Η διοίκηση ανθρώπινων πόρων σε εγχειρήματα Κ.Α.Ο.: Η περίπτωση των Κοινωνικών Επιχειρήσεων Εργασιακής Ένταξης σε χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Human resource management in Social and Solidarity Economy organizations: The case of Work Integration Social Enterprises in E.U. countries (english)

  1. MSc thesis
  2. Παπαϊωάννου, Μαρία Τερέζα
  3. Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία (ΚΑΟ)
  4. 05 September 2020 [2020-09-05]
  5. Ελληνικά
  6. 121
  7. Λαϊνάς, Σωτήριος
  8. Τσελεπή, Παναγιώτα | Αρβανιτίδης, Πασχάλης
  9. Κοινωνικές Επιχειρήσεις Εργασιακής Ένταξης | Δημοκρατική Διακυβέρνηση | Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων | Εργασιακή Ένταξη | Work Integration Social Enterprises | Democratic Governance | Human Resource Management | Work Integration
  10. 3
  11. 22
  12. 80
  13. Περιέχει: πίνακες
  14. Γιωτίτσα, Γ. (2020). Η κοινωνική επιχείρηση στη Μεγάλη Βρετανία και στην Ελλάδα υπό το πρίσμα της κοινωνικής διάστασης. (Μεταπτυχιακή διατριβή, Ε.Α.Π., Ιωάννινα).
    • Η παρούσα εργασία έχει ως στόχο να διερευνήσει ζητήματα διοίκησης ανθρώπινων πόρων αλλά και γενικότερης διακυβέρνησης στις Κοινωνικές Επιχειρήσεις Εργασιακής Ένταξης μέσα από την ανάδειξη και την ανάλυση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών που παρουσιάζει ο συγκεκριμένος τύπος εγχειρημάτων Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας σε χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ως μελέτες περίπτωσης επιλέχθηκαν συγκεκριμένα εγχειρήματα σε Ελλάδα, Ιταλία και Ισπανία. Τρεις χώρες που ανήκουν στον Ευρωπαϊκό Νότο, έχουν υποστεί τις βαρύτατες συνέπειες της οικονομικής κρίσης τα τελευταία χρόνια και παρουσιάζουν αρκετές διαφορές όσον αφορά την ανάπτυξη της Κ.Α.Ο. Μέσα από τη σκιαγράφηση του θεωρητικού πλαισίου προσεγγίσαμε την κοινωνική επιχείρηση ως ευρύτερη κατηγορία εγχειρήματος Κ.Α.Ο. στην οποία ανήκουν οι Κοινωνικές Επιχειρήσεις Εργασιακής Ένταξης. Θίξαμε θέματα όπως ο κοινωνικός αποκλεισμός και η ανάγκη για κοινωνική συνοχή. Ενώ παράλληλα,, εστιάσαμε στις Κοινωνικές Επιχειρήσεις Εργασιακής Ένταξης και στις ιδιαιτερότητές τους καθώς και στη συμβολή τους στην καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού και στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Στη συνέχεια, παρουσιάσαμε την έρευνά μας, που υλοποιήθηκε σε δύο διακριτές φάσεις. Μία που αφορούσε τη βιβλιογραφική ανασκόπηση της σχετικής με τις Κοινωνικές Επιχειρήσεις Εργασιακής Ένταξης νομοθεσίας στις τρεις υπό μελέτη χώρες, και μία που αφορούσε την ποιοτική έρευνα που διενεργήσαμε με τη χρήση ημιδομημένων συνεντεύξεων με το εργατικό δυναμικό των τριών εγχειρημάτων που αποτέλεσαν τις μελέτες – περίπτωσης. Μέσα από την έρευνα εντοπίσαμε και καταγράψαμε βασικά χαρακτηριστικά των συγκεκριμένων εγχειρημάτων. Ειδικότερα, εστιάσαμε σε στοιχεία όπως η νομοθετική αντιμετώπιση των συγκεκριμένων εγχειρημάτων και η επίδρασή της στον τρόπο διακυβέρνησης αλλά και αντίληψης της εργασιακής ένταξης. Επίσης αναδείξαμε θέματα που σχετίζονται με το δημοκρατικό και συμμετοχικό τρόπο διοίκησης, την υλοποίηση και τη φιλοσοφία που διέπει την εργασιακή ένταξη ευπαθών ομάδων και φυσικά με τη διοίκηση ανθρώπινων πόρων.
    • In the present research study we look into human resource management but also general governance issues in Work Integration Social Enterprises (WISEs) by showcasing and analyzing the particular characteristics related to this specific type of Social and Solidarity Economy organizations in E.U. countries. We have selected three specific WISEs in Greece, Italy and Spain as our case-studies. These three countries, that belong to the European South, have endured in the past few years the devastating effects of the economic crisis and they present various differences regarding the Social and Solidarity Economy development. By outlining the theoretical frame, we defined the social enterprise as a wider category of Social and Solidarity Economy organization, in which Work Integration Social Enterprises fall. We tackled issues regarding social exclusion and the need for social cohesion. Moreover, we focused on Work Integration Social Enterprises, highlighting their specific traits as well as their contribution as a means of fighting social exclusion and enhancing social cohesion. We proceeded by presenting our research, which consisted of two separate phases. One related to the bibliographical review of the legislation regarding Work Integration Social Enterprises in the three above-mentioned countries and one regarding the qualitative research we carried out with the use of semi-structured interviews with people belonging to the human resources of our case-study enterprises. Through our research we managed to discern and profile certain general traits of these particular enterprises. We concentrated on the way in which these organizations are dealt with on a legislative level as well as the extent to which legislation impacts their governance and their perception of work integration. Furthermore, we highlighted the procedures relevant to the democratic and participatory type of governance, the implementation and philosophy of work integration for people belonging to vulnerable groups and of course issues referring to human resource management.
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές