Αυτή η Διπλωματική Εργασία διερευνά τις προκλήσεις στη συνεταιριστική διακυβέρνηση στην Ελλάδα. Προηγούμενες αναφορές αφορούν κυρίως στους Γεωργικούς Συνεταιρισμούς και τις προκλήσεις στη διακυβέρνησή τους που οδήγησαν στην κατάρρευση πολλών από αυτούς.
Μια μερίδα συνεταιριστικών οργανώσεων, ιδιαίτερα μετά τη δεκαετία του 1980, στην προσπάθειά τους να επιβιώσουν σε ένα διαρκώς αυξανόμενο ανταγωνιστικό περιβάλλον και πιεζόμενοι από τις συνθήκες, συσσώρευσαν πολλές, επιπλέον, προκλήσεις στη διακυβέρνησή τους. Οι κυριότερες αφορούν ζητήματα λήψης αποφάσεων, εμπιστοσύνης μεταξύ των μελών και απόκλισης από τις συνεταιριστικές αρχές και αξίες με αποτέλεσμα τη σταδιακή απώλεια του ιδιαίτερου χαρακτήρα τους, της αποαμοιβαιοποίησής τους και του εκφυλισμού τους.
Θέλοντας να καλύψουμε ένα μεγάλο ερευνητικό κενό στραφήκαμε στη διερεύνηση της διακυβέρνησης αυτών των συνεταιριστικών οργανώσεων. Η εργασία μας ακολούθησε στην ερευνητική της προσέγγιση το ανθρωπιστικό «παράδειγμα». Προτιμήσαμε έναν ποιοτικό διερευνητικό σχεδιασμό και χρησιμοποιήσαμε δεδομένα που προέρχονται από τη μελέτη δυο περιπτώσεων συνεργατικών εικονικών δικτύων φαρμακείων που ιδρύθηκαν από Συνεταιρισμούς Φαρμακοποιών. Το κύριο εργαλείο που χρησιμοποιήσαμε ήταν οι ημιδομημένες συνεντεύξεις.
Τα κύρια ευρήματά μας ήταν ο εντοπισμός ζητημάτων αποαμοιβαιοποίησης που θέτει η ίδια η δημιουργία των δικτύων μέσω της μερικής κάθετης ολοκλήρωσης ή του κάθετου ελέγχου που επιχειρούν οι Συνεταιρισμοί Φαρμακοποιών. Επίσης προκλήσεις στη διακυβέρνηση των δικτύων που αφορούν αποκλίσεις από τις συνεταιριστικές αρχές, όπως ζητήματα ανοικτής συμμετοχής όλων των μελών, χαλαρής συμμετοχής, δημοκρατικής διαδικασίας λήψεως αποφάσεων, δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης και συνεργασίας μεταξύ όλων των εμπλεκομένων.
Εντούτοις, και τα δυο δίκτυα που ερευνήσαμε έχουν καταφέρει να διατηρήσουν τα συνεταιριστικά τους χαρακτηριστικά και εν μέρει να αναπτύξουν μια ιδιαίτερη οργανωσιακή κουλτούρα. Αποδεικνύουν συνεχώς τη διαφορά τους από τους ανταγωνιστικούς κερδοσκοπικούς οργανισμούς που είναι η εξυπηρέτηση των αναγκών και των συμφερόντων των μελών τους. H απομάκρυνσή τους από το παραδοσιακό μοντέλο συνεταιριστικής διακυβέρνησης δεν οδήγησε σε αποαμοιβαιοποίηση και εκφυλισμό των δυο οργανώσεων.
Τέλος, παρουσιάσαμε κάποιες προτάσεις για τα ανοικτά προβλήματα της επιστημονικής περιοχής.
This Master thesis explores the challenges in cooperative governance in Greece. Previous reports mainly concern the Agricultural Cooperatives and the challenges in their governance that led to the collapse of many of them.
A portion of cooperatives, especially since the 1980s, in their quest to survive in an ever-increasingly competitive environment and under pressure from the conditions, have accumulated many additional challenges in their governance. The main ones concern issues of decision making, trust between the members and deviation from the cooperative principles and values resulting in the gradual loss of their special character, their demutualization and their degeneration.
Wanting to fill a large research gap, we turned to investigating the governance of these cooperatives. Our work followed the humanitarian "example" in its research approach. We preferred a qualitative exploratory design and used data from the study of two cases of collaborative virtual retail pharmacy chains set up by wholesale Pharmacists' Cooperatives. The main tool we used was the 3 semi-structured interviews.
Our main findings were the identification of demutualization issues raised by the creation of the chains themselves through the vertical integration or vertical control undertaken by the Pharmacists' Cooperatives. Also challenges in the governance of the chains concerning deviations from the cooperative principles, such as issues of open participation of all members, relaxed participation, democratic decision-making process, creating a climate of trust and cooperation between all involved.
However, both chains we researched have managed to maintain their cooperative characteristics and in part to develop a distinct organizational culture. They constantly prove their difference from the competing non-profit organizations that are serving the needs and interests of their members. Their departure from the traditional model of cooperative governance did not lead to demutualization and degeneration of the two organizations.
Finally, we presented some suggestions for the open problems of the scientific area.
Προκλήσεις για τη συνεταιριστική διακυβέρνηση στην Ελλάδα. Η περίπτωση των συνεργατικών εικονικών δικτύων φαρμακείων. Περιγραφή: 503594_ΧΡΑΣ_ΙΩΑΝΝΗΣ.pdf (pdf)
Book Reader Άδεια: Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές Πληροφορίες: Κυρίως σώμα διπλωματικής Μέγεθος: 1.0 MB
Προκλήσεις για τη συνεταιριστική διακυβέρνηση στην Ελλάδα. Η περίπτωση των συνεργατικών εικονικών δικτύων φαρμακείων. - Identifier: 71500
Internal display of the 71500 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
Προκλήσεις για τη συνεταιριστική διακυβέρνηση στην Ελλάδα. Η περίπτωση των συνεργατικών εικονικών δικτύων φαρμακείων.