- MSc thesis
- Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
- 26 September 2026
- Ελληνικά
- 106
- Ειρήνη Σηφάκη
- Ειρήνη Σηφάκη | Γεώργιος Γκατζιάς
- Ψηφιακός μετασχηματισμός, πολιτιστικοί οργανισμοί, πολιτιστική διοίκηση, ψηφιακή ωριμότητα, βιβλιοθήκες, ψηφιοποίηση, ψηφιακά αποθετήρια, τεχνολογικές υποδομές
- "Πολιτιστικής Πολιτικής και Διοίκησης" (ΔΠΜ51)
- 4
- 9
- 23
- Η διπλωματική εργασία περιλαμβάνει συνολικά 10 οπτικά στοιχεία: 5 πίνακες, 4 εικόνες και 1 σχήμα. Πίνακες: Κατανομή Συμμετεχόντων ανά Ρόλο. Πολιτιστικοί Οργανισμοί που Συμμετείχαν στην Έρευνα. Στοιχεία Συμμετεχόντων στις Συνεντεύξεις της Έρευνας. Έργα Ψηφιακού Μετασχηματισμού της Δημόσιας Κεντρικής Βιβλιοθήκης Κόνιτσας. Χρονολογική Εξέλιξη Ψηφιακού Μετασχηματισμού της Βιβλιοθήκης του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Σχήμα: Πυραμίδα Ψηφιακής Ωριμότητας. Εικόνες: Απεικόνιση του VirtuaLand. Απεικόνιση παλιού δελτιοκαταλόγου βιβλιοθήκης. Απεικόνιση της Βιβλιοθήκης και Κέντρου Πληροφόρησης Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Απεικόνιση της ψηφιακής πλατφόρμας GNO TV της Εθνικής Λυρικής Σκηνής.
- Αρχαιολογία στον Ελληνικό Χώρο, Τόμος Γ΄: Μουσειολογία, Μέριμνα για τις Αρχαιότητες / Γκαζή, Α. & Νούσια, Τ. (2003).
-
-
Η παρούσα διπλωματική εργασία με τίτλο «Από τον Πολιτισμό στην Καινοτομία: Ψηφιακά Εργαλεία, Πλατφόρμες και Μετασχηματισμός της Πολιτιστικής Διοίκησης στην Ελλάδα», πραγματεύεται τον τρόπο με τον οποίο ελληνικοί πολιτιστικοί οργανισμοί αξιοποιούν τις ψηφιακές τεχνολογίες για τον μετασχηματισμό της διοικητικής τους λειτουργίας και της σχέσης τους με το κοινό.
Επικεντρώνεται στις συνεργασίες με φορείς τεχνολογίας, στα τεχνολογικά εργαλεία που χρησιμοποιούν, τις προκλήσεις που αντιμετώπισαν διοικητικά κατά την μετάβασή τους στο ψηφιακό περιβάλλον, αλλά και την ανταπόκρισή του ψηφιακού μετασχηματισμού από το κοινό τους.
Μέσω της ποιοτικής μεθοδολογίας και της έρευνας των μελετών περίπτωσης, εξετάζονται τέσσερις αντιπροσωπευτικοί οργανισμοί, οι οποίοι έχουν διαφορετικό μέγεθος και διαφορετική λειτουργία. Οι οργανισμοί αυτοί είναι: Η Εθνική Βιβλιοθήκη της Ελλάδος (ΕΒΕ), η Δημόσια Κεντρική Βιβλιοθήκη της Κόνιτσας, η Βιβλιοθήκη και Κέντρο Πληροφόρησης του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων (ΒΚΠ Π.Ι.) και η Εθνική Λυρική Σκηνή (ΕΛΣ). Η συλλογή των δεδομένων έγινε μέσω ημιδομημένων συνεντεύξεων με στελέχη των οργανισμών, με ανάλυση δημοσιευμένου υλικού και με βιβλιογραφική επισκόπηση.
Η παρούσα έρευνα εντοπίζει κοινές προκλήσεις και αναδεικνύει καλές πρακτικές που έχουν χρησιμοποιήσει αυτοί οι οργανισμοί, ενώ τα συμπεράσματα υπογραμμίζουν την αναγκαιότητα του ψηφιακού μετασχηματισμού για τη βιωσιμότητα των πολιτιστικών οργανισμών στην Ελλάδα του 21ου αιώνα. Η εργασία επιχειρεί να διατυπώσει συστάσεις για οργανισμούς και υπεύθυνους χάραξης, συμβάλλοντας έτσι την κατανόηση του ψηφιακού μετασχηματισμού στον ελλαδικό πολιτιστικό χώρο.
-
This dissertation, entitled "From Culture to Innovation: Digital Tools, Platforms and Transformation of Cultural Management in Greece", examines the ways in which Greek cultural organizations utilize digital technologies to transform their administrative operations and their relationship with the public.
Focuses on collaborations with technology providers, technological tools utilized, administrative challenges faced during digital transition, and public response to digital transformation.
Through qualitative methodology and case study research, four representative organizations of different sizes and functions are examined: the National Library of Greece (NLG), the Public Central Library of Konitsa, the Library and Information Center of the University of Ioannina (LIC - UoI), and the Greek National Opera (GNO). Data collection was conducted through semi-structured interviews with organizational staff, analysis of published material, and literature review.
The present research identifies common challenges and highlights best practices employed by these organizations, while the conclusions underscore the necessity of digital transformation for the sustainability of cultural organizations in 21st century Greece. The study attempts to formulate recommendations for organizations and policymakers, thus contributing to the understanding of digital transformation in the Greek cultural sector.
-
- Hellenic Open University
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές


