Η Ψηφιακή Μετάβαση των Ευρωπαϊκών Πολιτιστικών Οργανισμών σε περιόδους διαρκούς κρίσης: Η περίπτωση του μουσείου Κομιξ των Βρυξελλών.

"Digital Transformation in European Cultural Organizations During Periods of Ongoing Crisis: A Case Study of the Comic Art Museum in Brussels." (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΝΔΡΕΟΥ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 27 Οκτωβρίου 2026
  5. Ελληνικά
  6. 85
  7. ΣΑΜΠΑΝΙΚΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ
  8. ΤΣΙΟΥΡΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ, ΣΑΜΠΑΝΙΚΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ
  9. ψηφιακή μετάβαση -πολιτιστικοί οργανισμοί ,διαρκής κρίση , μουσεία , ψηφιακός μετασχηματισμός, ανθεκτικότητα , ευρωπαϊκή πολιτιστική πολιτική
  10. ΔΠΜΔΕ
  11. 21
  12. 32
  13. -
  14. Οι διαστάσεις των πολιτικων φαινομένων, τομος Α’ -Εισαγωγη στον Πολιτισμο, Εκδόσεις ΕΑΠ, Πάτρα 2002
    • Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει την ψηφιακή μετάβαση των ευρωπαϊκών πολιτιστικών οργανισμών σε συνθήκες διαρκούς κρίσης, εστιάζοντας στη μελέτη περίπτωσης του Belgian Comic Strip Center στις Βρυξέλλες. Στόχος της έρευνας είναι να διερευνήσει κατά πόσο η ψηφιακή μετάβαση συνιστά απλώς τεχνολογική προσαρμογή ή βαθύτερο στρατηγικό μετασχηματισμό που ενισχύει την ανθεκτικότητα και τη βιωσιμότητα των πολιτιστικών οργανισμών.
      Η μελέτη βασίζεται σε βιβλιογραφική επισκόπηση της διεθνούς και ευρωπαϊκής θεωρίας γύρω από τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη μουσειολογία, τις πολιτιστικές πολιτικές και την οργανωσιακή ανθεκτικότητα. Αναλύεται το ευρωπαϊκό θεσμικό πλαίσιο ψηφιακού πολιτισμού, όπως διαμορφώνεται από την European Commission, καθώς και οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης και της πανδημίας COVID-19 στη λειτουργία των πολιτιστικών οργανισμών.
      Η μελέτη περίπτωσης του Μουσείου Κόμικς των Βρυξελλών αναδεικνύει τον τρόπο με τον οποίο ένας μεσαίου μεγέθους πολιτιστικός οργανισμός αξιοποίησε την ψηφιακή στρατηγική για να διατηρήσει τη σχέση με το κοινό, να ενισχύσει την ορατότητά του και να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες περιορισμένης φυσικής παρουσίας. Η ανάλυση δείχνει ότι η επιτυχής ψηφιακή μετάβαση δεν εξαρτάται αποκλειστικά από τεχνολογικούς πόρους, αλλά από τη σαφή πολιτιστική ταυτότητα, τον στρατηγικό σχεδιασμό και την ικανότητα προσαρμογής.
      Συμπερασματικά, η εργασία καταδεικνύει ότι η ψηφιακή μετάβαση αποτελεί αναγκαία συνθήκη πολιτιστικής βιωσιμότητας σε ένα περιβάλλον διαρκούς κρίσης. Οι πολιτιστικοί οργανισμοί που ενσωματώνουν στρατηγικά την ψηφιακή διάσταση ενισχύουν την ανθεκτικότητά τους και διαμορφώνουν ένα υβριδικό μοντέλο λειτουργίας, όπου ο φυσικός και ο ψηφιακός χώρος συνυπάρχουν και αλληλοσυμπληρώνονται.
    • This thesis explores the digital transformation of European cultural organizations in times of continuous crisis, focusing on the case study of the Belgian Comic Strip Center in Brussels. The main objective is to investigate whether digital transformation represents merely a technological adjustment or a deeper strategic shift that enhances institutional resilience and sustainability.
      The research is based on an extensive literature review addressing digital transformation, museum studies, cultural policy, and organizational resilience within the European context. Particular emphasis is placed on the digital cultural framework shaped by the European Commission, as well as on the impact of the economic crisis and the COVID-19 pandemic on cultural institutions.
      The case study demonstrates how a medium-sized cultural organization strategically utilized digital tools to maintain audience engagement, preserve institutional visibility, and adapt to conditions of restricted physical access. The findings suggest that successful digital transformation does not solely depend on advanced technological infrastructure, but rather on clear cultural identity, strategic planning, and adaptive capacity.
      In conclusion, the study argues that digital transformation constitutes a structural prerequisite for cultural sustainability in an era characterized by ongoing uncertainty. Cultural organizations that strategically integrate digital practices strengthen their resilience and develop hybrid operational models in which physical and digital spaces coexist and complement each other.
  16. Hellenic Open University
  17. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές