Ο κλάδος των κατασκευών αφορά έναν εκ των σημαντικότερων πυλώνων της διεθνούς οικονομίας, καθώς συμβάλλει με καθοριστικό τρόπο στην κατασκευή υποδομών, στην τόνωση της οικονομίας και στον πολλαπλασιασμό των θέσεων εργασίας. Ταυτόχρονα, όμως, αναγνωρίζεται για την υψηλή κατανάλωση φυσικών πόρων και τις αυξημένες ενεργειακές απαιτήσεις του και, συνακόλουθα,, για το σημαντικό περιβαλλοντικό αποτύπωμά του, πράγμα που καθιστά επιτακτική τη μεταστροφή σε πιο βιώσιμες μεθόδους κατασκευής και διοίκησης των έργων. Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση έργου (project management), αναδύεται ως καθοριστικός παράγοντας ενσωμάτωσης βιώσιμων πρακτικών, με παράλληλη επιδίωξη της βελτιστοποίησης του κόστους και της μακροχρόνιας αποδοτικότητας των έργων. Η παρούσα διπλωματική εργασία διερευνεί τη συμβολή της διοίκησης έργου στην υλοποίηση βιώσιμων κατασκευαστικών πρακτικών, αποδίδοντας έμφαση στη διαχείριση του κόστους και στη μακροπρόθεσμη αποδοτικότητα των έργων. Η έρευνα στηρίζεται στη μέθοδο της συστηματικής βιβλιογραφικής ανασκόπησης, μέσω αξιοποίησης επιστημονικών πηγών. Στην εργασία αναλύονται θέματα όπως η ενεργειακή απόδοση, τα βιώσιμα υλικά, η διαχείριση των αποβλήτων, ο έλεγχος κόστους κι ο στρατηγικός ρόλος του project manager, ενώ, ταυτόχρονα, εξετάζεται η συνεισφορά ψηφιακών εργαλείων, όπως το Building Information Modeling (BIM), η τεχνητή νοημοσύνη (AI) και τα Project Management Information Systems (PMIS) στην προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης, με παράλληλο έλεγχο του κόστους. Τα πορίσματα της παρούσας εργασίας υποδεικνύουν ότι οι βιώσιμες πρακτικές δύνανται να περιορίσουν το συνολικό κόστος του κύκλου ζωής των κατασκευαστικών έργων και να διατηρήσουν τη μακροπρόθεσμη αξία τους, υπό τον όρο επίτευξης αποτελεσματικής διοίκησης έργου και σωστής αξιοποίησης των διαθέσιμων τεχνολογικών εργαλείων.

The construction sector is one of the most important pillars of the global economy, as it plays a crucial role in infrastructure development, economic stimulation, and job creation. At the same time, however, it is recognized for its high consumption of natural resources and increased energy demands and, consequently, for its significant environmental footprint, making the shift to more sustainable construction and project management methods imperative. In this context, project management emerges as a key factor in integrating sustainable practices, while simultaneously seeking to optimize costs and ensure the long-term efficiency of projects. This thesis explores the contribution of project management to the implementation of sustainable construction practices, with an emphasis on cost management and the long-term efficiency of projects. The research is based on a systematic literature review, utilizing scientific sources. The study analyzes topics such as energy efficiency, sustainable materials, waste management, cost control, and the strategic role of the project manager, while simultaneously examining the contribution of digital tools, such as Building Information Modeling (BIM), artificial intelligence (AI), and Project Management Information Systems (PMIS) in promoting sustainable development, while maintaining cost control. The findings of this study indicate that sustainable practices can reduce the total life-cycle cost of construction projects and maintain their long-term value, provided that effective project management is achieved and available technological tools are properly utilized.