Η σχέση των πράσινων και κοινωνικά βι΄ώσιμων πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινων πόρων με την εργασιακή ευημερία : ο ρόλος της αντίστασης στην αλλαγή στο προσωπικό του Γενικού Νοσοκομείου Τρικάλων

The Relationship Between Green and Socially Sustainable Human Resource Management Practices and Employee Well-Being: The Role of Resistance to Change in the Staff of Trikala General Hospital (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΚΑΠΕΛΟΥ
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 21 Σεπτεμβρίου 2025
  5. Ελληνικά
  6. 66
  7. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΦΕΤΣΙΟΣ
  8. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΦΕΤΣΙΟΣ / ΧΡΥΣΟΒΑΛΑΝΤΗΣ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ
  9. Πράσινες πρακτικές HRM, διαχείριση ανθρώπινων πόρων, εργασιακή ευημερία, αντίσταση στην αλλαγή, νοσοκομειακό προσωπικό, κοινωνικά βιώσιμες πρακτικές, οργανωσιακή απόδοση, δημόσιοι οργανισμοί υγείας
  10. Διοίκηση Μονάδων Υγείας / ΔΜΥ 61
  11. 1
  12. 3
  13. 60
  14. Πίνακες και Διαγράμματα
    • Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τη σχέση των πράσινων και κοινωνικά βιώσιμων πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινων πόρων (Green HRM) με την εργασιακή ευημερία των εργαζομένων, καθώς και τον ρόλο της αντίστασης στην αλλαγή. Η έρευνα διεξήχθη στο προσωπικό του Γενικού Νοσοκομείου Τρικάλων με τη συμμετοχή 119 εργαζομένων, χρησιμοποιώντας διαδικτυακό ερωτηματολόγιο που περιλαμβάνει κλίμακες μέτρησης πράσινων πρακτικών HRM, αντίστασης στην αλλαγή και εργασιακής ευημερίας. Η ανάλυση των δεδομένων έγινε με περιγραφική στατιστική, συσχετίσεις και γραμμική παλινδρόμηση μέσω SPSS 26. Τα αποτελέσματα έδειξαν περιορισμένη εφαρμογή πράσινων πρακτικών HRM, μέτρια αντίσταση στην αλλαγή και μέτρια προς υψηλή εργασιακή ευημερία. Ορισμένες διαστάσεις των πράσινων πρακτικών σχετίστηκαν θετικά με την ευημερία, αλλά δεν λειτούργησαν ως καθοριστικοί παράγοντες. Η αντίσταση στην αλλαγή επηρέασε μερικώς την ευημερία, κυρίως μέσω γνωστικής ακαμψίας. Τα ευρήματα υπογραμμίζουν την ανάγκη ενίσχυσης της εφαρμογής πράσινων πρακτικών HRM για την προώθηση της ευημερίας  και της οργανωσιακής απόδοσης.

    • This thesis examines the relationship between green and socially sustainable human resource management (Green HRM) practices and employees' work well-being, as well as the role of resistance to change. The study was conducted among 119 staff members of the General Hospital of Trikala using an online questionnaire that included scales measuring Green HRM practices, resistance to change, and work well-being. Data were analyzed using descriptive statistics, correlations, and linear regression via SPSS 26. Results indicated limited implementation of Green HRM practices, moderate resistance to change, and moderate to high levels of work well-being. Some dimensions of Green HRM were positively associated with work well-being but were not decisive determinants. Resistance to change partially influenced work well-being, mainly through cognitive rigidity. Findings highlight the need to strengthen the implementation of Green HRM practices to enhance employee well-being and organizational performance.

  15. Hellenic Open University
  16. Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές