Η παρούσα διπλωματική εργασία διερευνά τον χρονικό και οικονομικό προγραμματισμό σε σειρά όμοιων τεχνικών έργων, με έμφαση σε έργα ανακαίνισης εσωτερικών χώρων. Στόχος είναι η διερεύνηση της απόκλιση μεταξύ του προγραμματισμένου και του πραγματικού χρόνου και κόστους υλοποίησης, με σκοπό τη βελτίωση των πρακτικών διαχείρισης τεχνικών έργων στο μέλλον.

Η διπλωματική εργασία αποτελείται από δύο βασικούς άξονες. Ο πρώτος άξονας αφορά την κατανόηση των εννοιών που πλαισιώνουν τον προγραμματισμό έργων και των μεθόδων χρονικού και οικονομικού προγραμματισμού. Ο δεύτερος άξονας παρουσιάζει το πρακτικό μέρος της διπλωματικής εργασίας που αφορά τον χρονικό και οικονομικό προγραμματισμό 20 έργων εσωτερικής ανακαίνισης και δίνεται έμφαση στις αποκλίσεις που παρουσιάστηκαν κατά τη διάρκεια υλοποίησης του προγραμματισμού των έργων.

Η εργασία ξεκινά με θεωρητική προσέγγιση της διαχείρισης έργων, εστιάζοντας στις βασικές μεθοδολογίες χρονικού και οικονομικού προγραμματισμού, όπως τα διαγράμματα Gantt, η Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής (CPM), η μέθοδος PERT, η Μέθοδος Παραγόμενης Αξίας (EVM) και η Ανάλυση Ταμειακών Ροών (CFM). Κάθε μία από αυτές τις τεχνικές επιτρέπει τη συστηματική παρακολούθηση της προόδου του έργου, τον εντοπισμό κρίσιμων διαδρομών, τη διαχείριση αποκλίσεων και την αξιολόγηση της συνολικής απόδοσης.

Στο πρακτικό μέρος παρουσιάζονται 20 έργα ανακαίνισης εσωτερικών χώρων που εκτελέστηκαν στην Αττική. Για κάθε έργο καταγράφονται οι βασικές τεχνικές εργασίες, το εμβαδόν, ο αρχικός προγραμματισμός (χρονικός και οικονομικός) καθώς και τα πραγματικά στοιχεία υλοποίησης. Μέσα από τη σύγκριση αυτών των δεδομένων αναδεικνύονται οι αποκλίσεις, οι οποίες σε ορισμένες περιπτώσεις είναι σημαντικές και συνδέονται με τεχνικές δυσκολίες, επιλογές υλικών, παρεμβάσεις του ιδιοκτήτη ή καθυστερήσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα.

Ακολουθεί συγκριτική ανάλυση των αποκλίσεων βάσει ποσοστών, με ταξινόμηση των έργων σε τρεις κατηγορίες: χαμηλή, μέτρια και υψηλή απόκλιση. Η μελέτη αναδεικνύει παραδείγματα καλών πρακτικών, καθώς και περιπτώσεις μη ρεαλιστικού αρχικού σχεδιασμού. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη συσχέτιση χρονικών και οικονομικών αποκλίσεων, επισημαίνοντας ότι οι καθυστερήσεις σχεδόν πάντα συνεπάγονται αύξηση κόστους.

Επιπλέον, παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της στατιστικής ανάλυσης που εφαρμόστηκε στα δεδομένα των έργων. Μέσα από τη χρήση μεθόδων συσχέτισης και παλινδρόμησης αποδείχθηκε η ισχυρή θετική σχέση μεταξύ τετραγωνικών μέτρων, κόστους και διάρκειας, ενώ η γραμμική παλινδρόμηση ανέδειξε ότι το πραγματικό κόστος μπορεί να προβλεφθεί με υψηλή ακρίβεια βάσει τριών παραμέτρων: αρχικό κόστος, αρχική διάρκεια και επιφάνεια του έργου. Τα αποτελέσματα αυτά υπογραμμίζουν τη σημασία της στατιστικής τεκμηρίωσης για τον ρεαλιστικό προγραμματισμό και την αποτελεσματική διαχείριση μελλοντικών ανακαινίσεων.

Τα έργα ανακαίνισης εσωτερικών χώρων, που αποτέλεσαν το αντικείμενο αυτής της μελέτης, είναι σύνθετα κατασκευαστικά εγχειρήματα που περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα εργασιών. Συγκεκριμένα, η μελέτη επικεντρώνεται σε έργα που περιλαμβάνουν, σε πρώτο στάδιο, εργασίες αποξήλωσης, ακολουθούμενες από υδραυλικές και ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις. Στη συνέχεια, περιλαμβάνονται η διαμόρφωση χώρων, η τοποθέτηση κουφωμάτων, δαπέδων, ειδών μπάνιου και κουζίνας, καθώς και οι ελαιοχρωματισμοί. Η ανάλυση αυτών των εργασιών επέτρεψε την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με την αποτελεσματικότητα του χρονικού και οικονομικού προγραμματισμού.

Η συμβολή της εργασίας έγκειται στην ανάδειξη της σημασίας ενός ρεαλιστικού και τεκμηριωμένου προγραμματισμού, καθώς και της ανάγκης για συνεχή παρακολούθηση και ευελιξία προσαρμογής κατά την υλοποίηση. Η χρήση εμπειρικών δεδομένων από πραγματικά έργα ενισχύει την πρακτική αξία της ανάλυσης, προσφέροντας χρήσιμα συμπεράσματα για επαγγελματίες του κλάδου και βάση για τη δημιουργία μελλοντικών προγνωστικών μοντέλων.

This thesis investigates the time and cost scheduling of a series of similar technical projects, with a focus on interior renovation works. The aim is to examine the discrepancies between the scheduled and actual time and cost of implementation, with the goal of improving project management practices in the future.

The thesis is structured around two main axes. The first axis concerns the understanding of the concepts surrounding project scheduling and the methods of time and cost planning. The second axis presents the practical part of the thesis, which involves the time and cost planning of 20 interior renovation projects, emphasizing the discrepancies that occurred during their execution.

The study begins with a theoretical approach to project management, focusing on key time and cost planning methodologies, such as Gantt charts, the Critical Path Method (CPM), the PERT method, Earned Value Management (EVM), and Cash Flow Analysis (CFM). Each of these techniques enables systematic monitoring of project progress, identification of critical paths, deviation management, and evaluation of overall performance.

In the practical part, 20 interior renovation projects carried out in the region of Attica are presented. For each project, the main technical tasks, surface area, initial scheduling (time and cost), and actual implementation data are recorded. By comparing these data, discrepancies are highlighted—some of which are significant—and are linked to technical difficulties, material choices, client interventions, or delays in the supply chain.

A comparative analysis of the deviations is then conducted based on percentage, categorizing the projects into three groups: low, moderate, and high deviation. The study highlights examples of best practices, as well as cases of unrealistic initial planning. Particular emphasis is placed on the correlation between time and cost deviations, noting that delays almost always result in increased costs.

In addition, the results of the statistical analysis applied to the project data are presented. Through the use of correlation and regression methods, a strong positive relationship was demonstrated between square meters, cost, and duration, while linear regression revealed that the actual cost can be predicted with high accuracy based on three parameters: initial cost, initial duration, and project area. These findings highlight the importance of statistical documentation for realistic planning and the effective management of future renovation projects.

The interior space renovation projects, which were the subject of this study, are complex construction ventures that include a wide range of tasks. Specifically, the study focuses on projects that involve, in the first stage, demolition works, followed by plumbing and electrical installations. Subsequently, they include space layout, the installation of frames, flooring, bathroom, and kitchen fixtures, as well as painting. The analysis of these works allowed for the extraction of conclusions regarding the effectiveness of time and cost scheduling.

The contribution of this thesis lies in highlighting the importance of realistic and well-documented planning, as well as the need for continuous monitoring and adaptive flexibility during implementation. The use of empirical data from real projects enhances the practical value of the analysis, offering useful insights for industry professionals and a foundation for the development of future predictive models.