Η στρατηγική διοίκηση ανθρωπίνων πόρων στην σύγχρονή εποχή, οι πρακτικές, οι λειτουργίες και η συνεισφορά της στην συνολική στρατηγική και στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
The strategic management of human resources in the modern era, operations, operations and its contribution to the overall strategy and the achievement of a competitive advantage (Αγγλική)
Στην παρούσα εργασία χρησιμοποιήθηκε η μέθοδος της βιβλιογραφικής επισκόπησης. Μέσα από τα κεφάλαια που εξετάσαμε και παρουσιάζουμε προσπαθήσαμε να προσδιορίσουμε την έννοια της Στρατηγικής Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και την σχέση που έχει αυτή με την συνολική Στρατηγική Διοικητική, Μάρκετινγκ, Οικονομική, της επιχείρησης ή ενός οργανισμού. Έτσι στο πρώτο κεφάλαιο παρουσιάζουμε συνοπτικά κάποιους βασικούς όρους που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους καθώς και τον ρόλο που διαδραματίζει ένα τμήμα Ανθρώπινου δυναμικού σε μια επιχείρηση. Στο τέλος του κεφαλαίου παρουσιάζονται οι βασικές λειτουργίες ενός τέτοιου τμήματος. Στο δεύτερο κεφάλαιο εισάγουμε την έννοια της Στρατηγικής Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων. Προχωράμε σε μια ανάλυση της σχέσης και της σύνδεσης που αυτή έχει με την συνολική επιχειρηματική στρατηγική. Στην συνέχεια βλέπουμε απ'ότι αποτελείται ουσιαστικά η συγκεκριμένη έννοια, ποιοι είναι οι στόχοι και ο ρόλος της Στρατηγικής Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων καθώς και τα πλεονεκτήματα που προκύπτουν από αυτήν σε μια επιχείρηση συνολικά. Τέλος στο τρίτο κεφάλαιο εξετάζουμε στις πρώτες ενότητες την σημερινή εικόνα που επικρατεί σε σχέση με την Στρατηγική Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων αλλά και γενικά με την διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και αναλύουμε τις πρακτικές και τις λειτουργίες της με στόχο να αναδείξουμε τον σημαίνοντα ρόλο που διαδραματίζει για ολόκληρη την επιχείρηση.
n the current thesis, the method of bibliographic overview was used.Through the chapters that we both examined and present, we try to define theconcept of Strategic Administration of Human Resources and its relation tothe overall Strategic Administrative, Marketing Financial, of a business or anorganization.Thus, in the first chapter we briefly present a number of basic terms thatpertain to human resources, as well as to the role that the Department ofHuman Resources plays in a business. At the end of the chapter, thefundamental functions of such a department are presented. In the second chapter, we introduce the concept of Strategic Administrationof Human Resources. We move forward to an analysis of the relation and theconnection that it has to the overall business strategy. In what follows, weobserve what this specific concept actually consists of, what the aims and therole of Strategic Administration of Human Resources are, as well as theadvantages arising from it for a business in general. Finally, in the third chapter, in the first units we examine the currentprevailing picture in relation to Strategic Administration of HumanResources, but also to the management of human resources, and we furtheranalyze the practices and its functions, aiming at highlighting the influentialrole that it plays for the whole business
Η στρατηγική διοίκηση ανθρωπίνων πόρων στην σύγχρονή εποχή, οι πρακτικές, οι λειτουργίες και η συνεισφορά της στην συνολική στρατηγική και στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Περιγραφή: ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ -ΤΕΛΙΚΗ-ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ (3)-converted (1).pdf (pdf)
Book Reader Άδεια: Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές Μέγεθος: 0.5 MB
Η στρατηγική διοίκηση ανθρωπίνων πόρων στην σύγχρονή εποχή, οι πρακτικές, οι λειτουργίες και η συνεισφορά της στην συνολική στρατηγική και στην επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος - Identifier: 76289
Internal display of the 76289 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)