Offshore wind power is a cornerstone of Europe’s strategy toward a low-carbon, energy-secure future.
This dissertation focuses on the turbine manufacturing segment of the offshore wind sector, examining how companies like Vestas, Siemens Gamesa, and GE Renewable Energy navigate the complex strategic landscape. It explores external pressures (policy, market demand, competition) and internal challenges (cost, innovation, talent) in order to evaluate how these firms position themselves for long-term success.

Η υπεράκτια αιολική ενέργεια αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο της ευρωπαϊκής στρατηγικής για τη μετάβαση προς ένα μέλλον χαμηλών εκπομπών άνθρακα και ενεργειακής ασφάλειας.

Η παρούσα διπλωματική εργασία επικεντρώνεται στον τομέα κατασκευής ανεμογεννητριών της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας, εξετάζοντας τον τρόπο με τον οποίο εταιρείες όπως οι Vestas, Siemens Gamesa και GE Renewable Energy διαχειρίζονται το σύνθετο στρατηγικό περιβάλλον. Εξετάζει τις εξωτερικές πιέσεις (πολιτική, ζήτηση της αγοράς, ανταγωνισμός) και τις εσωτερικές προκλήσεις (κόστος, καινοτομία, ταλέντο), προκειμένου να αξιολογήσει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες αυτές τοποθετούνται στρατηγικά για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία.