Μετασχηματιστική ηγεσία | Iκανοποίηση από την εργασία | Oργανισμοί
2
5
71
ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ,ΠΙΝΑΚΕΣ,ΣΧΗΜΑΤΑ
Αυτή η μελέτη προσπάθησε να προσδιορίσει την επίδραση της μετασχηματιστικής ηγεσίας στην ικανοποίηση των υπαλλήλων από την εργασία τους. Η μελέτη κατευθύνθηκε από συγκεκριμένους στόχους που επιδιώκουν να προσδιορίσουν: την επίδραση της ηγετικής συμπεριφοράς στην ικανοποίηση των εργαζομένων, την επίδραση της ηθικής ηγετικής συμπεριφοράς στην ικανοποίηση των εργαζομένων, την επίδραση της πνευματικής διέγερσης στην ικανοποίηση των εργαζομένων, την επίδραση της εμψύχωσης στην ικανοποίηση των εργαζομένων και την επίδραση της ενσυναίσθησης των εργαζομένων.
Για να επιτευχθεί αυτό, η μελέτη υιοθέτησε ένα πειραματικό ερευνητικό σχέδιο γνωστό. Αυτός ο σχεδιασμός κρίθηκε κατάλληλος για τη μελέτη, διότι επέτρεψε στον ερευνητή να μετρήσει την ανεξάρτητη μεταβλητή (μετασχηματιστική ηγεσία) και την εξαρτημένη μεταβλητή (ικανοποίηση εργαζομένου). Ο πληθυσμός της μελέτης περιλάμβανε συνολικά 160 υπαλλήλους από διάφορους οργανισμούς και επιχειρήσεις στη Ελλάδα και χρησιμοποιήθηκε δειγματοληψία ευκολίας για την επιλογή τους. Τα ερωτηματολόγια που χρησιμοποιήθηκαν είναι το ερωτηματολόγιο της Εργασιακής Ικανοποίησης Minnesota Satisfaction Questionnaire – MSQ (short form) των Weiss et al. (1967) καθώς και το Πολυπαραγοντικό Ερωτηματολόγιο της ηγεσίας (Μultifactor Leadership Questionnaire - M.L.Q) των Avolio & Bass (2004) ενώ η ανάλυση των αποτελεσμάτων έγινε με τη χρήση του SPSS26.
Από τα αποτελέσματα της έρευνας επιβεβαιώθηκε η βασική ερευνητική υπόθεση ότι μεταξύ της μετασχηματιστικής ηγεσίας και της εργασιακής ικανοποίησης εμφανίζεται θετική συσχέτιση. Παρόλα αυτά, δεν σχετίζονται θετικά όλες οι διαστάσεις της μετασχηματιστικής ηγεσίας με την εργασιακή ικανοποίηση.
This study sought to determine the effect of transformational leadership on employee satisfaction with their work. It was guided by distinct objectives that seek to identify: the effect of idealized influence on employee’s satisfaction, the effect of attributed idealized influence on employee’s satisfaction, the effect of intellectual stimulation on employee’s satisfaction, the effect of inspirational motivation on employee’s satisfaction and the effect of individualized consideration on employee’s satisfaction.
In order to success this, a familiar experimental research project was used. This design was considered appropriate for the study because it allowed the researcher to examine the relationship between transformational leadershipand job satisfaction. The study population included a total of 160 employees from various organizations and companies in Greece and convenience sampling was used to select them. The questionnaires used are the Minnesota Satisfaction Questionnaire - MSQ (short form) of Weiss et al. (1967) as well as the Multifactor Leadership Questionnaire (Multifactor Leadership Questionnaire - M.L.Q) by Avolio & Bass (2004) while the analysis of the results was done using SPSS26.
The results of the research showed that there is a positive correlation between transformational leadership and job satisfaction. However, not all the dimensions of transformational leadership positively impact the job satisfaction.
Μετασχηματιστική ηγεσία και επαγγελματική ικανοποίηση εργαζομένων