«Στρατηγικές Αποφάσεις που εφαρμόστηκαν από τη Διοίκηση της Ε.Τ.Ε., με σκοπό την αντιμετώπιση των Στεγαστικών και Καταναλωτικών Μ.Ε.Δ., μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό, κοινωνικό και πολιτικό περιβάλλον από το 2008 έως το 2022»

«N.B.G.'s Strategic decisions applied while dealing with Non Performing Mortgage and Consumer Loans, within a constantly changing economic, social and political environment, from 2008 to 2022» (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΠΟΓΔΑΝΟΣ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 12 Οκτωβρίου 2025
  5. Ελληνικά
  6. 77
  7. Στυλιανή Σπηλιώτη
  8. Στυλιανή Σπηλιώτη | Βασίλειος Ορφανός
  9. E.T.E. : Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος | Μ.Ε.Δ. : Μη Εξυπηρετούμενα Δάνεια | TτE : Τράπεζα της Ελλάδος | Στρατηγικές αποφάσεις | Τιτλοποίηση
  10. Τραπεζική/ΤΡΑ
  11. 2
  12. 34
  13. 10
    • Τα Μ.Ε.Δ. αποτέλεσαν ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα που συνδέθηκαν με την παγκόσμια οικονομική κρίση του 2008, ενώ για περισσότερο από μία δεκαετία προκάλεσαν αναταραχή και ανακατατάξεις στο Ελληνικό Τραπεζικό σύστημα. Στην εργασία θα αναζητηθεί και θα αποτυπωθεί η αδιάκοπη, πολυετής προσπάθεια της Ε.Τ.Ε. να διαχειριστεί τον όγκο των Μ.Ε.Δ., η οποία άλλοτε απέδωσε τα αναμενόμενα, ενώ σε άλλες περιπτώσεις απέτυχε. Θα γίνει αναφορά σε συγκεκριμένα προγράμματα διακανονισμού, αλλά πρωτίστως στη φιλοσοφία και στις συνθήκες που υπαγόρευσαν την εφαρμογή τους. Προκειμένου να συνυπολογιστούν οι κοινωνικοοικονομικές συνθήκες που σε πολλές περιπτώσεις διαφοροποιήθηκαν, το νομικό και θεσμικό πλαίσιο που εξελισσόταν, αλλά και οι έντονα μεταβαλλόμενες πολιτικές συνθήκες, θα επιχειρηθεί η κατάτμηση της συνολικής χρονικής περιόδου σε υποπεριόδους, με σαφή προσδιορισμό των χαρακτηριστικών της κάθε μιας εξ αυτών. Ακολούθως θα αποτυπωθεί ο συσχετισμός τους με τη λήψη Στρατηγικών αποφάσεων, ενώ θα επιχειρηθεί ο προσδιορισμός όσων παραγόντων αποτέλεσαν τροχοπέδη ή εφαλτήριο στη διαδικασία αντιμετώπισης, καθώς και η βαρύτητά τους. Θα σταθμιστεί με αντικειμενικότητα η όποια συμβολή του Κράτους και της Κεντρικής Τράπεζας στην προσπάθεια εξεύρεσης οριστικής λύσης και θα γίνει λεπτομερής αναφορά στην επιλογή της χρήσης της δευτερογενούς αγοράς και τις συνέπειές αυτής της επιλογής. Τα μετρήσιμα μεγέθη και οι στατιστικές απεικονίσεις τους θα αποτελέσουν πολύτιμο εργαλείο αποτίμησης της επιτυχίας. 

    • The NPLs are classified among the major problems closely related to the global financial crisis of 2008. For a ten years long period of time NPLs have been leading the Greek Banking Sector to upheavals and rearrangements. Through this thesis we are researching about the NBG’s consistent and long-lasting attempt to deal with the huge amount of the NPLs, which proved to be efficient in most of the cases but definitely not in all of them. Specific projects of arrangement will be mentioned namely, but emphasis will be put on understanding the conditions and the philosophy that dictated their application. In order to adequately demonstrate the changing social political conditions, as well as the growing legal and institutional framework, we will attempt to divide the whole period into smaller time segments. Adequately, we will match those segments to the Strategic decisions applied, and we will attempt to define those factors that constituted a real springboard or a break to the whole process, prior to assessing their importance and influence. Every single one of the governmental and the Greek Central Banks’s contribution towards resolving the problem will be assessed thoroughly. A detailed reference to the secondary market creation will take place, as well as to the positive outcomes of it. All measurable quantities and their statistical visualizations will be an asset in assessing the selected Strategies’ level of success.

  14. Hellenic Open University
  15. Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές