ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΙΚΡΗΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ : Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΛΕΣΒΟΥ

  1. MSc thesis
  2. Βόλτσιου, Αικατερίνη
  3. Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία (ΚΑΟ)
  4. 05 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-05]
  5. Ελληνικά
  6. 86
  7. Ντρίνιας, Θεόδωρος
  8. Τσελεπή, Παναγιώτα | Αρβανιτίδης, Πασχάλης
  9.  Ομάδα Χαρακτηριστικά Στάδια ανάπτυξης ομάδας Σχέσεις Ρόλοι Ομαδικό αυτοδιαχειριζόμενο πλαίσιο Αυτοβοήθεια / Αλληλοβοήθεια Διαδικασίες μετασχηματισμού των ομάδων Δημοκρατική διοίκηση εγχειρημάτων Κ.Α.Ο. Λήψη αποφάσεων Κουλτούρα αυτό-αξιολόγηση
  10. 2
  11. 15
  12. 19
  13. Δεν υπάρχουν
  14.  Βαλλιάνος Π., Οι Επιστήμες της φύσης και του ανθρώπου στην Ευρώπη. Τόμος Β. Η Επιστημονική Επανάσταση και η Φιλοσοφική Θεωρία της Επιστήμης. Ακμή και Υπέρβαση του Θετικισμού, ΕΑΠ, Β’ Εκδοση Πάτρα 2008.
    • Αυτό που επιδιώξαμε να αναδείξουμε στη συγκεκριμένη Διπλωματική Εργασία και αποτελεί και τον στόχο του θέματος της είναι να εμβαθύνουμε στην λειτουργία της ομάδας. Ξεκινήσαμε με την παράθεση της σχετικής θεωρητικής τεκμηρίωσης, η οποία μας οδήγησε στην σύνταξη των ερευνητικων μας ερωτημάτων. Στη συνέχεια εφαρμόζοντας την ποιοτική μεθοδολογία έρευνας, χρησιμοποιήσαμε τις συνεντεύξεις ως μέθοδο παραγωγής δεδομένων. Μέσα από το υλικό που μας έδωσαν οι ημιδομημένες συνεντεύξεις, επιλέξαμε αυτό που απαντά στα ερευνητικά ερωτήματα, στα οποία αποτυπώνονται και λειτουργοποιούνται οι σκοποί της έρευνάς μας. Προσπαθήσαμε να ορίσουμε και να περιγράψουμε τον όρο, «δυναμική της ομάδας». Τι προυποθέτει την ομαλή λειτουργία της. Στην κατεύθυνση αυτή διερευνύσαμε τις επιμέρους διαστάσεις της λειτουργίας μια ομάδας, όπως την επικοινωνία μεταξύ των μελών, τους ξεκάθαρους στόχους που πρέπει να μπαίνουν και τον τρόπο λήψης αποφάσεων. Έγινε αναφορά στις επιρροές της αλληλεπίδρασης των μελών μεταξύ τους, ως παράγοντα διατήρησης της ομαδικότητας, της συλλογικότητας και των σχέσεων που δημιουργούνται. Μιλήσαμε για την αμοιβαιότητα και την ισομέρεια στις σχέσεις, που δημιουργούν συνθήκες για αμοιβαίες αλληλεξαρτήσεις στην βάση της εμπιστοσύνης που κερδίζεται καθημερινά. Αναδείξαμε την σημασία της ανάληψης λειτουργικού ρόλου από τα μέλη και πως αυτό διευκολύνει τις σχέσεις των μελών μεταξύ τους, αλλά και της λειτουργίας της ομάδας συνολικά. Μιλήσαμε για το πως η αίσθηση της σύνδεσης μεταξύ των μελών, το κοινό μοίρασμα και η αμοιβαιότητα μεταξύ τους, τους προσδίδει μια κοινή ταυτότητα, στοιχείο που ενδυναμώνει και εξελίσσει την ομάδα. Αναφερθήκαμε στην έννοια της ενότητας ως δομικό στοιχείο που εκφράζεται σε επίπεδο κοινωνικό και συλλογικό μέσα από τις δράσεις της ομάδας, αλλά και μέσω της συναισθηματικής σύνδεσης που συντελείται . Μας απασχόλησαν οι έννοιες της αλληλοβοήθειας και της αυτοβοήθειας, οι οποίες ενεργοποιούνται στην κατεύθυνση λύσης των προβλημάτων που ενδέχεται να υπάρξουν στο εσωτερικό της ομάδας, όμως κι εξωγενών προβλημάτων που πάλι ταράζουν την λειτουργία τους. Αναφερθήκαμε στις δημοκρατικές διαδικασίες ως μηχανισμό προστασίας στην λειτουργία των εγχειρημάτων. Στον ρόλο των γενικών συνελεύσεων ως διασφαλιστή διαφάνειας και στη σημασία θέσπισης οργανωτικών πολιτικών ως εγγυητή αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας. Επισημάνθηκε ο υβριδικός χαρακτήρας των εγχειρημάτων ΚΑΟ και ο τρόπος με τον οποίο η παροχή κοινωνικής ωφέλειας αποτελεί κοινωνική αποστολή για τα ΚΑΟ εγχειρήματα και κεφαλοποιείται με την απόδοσή της στην κοινωνία. Μιλήσαμε για το πως οι ομάδες επηρεάζουν την κοινωνία. Πως μέσα απο την εξωστρέφεια ενδυναμώνεται η ομάδα και πώς η συμμετοχική δράση της ομάδας προσανατολίζει τη δουλειά της στην κοινότητα. Παρατηρήσαμε ότι η διάδραση της με την κοινωνία είναι μια αμφίρροπη διαδικασία, που πέραν της παραγωγής του κοινωνικού αντίκτυπου, βάζει τα μέλη σε διαδικασίες αναστοχασμού και αυτοκριτικής, που αφυπνίζει και επαναδρομολογεί συμπεριφορές ανανεώνοντας την ομάδα. Στα συμπεράσματά μας αποτυπώθηκε μια θετική εικόνα για την λειτουργία των ομάδων. Εντοπίσαμε έλλειμμα στην εκπαιδευτική διαδικασία που θα βοηθούσε στην διάχυση της φιλοσοφίας της ΚΑΟ και προτείναμε τρόπους αντιμετώπισης του κενού ενημέρωσης για την ΚΑΟ γενικότερα.
    • The culture, the cohesion of the team formed by the members of a Social Economy project is what we seek to highlight in this particular dissertation. Through semi-structured interviews we will study existing ventures. Our goal is to collect data that we will sort and process. In this way we will be able to deepen and understand the characteristics of the member groups, the procedures that follow in the context of their group operation and their goals. We will be concerned with the concept of trust as a provider of key functions in the context of enterprise governance and how it is maintained and strengthened. In all seven sections that will complete the work and are based on Greek and foreign language bibliography as well as the research results of the case study interviews as they were selected, we will begin with what constitutes the concept of the team as a key factor in producing a social enterprise. We will continue with the management of Social Economy projects where we will complete the theoretical approach to the issue. Then we will refer to the projects we have selected and we will record in sub-sections sorted data that correspond to the titles of the subsections as you will see below in the contents. The research results will follow. Shortly before the end, we will record comparative conclusions and close with an assessment of how the Social Economy is evolving on the island of Lesvos.
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές