Σκοπός της εργασίας ήταν να διερευνήσει την επιχειρηματικότητα στον αναπτυσσόμενο ελληνικό αθλητικό – καταδυτικό τουρισμό κατά την τελευταία τριετία ως προς την διάρκεα της τουριστικής περιόδου, την αξιοποίηση των διαθέσιμων επενδυτικών εργαλείων, τις ενέργειες για την προβολή του ελληνικού καταδυτικού τουρισμού, τη γνώση και στάση σε σχέση με το νέο θεσμικό πλαίσιο και τις πρακτικές που εφαρμόζονται από τους αρμόδιους φορείς. Διατυπώθηκαν οι ερευνητικές υποθέσεις ότι δημογραφικά χαρακτηριστικά, η νομική μορφή και το μέγεθος της επιχείρησης, η γνώση και η ενασχόληση των επαγγελματιών της κατάδυσης με το θεσμικό πλαίσιο μπορεί επηρεάζουν στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Η μεθοδολογία της έρευνας περιελάμβανε, δευτερογενή έρευνα με ανασκόπηση βιβλιογραφίας και πρωτογενή με προσοτική ερευνητική προσέγγιση με δομημένο αυτοσυμπληρούμενο ερωτηματολόγιο. Από την έρευνα φαίνεται ότι στον κλάδο υπερέχει το ανδρικό φύλο (89,3%), η ηλικιακή κατηγορία 50-59 ετών (46,3%) και το υψηλό μορφωτικό επίπεδο (43,8% ΑΕΙ/ΤΕΙ). Η πλειονότητα των επιχειρήσεων είναι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις με 1-6 εργαζομένους (88,8%), με αύξηση των αποδοχών των εργαζομένων (63%). Τα αποτελέσματα έδειξαν αύξηση της διάρκειας τουριστικής περιόδου (52%), αύξηση του μ.ο. εσόδων ανά επισκέπτη (47%) και υψηλό ποσοστό επιστροφής του 25-75% τουριστών (68,8%). Η πλειονότητα δε συμμετέχει σε εθνικές/διεθνείς κλαδικές εκθέσεις (82,5% και 78,8%) και στις δράσεις του Συμβουλίου Καταδυτικού Τουρισμού (65%). Η πλειοψηφία φαίνεται να θεωρεί πως οι αρμόδιοι φορείς δεν προβάλουν/προωθούν τον αθλητικό καταδυτικό τουρισμό. Το 57,3% έχει καλή και πολύ καλή γνώση του ν.4688/2020 και το 77,5% θεωρεί πως έχει θετική ή πολύ θετική επίδραση στην ανάπτυξη. Ως προς τα διαθέσιμα επιχειρηματικά εργαλεία φαίνεται πως το 87,5% δεν αξιοποίησε το έργο «Ψηφιακός Μετασχηματισμός» και το 76,3% δε συμμετείχε στο «Υποέργο 7 – Καταδυτικός Τουρισμός». Συμπερασματικά, φαίνεται πως σημειώνεται ανάπτυξη στον αθλητικό καταδυτικό τουρισμό. Προτείνεται η σε βάθος μελέτη των ελληνικών αθλητικών καταδυτικών προϊόντων, η παρακολούθηση των σε εξέλιξη έργων καταδυτικών πάρκων και η ανάλυση της παγκόσμιας αγοράς, ώστε με την κατάλληλη στρατηγική μάρκετινγκ να δημιουργηθεί ζήτηση για αυτά και σταδιακή διεύρυνση της προσβάσιμης αγοράς.

The purpose of the research was to examine entrepreneurship in the developing Greek sports-diving tourism over the last three years, focusing in tourist season, in utilization of the available financial-investment tools, in actions to promote Greek diving tourism, in knowledge and approach of the legislation content and government practices and their impact on the development of sports - diving tourism. The research hypothesis was that demographic characteristics, the legal form and size of the businesses, the knowledge and engagement of diving professionals with the legislation framework may influence business decision-making. The research methodology had two directions, secondary research with academic literature review and primary research approach with use of a structured self-completed questionnaire which was sent to 194 professionals and 80 responses. It seems that in the diving service provider profession, the male gender prevails (89.3%), the age group 50-59 years (46.3%) and the high educational level (43.8%). It appears that the majority of businesses are of small and very small size with 1-6 employees (88.8%) with an increase in employee salaries (63%). The results showed an increase in the duration of the tourist season (52%), an increase in the average revenue per visitor (47%) and a high return rate of 25-75% of tourists (68.8%). The majority of professionals does not participate in national/international diving exhibitions (82.5% and 78.8%) and in the actions of the Diving Tourism Council (65%). The majority seems to believe that the competent bodies do not promote sports diving tourism properly and efficiently. The 57.3% has good and very good knowledge of Law 4688/2020 content and 77.5% believe that it has a positive or very positive impact on development of diving tourism. Regarding the available business tools, it seems that 87.5% did not took advantage of the “Digital Transformation” project and 76.3% did not participate with an application in the call for proposals “Sub 7 – Diving Tourism” investment financing program. In conclusion, it seems that there is growth in sports diving tourism. It is suggested an in-depth study of Greek sports diving products, follow of the diving parks investments and detailed analysis of the global diving market, first to create demand for diving in Greece and expand gradually the accessible market, with the appropriate marketing strategy.