Η παρούσα πτυχιακή εξετάζει τις στρατηγικές διεθνοποίησης ευρωπαϊκών επιχειρήσεων μεταχειρισμένων και ανακατασκευασμένων ηλεκτρονικών προϊόντων στις αναδυόμενες αγορές. Μέσα από συγκριτική μελέτη δύο ευρωπαϊκών εταιρειών, αναλύεται πώς οι επιχειρήσεις προσαρμόζουν τις δυνατότητες, τη διακυβέρνηση, την αντίστροφη εφοδιαστική και τις πρακτικές βιωσιμότητάς τους στις διαφορετικές θεσμικές συνθήκες. Τα ευρήματα δείχνουν ότι δεν υπάρχει μία ενιαία επιτυχημένη στρατηγική, αλλά η προσαρμοστικότητα στις τοπικές συνθήκες αποτελεί βασικό παράγοντα επιτυχίας.

This dissertation examines the internationalization strategies of European second-hand and refurbished electronics firms in emerging markets. Through a comparative case study of two European companies, it explores how firms adapt their capabilities, governance structures, reverse logistics, and sustainability practices to different institutional environments. The findings show that there is no single successful strategy; rather, the ability to adapt to local market and institutional conditions is a key factor for successful international expansion.