Στρατηγική Διοίκηση και Μάρκετινγκ Πολιτιστικών Οργανισμών: Η μελέτη περίπτωσης του Πολιτιστικού και Συνεδριακού Κέντρου Ηρακλείου

Strategic Management and Marketing of Cultural Organizations: The case study of Cultural and Conference Center of Heraklion (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Παπαδάκη, Αικατερίνη
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 23 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-23]
  5. Ελληνικά
  6. 111
  7. Αστρουλάκης, Νικόλαος
  8. Πολιτιστικοί Οργανισμοί | Στρατηγική Διοίκηση | Στρατηγικός Σχεδιασμός - Προγραμματισμός | Πολιτιστικό Μάρκετινγκ | Πολιτιστικά Κέντρα | Πολιτιστικό και Συνεδριακό Κέντρο Ηρακλείου
  9. 1
  10. 47
  11. 13
  12. Περιέχει : πίνακες, σχήματα, φωτογραφίες
  13. Πολιτιστική Επικοινωνία, Τόμος Β΄, Μέσα Επικοινωνίας /Μακρή, Αθανασοπούλου, Χαμπούρη - Ιωαννίδου, Δάλλας (2003)
    • Στην παρούσα εργασία επιχειρείται η ανάπτυξη και ανάλυση των σύγχρονων προσεγγίσεων του στρατηγικού σχεδιασμού και του πολιτιστικού μάρκετινγκ, επισημαίνοντας τη σημασία τους για την ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα των πολιτιστικών οργανισμών. Μέσω της μελέτης περίπτωσης παραθέτουμε μία συστηματική και επιστημονική πρόταση για τον στρατηγικό σχεδιασμό και το μάρκετινγκ ενός νέου πολιτιστικού οργανισμού της περιφέρειας, του Πολιτιστικού Συνεδριακού Κέντρου Ηρακλείου, προκειμένου να επιτελέσει στο μέγιστο την αποστολή του, ήτοι να αποτελέσει πολιτιστικό σύμβολο της ευρύτερης περιοχής και παράλληλα να εξασφαλίσει τη βιωσιμότητά του σε μία δυσχερή οικονομική συγκυρία. Συγκεκριμένα προτείνονται στρατηγικές και πολιτικές, οι οποίες μπορούν να αποτελέσουν ένα χρήσιμο εργαλείο για τη διοίκηση του Πολιτιστικού Συνεδριακού Κέντρου Ηρακλείου στη χάραξη της αναπτυξιακής του πορείας, κατά την πρώτη χρονική περίοδο λειτουργίας του. Τέλος, η παρούσα εργασία φιλοδοξεί να αποτελέσει αφορμή για δημιουργικό προβληματισμό, θίγοντας θέματα που άπτονται της σύγχρονης πολιτιστικής πραγματικότητας.
    • This present study attempts to analyze and examine contemporary approaches of strategic planning and cultural marketing, pointing out their importance for the development and sustainability of cultural institutions. Through the case study we present a systematic and scientific proposal for the strategic planning and marketing of a new cultural organization in the region, the Cultural Conference Centre of Heraklion, in order to achieve its mission, that is to become a cultural symbol of the region and at the same time to ensure its viability in difficult economic circumstances. Specifically a mixture of particular strategies and policies are proposed that may serve as a useful tool for the administration of the Cultural Centre of Heraklion and its development during its first operating period. In the end, this paper aims to provide an opportunity for creative reflection, touching upon issues of contemporary cultural reality.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.