Εργασιακή ευημερία εργαζομένων και θετικός κοινωνικός αντίκτυπος στους πολιτιστικούς οργανισμούς

Employees well being and positive social impact in cultural organizations. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Νασιουτζίκη, Δέσποινα
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 22 Σεπτεμβρίου 2018 [2018-09-22]
  5. Ελληνικά
  6. 75
  7. Παπαχριστόπουλος , Κωνσταντίνος
  8. Παπούλιας , Ευάγγελος
  9. Εργασιακή ευημερία | κοινωνικός αντίκτυπος εργασίας | αντιλαμβανόμενη θετική κοινωνική επίδραση | εργασιακή δέσμευση | πολιτιστικοί οργανισμοί
  10. 1
  11. 3
  12. 64
  13. Περιέχει: σχήματα, πίνακες, συντομογραφίες και ακρωνύμια
    • Η παρούσα εργασία διερευνά, τόσο σε θεωρητικό, όσο και σε εμπειρικό επίπεδο την εργασιακή ευημερία, τον κοινωνικό αντίκτυπο και την καινοτόμο εργασιακή συμπεριφορά των εργαζομένων στους πολιτιστικούς οργανισμούς. Η ανασκόπηση της βιβλιογραφίας παρείχε αρχικά μια πρώτη βάση για την ανάπτυξη του θέματος, και εμπλουτίστηκε μέσα από τη διεξαγωγή πρωτογενούς ποσοτικής έρευνας, σε ένα δείγμα 62 εργαζομένων από πολιτιστικούς οργανισμούς της Θεσσαλονίκης. Σκοπός της έρευνας ήταν να μελετήσει την εργασιακή ευημερία, τον κοινωνικό αντίκτυπο και την καινοτόμο εργασιακή συμπεριφορά των εργαζομένων στους πολιτιστικούς οργανισμούς, καθώς και τη μεταξύ τους συσχέτιση. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι εργαζόμενοι στις πολιτισμικές μονάδες έχουν υψηλά επίπεδα εργασιακής ευημερίας, μέτριου προς υψηλού βαθμού καινοτόμο συμπεριφορά, αλλά και μέτριο προς υψηλό αντιλαμβανόμενο θετικό κοινωνικό αντίκτυπο. Οι τρεις παραπάνω έννοιες φαίνεται ότι είναι άμεσα συνδεδεμένες μεταξύ τους και τα αυξημένα επίπεδα εργασιακής ευημερίας φαίνεται ότι μπορούν να ενισχύσουν τόσο την καινοτόμο συμπεριφορά, όσο και τον αντιλαμβανόμενο θετικό κοινωνικό αντίκτυπο στους εργαζόμενους στις μονάδες αυτές.
    • The present study explores both at theoretical and empirical level employee well-being, perceived positive social impact and innovative behavior at work, in cultural organizations. The review of the bibliography initially provided a first basis for the development of the subject, and was enriched through the conduct of primary quantitative research in a sample of 62 employees from cultural organizations in Thessaloniki. The purpose of the survey was to study employee well-being, perceived positive social impact and innovative behavior at work, in cultural organizations, as well as the correlation between them. The results showed that employees in cultural units have high levels of work-related well-being, moderate to high-level innovatory behavior, but also moderate to high perceived positive social impact. The three above concepts appear to be directly linked and increased levels of well being seem to reinforce both innovative behavior and perceived positive social impact on employees in these organizations.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.