Business Models of Energy Companies

Επιχειρηματικά μοντέλα εταιρειών ενέργειας (Ελληνική)

  1. MSc thesis
  2. ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΛΑΖΑΡΗΣ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 12 Σεπτεμβρίου 2025
  5. Αγγλικά
  6. 56
  7. ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ, ΔΡ
  8. Βλάχος Ηλίας
  9. Business model | energy transition
  10. MBA61
  11. 6
  12. 19
    • This dissertation examines how energy companies are adapting their business plans in order to meet the goals of European Union Framework in the context a sustainable energy transition.
      The main goal of this research is to explore how companies in the energy sector are trying to adapt their business models and their corporate strategies to the European Union regulatory framework and the ambitious goals that have been set and find solutions to manage any possible risk that may occur from the European regulations in the context of energy transition and turn is to strategic advantage. European Union regulatory framework for a low-carbon energy transition, forced energy companies to rethink and adapt their business models and strategies and shift from fossil-based operations to integrated energy services with focus on renewable green energy. This paper investigates how energy companies proactively took strategic decisions and started to adapt to in order to not only mitigate the risks of the new framework but turn it into a competitive advantage.
      We use DEPA Commercial S.A. as case study. DEPA Commercial S.A. is a Greek energy company involved in the import, supply, and trading of natural gas in Greece and regional markets. DEPA Commercial S.A. is a key player in the energy security of Greece and the diversification of energy sources, aligning with EU energy transition regulation and goals. It also participates in initiatives, focusing on the diversification of its portfolio, such us renewable gas (e.g., hydrogen, biomethane) development, and LNG bunkering.
      By combining findings from recent studies and the case study of DEPA Commercial S.A., this dissertation aims to investigate the strategic adjustments that have been or need to be made by companies in the energy sector in order to adapt to European Union energy policy, manage and mitigate possible risks and gain strategic advantage.

    • Αυτή η διπλωματική εργασία εξετάζει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες στον κλάδο της ενέργειας προσαρμόζουν τα επιχειρηματικά τους σχέδια προκειμένου να ανταποκριθούν στους στόχους που έχουν τεθεί από την Ευρωπαϊκής Ένωσης στο πλαίσιο μιας βιώσιμης ενεργειακής μετάβασης.
      Ο κύριος στόχος αυτής της έρευνας είναι να διερευνήσει πώς οι εταιρείες του ενεργειακού κλάδου προσπαθούν να προσαρμόσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα και τις εταιρικές τους στρατηγικές στο κανονιστικό πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τους φιλόδοξους στόχους που έχουν τεθεί και να βρουν λύσεις για τη διαχείριση κάθε πιθανού κινδύνου που μπορεί να προκύψει από τους ευρωπαϊκούς κανονισμούς στα πλάισια της ενεργειακής μετάβασης. Το ρυθμιστικό πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για μια ενεργειακή μετάβαση με χαμηλές εκπομπές άνθρακα, ανάγκασε τις εταιρείες ενέργειας να επανεξετάσουν και να προσαρμόσουν τα επιχειρηματικά μοντέλα και στρατηγικές τους και να στραφούν από την χρήση ορυκτών καυσίμων σε ολοκληρωμένες ενεργειακές υπηρεσίες με έμφαση στις ανανεώσιμες πηγές πράσινης ενέργειας. Αυτή η εργασία διερευνά πώς οι εταιρείες ενέργειας έλαβαν προληπτικά στρατηγικές αποφάσεις και άρχισαν να προσαρμόζονται, προκειμένου όχι μόνο να μετριάσουν τους κινδύνους του νέου αυτού πλαισίου αλλά να το μετατρέψουν σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
      Επίσης, θα μελετήσουμε το παράδειγμα της ΔΕΠΑ Εμπορίας Α.Ε. Η ΔΕΠΑ Εμπορίας Α.Ε. είναι μια ελληνική ενεργειακή εταιρεία που δραστηριοποιείται στην εισαγωγή, προμήθεια και εμπορία φυσικού αερίου στην Ελλάδα και τις περιφερειακές αγορές. Η ΔΕΠΑ Εμπορίας Α.Ε. αποτελεί βασικό παράγοντα για την ενεργειακή ασφάλεια της Ελλάδας και τη διαφοροποίηση των ενεργειακών πηγών, εναρμονισμένη με τους κανονισμούς και τους στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ενεργειακή μετάβαση. Συμμετέχει επίσης σε πρωτοβουλίες, εστιάζοντας στη διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου της, όπως η ανάπτυξη ανανεώσιμων πηγών αερίου (π.χ. υδρογόνο, βιομεθάνιο) και η ανεφοδιασμός LNG.
      Συνδυάζοντας ευρήματα από πρόσφατες μελέτες και μελέτη περίπτωσης της ΔΕΠΑ Εμπορίας Α.Ε., η παρούσα διπλωματική εργασία στοχεύει στη διερεύνηση των στρατηγικών αποφάσεων που έχουν ληφθεί ή χρειάζεται να ληφθούν προκειμένου να
      Postgraduate Dissertation vii
      προσαρμοστούν οι εταιρείες του ενεργειακού τομέα στην ενεργειακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Ένωσης, να διαχειριστούν και να μετριάσουν πιθανούς κινδύνους και να αποκτήσουν στρατηγικό πλεονέκτημα.

  13. Hellenic Open University
  14. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές