«Ο νέος ορισμός του ICOM για το σύγχρονο μουσείο και οι προκλήσεις για τα μουσεία της ελληνικής επαρχίας να ανταποκριθούν στον σύνθετο ρόλο τους. Μελέτες περίπτωσης: Αρχαιολογικό Μουσείο Σπάρτης, Μουσείο Νεότερης Σπάρτης και Μουσείο Ελιάς και Ελληνικού Λαδιού»

“ICOM’s new definition of the modern museum and the challenges for museums in the Greek province to respond to their complex role. Case studies: Archaeological Museum of Sparta, Museum of Modern Sparta and Museum of Olive and Greek Oil” (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 28 Σεπτεμβρίου 2025
  5. Ελληνικά
  6. 141
  7. Λαβράνος Χαρίλαος Στυλιανός
  8. Λαβράνος, Χαρίλαος-Στυλιανός / Τσιουρής Ιωάννης / Γκαντζιάς,Γεώργιος
  9. Πολιτιστικοί οργανισμοί, Μουσεία, Δράσεις, Στρατηγική, Μάρκετινγκ, ICOM.
  10. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων / ΔΠΜ51
  11. 3
  12. 48
  13. 34
  14. Περιλαμβάνει: Πίνακες, σχεδιαγράμματα, διαγράμματα, φωτογραφίες
  15. Πολιτιστική Διαχείριση / Μ. Βινιεράτου κ.α. & Μέσα Επικοινωνίας/ Α. Αθανασοπούλου κ.α.
    • Οι αλλαγές που επήλθαν σε όλους τους τομείς της ζωή μας κατά τον 21ο αιώνα, δεν θα μπορούσαν να αφήσουν ανεπηρέαστο τον τομέα του πολιτισμού. Οι πολιτιστικοί οργανισμοί και ιδιαίτερα τα Μουσεία, ήρθαν αντιμέτωποι με μια σειρά βαθιών και ποικίλων κρίσεων – οικονομικές, κοινωνικές, υγειονομικές κ.α. – που ανέτρεψαν τα μέχρι πρότινως δεδομένα λειτουργίας τους και επέφεραν μια σωρεία πρωτοφανών προκλήσεων. Οι υπεύθυνοι των οργανισμών αυτών, που μέχρι πρότινως ασχολούνταν αποκλειστικά με την οικονομική διαχείριση και την επιμέλεια των συλλογών και εκθέσων, ξαφνικά, κλήθηκαν να διαχειριστούν κρίσιμα ζητήματα όπως οι συνεχώς μειωμένες επιχορηγήσεις, η περιορισμένη επισκεψιμότητα, η έλλειψη επικοινωνίας με το κοινό, κι ο αυξημένος ανταγωνισμός, που έθεσαν σε άμεσο κίνδυνο τη βιωσιμότητά τους. Διεθνείς και εγχώριοι φορείς, με εξειδίκευση στη μουσειολογία, προσέτρεξαν σε βοήθεια των Μουσείων, δημοσιεύοντας θεωρίες και προτείνοντας αλλαγές που θα διευκόλυναν τους διοικητές τους να φέρους εις πέρας τα αναβαθμισμένα τους καθήκοντα. Ωστόσο, αυτές οι προτάσεις, εκ πρώτης όψεως, φαίνεται να απευθύνονται περισσότερο σε μεγάλους και δημοφιλείς πολιτιστικούς οργανισμούς, παρά σε Μουσεία που αγωνίζονται για την επιβίωσή τους. Η παρούσα εργασία αναλύει τον ορισμό του σύγχρονου Μουσείου που δημοσίευσε το Διεθνές Συμβούλιο των Μουσείων (ICOM) και ερευνά αν και κατά πόσο μπορεί να είναι εφικτός για τα Μουσεία που λειτουργούν σε μη τουριστικές περιοχές της ελληνικής περιφέρειας. Για τον σκοπό της έρευνας χρησιμοποιήθηκαν ως εμπειρικά παραδείγματα το Αρχαιολογικό Μουσείο Σπάρτης, το Μουσείο Νεότερης Σπάρτης και το Μουσείο Ελιάς και Ελληνικού Λαδιού.
    • The changes that occurred in all areas of our lives during the 21st century could not leave the cultural sector unaffected. Cultural organizations, and especially museums, have been confronted with a series of profound and diverse crises – economic, social, health, etc. – that have upended their previously established operating conditions and brought them a host of unprecedented challenges. The managers of these organizations, who had previously been exclusively concerned with the financial management and curation of collections and exhibitions, were suddenly called upon to manage critical issues such as the ever-decreasing grants, limited attendance, lack of communication with the public, and increased competition, which directly endangered their viability. International and domestic institutions, specializing in museology, have come to the aid of Museums, publishing theories and proposing changes that would make it easier for their administrators to carry out their upgraded duties. However, these proposals, at first glance, seem to be addressed more to large and popular cultural organizations, than to Museums struggling for their survival. This search analyzes the definition of the modern Museum published by the International Council of Museums (ICOM) and investigates whether and to what extent it may be feasible for Museums operating in non-tourist areas of the Greek periphery. For the purpose of the research, the Archaeological Museum of Sparta, the Museum of Modern Sparta and the Museum of Olive and Greek Oil were used as empirical examples.
  17. Hellenic Open University
  18. Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές