1
  11. 12
  12. 23
  13. tables, diagrams, pictures
  14. Κορρές, Γ., & Χασιάκος, Α. (2003). Οικονομική Τεχνικών Έργων. Πάτρα: Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο
    • Στην εργασία επιχειρείται μια κοινωνικοοικονομική αξιολόγηση της συστέγασης αστυνομικών εγκαταστάσεων ως παράδειγμα δημόσιας επένδυσης. Οι αστυνομικές εγκαταστάσεις υπό συστέγαση είναι αυτές των Αμπελοκήπων, των Εξαρχείων και του Συντάγματος. Σε κάθε εγκατάσταση στεγάζονται τουλάχιστον δύο Αστυνομικές υπηρεσίες ενώ η επιλογή τους βασίστηκε στα κοινά χαρακτηριστικά που παρουσιάζουν οι εγκαταστάσεις καθώς και εξαιτίας των όμορων εδαφικών τους αρμοδιοτήτων. Η επιλογή της επένδυσης εντάσσεται στα πλαίσια επίτευξης της βελτίωσης των συνθηκών εργασίας του αστυνομικού προσωπικού, των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες αλλά και της εξοικονόμησης οικονομικών πόρων. Για την επίτευξη των παραπάνω στόχων παρουσιάζονται ένα εύρος εναλλακτικών λύσεων και στη συνέχεια γίνεται καταγραφή των δυνάμεων – αδυναμιών, ευκαιριών – απειλών κάθε λύσης στα πλαίσια της ανάλυσης SWOT. Για την υλοποίηση της επένδυσης απαιτείται η υλοποίηση οικονομικής και κοινωνικής αξιολόγησης. Η οικονομική αξιολόγηση αποσκοπεί στο να υπολογιστεί η πιθανότητα οικονομικού οφέλους σε σχέση με την υφιστάμενη κατάσταση. Η κοινωνική αξιολόγηση έχει σκοπό να αποτιμήσει, την διάθεση των επηρεαζόμενων κοινωνικών ομάδων για την υλοποίηση της επένδυσης με αναγωγή σε χρηματικές μονάδες. Για την πραγματοποίηση της κοινωνικοοικονομικής αξιολόγησης απαιτούνται τα λειτουργικά κόστη των εγκαταστάσεων καθώς και η συμπλήρωση ερωτηματολογίων από το προσωπικό που εργάζεται σ’ αυτές. Παρουσιάζεται η θεωρητική προσέγγιση των δύο αναλύσεων και περιγράφεται αναλυτικά η μεθοδολογία που ακολουθείται για τις δύο αξιολογήσεις. Για την οικονομική αξιολόγηση αναλύονται οι μέθοδοι της Καθαρής Παρούσας Αξίας και των Ωφελειών – Κόστους ενώ για την κοινωνική αξιολόγηση χρησιμοποιείται η μέθοδος της Υποθετικής Αποτίμησης. Η ανάλυση επικεντρώνεται στους κρίσιμους παράγοντες που επηρεάζουν την αξιολόγηση της επένδυσης. Η μεθοδολογία αξιολόγησης που προτείνεται μπορεί να εφαρμοστεί τόσο σε αντίστοιχα έργα (συστέγαση μικρών αστυνομικών εγκαταστάσεων) όσο και ευρύτερα στην αξιολόγηση του συνόλου των εγκαταστάσεων που διαθέτει η Ελληνική Αστυνομία.
    • The thesis attempts a socio-economic evaluation of the co-location of separate police facilities, as an example of public sector investment. The facilities under consideration are those of Ampelokipi, Syntagma and Exarheia (Athens Central region. Each facility currently hosts at least two police departments (of different functions) and the choice of facilities has been based on their common characteristics and their neighboring domains of responsibility. The choice of the investment is part of the larger goal of improving the working conditions of police staff, improving the quality of the provided services to citizens and saving financial resources. In order to achieve the goals, set above, we present a range of alternatives, we record the strengths-weaknesses, opportunities-threats of every solution via SWOT analysis. In order to decide on the investment, we need to provide both the economic and social evaluation. The economic analysis looks into the possibility of making profit compared to the current situation, the social evaluation looks into the disposal of the affected social groups towards the investment, with reference to monetary units. For the implementation of the socio-economic evaluation we require the operating costs of the facilities while also the completion of questionnaires by the staff. We present the process of both evaluations and analyze their stepped methodology. For the economic evaluation, we use the methods of Net Present Value and Cost Benefit analysis, while for the social evaluation we use the method of Willingness To Pay. The analysis focuses on the critical factors that affect the investment. The proposed evaluation methodology can be applied to similar investments (co-location of small policy facilities), but also in a wider spectrum of investments regarding other facilities owned or used by the Greek police.
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές