Διαφάνεια Πολιτικής, Triple Bottom Line, ΚΤ, COVID-19, Μέτρηση κοινωνικών και περιβαλλοντικών κριτηρίων, ΕΚΕ, ΕΧΑ, Θεωρία ενδιαφερομένων, Θεωρία αντιπροσώπων
16
2
82
Πίνακες 12, Σχήματα 6, Γραφήματα 10, Τύποι 7,
Η Διαφάνεια Πολιτικής στις ετήσιες αναφορές των ΚT εμπεριέχεται στην ίδια την ουσία ύπαρξης αυτών των επιχειρήσεων που σκοπό έχουν τη στήριξη της ΚΟ. Η συμπερίληψη της στις ετήσιες αναφορές έγινε πιο έντονη μετά την τελευταία οικονομική κρίση, ενώ αναμένεται επίσης ότι μετά την πρωτοφανή υγειονομική κρίση του COVID-19 και τον τεράστιο οικονομικό και κοινωνικό αντίκτυπο που αυτή θα προκαλέσει, η αύξηση της ζήτησης για πολιτικές που σχετίζονται με την κοινωνική χρηματοδότηση. Αναπόδραστα σε αυτό το πλαίσιο ο ρόλος των ΚΤ αναμένεται να αναβαθμιστεί στο εγγύς μέλλον ως σημαντικό εργαλείο κυβερνητικής πολιτικής. Η Διαφάνεια Πολιτικής ως μορφή λογοδοσίας και συμμετρικής πληροφόρησης, αναγάγεται σε κοινωνικό πλεονέκτημα συμβατό με τις αρχές της Κοινωνικής Οικονομίας. Σκοπός αυτής της εργασίας είναι η έρευνα της Διαφάνειας Πολιτικής στις ΚΤ εξετάζοντας την περίπτωση των ΚΤ της Σκωτίας. Προκειμένου να διερευνήσουμε κατά πόσο είναι αποτελεσματικές οι χρηματοοικονομικές αναφορές των κοινωνικών τραπεζικών επιχειρήσεων της Σκωτίας, σύμφωνα με το “Triple Bottom Line”, αλλά και ποιες είναι οι μεταβλητές που επηρεάζουν την διαφάνεια των αναφορών εξετάστηκαν τρία είδη μεταβλητών: Το μέγεθος των ΚΤ, τον αριθμό των μη εκτελεστικών μελών των ΔΣ και τον αριθμό των σελίδων στις ετήσιες αναφορές. Πρόσθετα, έχουν εξεταστεί τέσσερις βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες των αντίστοιχων ιδρυμάτων και έχουν ομαδοποιηθεί με τη μέθοδο “ συνάρτηση ασαφούς συμμετοχής ” ώστε να παραχθεί ένα ποσοστιαίο ΕΧΑ μέγεθος σύγκρισης για κάθε τράπεζα με βάση την Αξία και την Φερεγγυότητα και να αντιστοιχηθεί με το ποσοστιαίο μέγεθος που έχει παραχθεί από την εξέταση της ΕΚΕ. Τέλος, η εξέταση μας περιέλαβε την ερμηνεία των συνολικών αποτελεσμάτων μας με βάση τις θεωρίες των ενδιαφερομένων και των αντιπροσώπων, προκειμένου να διερευνηθεί ο τρόπος της στρατηγικής διαχείρισης και αντιπροσώπευσης με άξονα τις βασικές παραμέτρους των δύο θεωριών. Τα αποτελέσματά μας έδειξαν θετική σχέση αναφορικά με του βαθμού ΔΠ και το μέγεθος των κοινωνικών τραπεζών. Ταυτόχρονα ο αριθμός των μη εκτελεστικών μελών του ΔΣ και ο αριθμός των σελίδων στις ετήσιες αναφορές είναι οι μεταβλητές που έχουν αρνητική συσχέτιση με το βαθμό ΔΠ, ενώ συνολικά υπάρχουν ενδείξεις σύνδεσης μεταξύ ΕΚΕ και ΕΧΑ.
Transparency in annual reports of social banks includes the core value of those organisations whose main objective is the support of Social Economy. Inclusion in annual reports has been more vigorous after the latest economic crisis. Hence, and while currently the world faces the unpresented health crisis of COVID-19 consequences are being anticipated to have a vast economic and social impact, and thus, demand for social funding policies is also expected to increase. Therefore, as the role of social banks is anticipated to be enhanced in the near future as an important policy tool, necessity of transparency and accountability compatible with the core values of Social Economy will increment as well. The aim of this thesis is the research of transparency in Social banks by studying the case of social banks of Scotland. The objective is to investigate the efficiency of yearly reports of social banks in Scotland based on Triple Bottom Line requirements and additionally examine the factors which have an impact on these reports, so three variables have been tested. The chosen variables are the size of the organisation, the number of non-executive members of the board and the number of yearly reports pages. Additionally, four basic financial ratios for each social financial institution have been calculated and examined by “fuzzy membership function” in order to generate a percentage CFP measure of comparison against generated percentage of CSR, for each institution based on value and solvency vectors. Finally, an interpretation of the overall results has been included based on stakeholder theory and agency theory, in order to further examine the strategic management and agency role established on the basic parameters of both theories. Results have shown that there is a positive correlation between size of the organisation and transparency, the number of non-executive members of the board and the number of annual reports pages have a negative correlation with transparency and overall, we have indications of relation between CSR and CFP.
