ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑΜΟΝΗΣ ΜΕ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ

  1. MSc thesis
  2. MAΡΙΑ ΚΑΤΙΜΕΡΤΖΟΓΛΟΥ
  3. Μεταπτυχιακές Σπουδές στα Μαθηματικά (ΜΣΜ)
  4. 17 Μαίου 2026
  5. Ελληνικά
  6. 147
  7. ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ
  8. Συστήματα Αναμονής, Στρατηγικοί Πελ΄άτες, Μαρκοβιαν΄ές Αλυσίδες, Χρόνοι Επανεκκίνησης, Καταστροφές, Μ/Μ/1 ουρά.
  9. ΜΣΜ84/Στοχαστικά Μαθηματικά
  10. 2
  11. 3
  12. Περιλαμβάνει διαγράμματα
  13. Δημητρίου, Ι. (2024). Σημειώσεις ΕΑΠ για τη ΜΣΜ84: Στοχαστικά Μαθημα- τικά. Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
    • Στην παρούσα εργασία μελετώνται συστήματα αναμονής με στρατηγικούς πελά-
      τες. Δηλαδή, πελάτες που λαμβάνουν αποφάσεις σύμφωνα με το συμφέρον τους.
      Εξετάζουμε δύο περιπτώσεις συστημάτων: συστήματα αναμονής με χρόνους επα-
      νεκκίνησης και συστήματα αναμονής με καταστροφές. Πιο συγκεκριμένα μελε-
      τάται η στρατηγική συμπεριφορά πελατών σε συστήματα στα οποία ο υπάλληλος
      απενεργοποιείται όταν το σύστημα είναι άδειο, ενώ ενεργοποιείται ξανά όταν ένας
      πελάτης εισέλθει σ’αυτό, καθώς και τη στρατηγική συμπεριφορά πελατών σε συ-
      στήματα τα οποία υπόκεινται σε καταστροφές. Στόχος της εργασίας αυτής είναι
      να υπολογιστεί η στρατηγική ισορροπίας των πελατών, για καθένα από αυτά τα
      συστήματα, και να αναδειχθεί η επίδραση της πληροφορίας στη στρατηγική των
      πελατών καθώς και στο κοινωνικό όφελος.

    • In this thesis, queueing systems with strategic customers are studied. These are customers who make decisions according to their own benefit. Two types of systems are
      examined: queueing systems with setup (set up) times and queueing systems with
      catastrophes. More specifically, the strategic behavior of customers is studied in
      systems in which the server is turned off when the system is empty and is activated
      again when a customer arrives to it, as well as the strategic behavior of customers
      in systems that are subject to catastrophes. The aim of this work is to determine
      the equilibrium strategy of customers for each of these systems and to highlight
      the effect of information on customers’ strategies as well as on social benefit.

  14. Hellenic Open University
  15. Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές