<p>Η παρούσα εργασία εξετάζει την επίδραση των μεθόδων χρονικού και οικονομικού προγραμματισμού στην διαχείριση τεχνικών έργων, εστιάζοντας στη χρήση εργαλείων και τεχνικών που υποστηρίζουν τη λήψη αποφάσεων σε έργα κατασκευαστικού χαρακτήρα. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε βασίστηκε σε συστηματική βιβλιογραφική ανασκόπηση, ανάλυση συγκριτικών ερευνών και μελετών περίπτωσης από πρόσφατα επιστημονικά άρθρα και τεχνικές εκθέσεις. Σκοπός ήταν η αποτύπωση των πιο διαδεδομένων παραδοσιακών και σύγχρονων μεθόδων, η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς τους και η ανάδειξη των πρακτικών εφαρμογών τους σε πραγματικά έργα.</p>
<p>Αναλύθηκαν μέθοδοι και εργαλεία όπως το Διάγραμμα Gantt, η Critical Path Method (CPM), η Program Evaluation and Review Technique (PERT), η Line of Balance (LOB), η Critical Chain Project Management (CCPM), καθώς και το σύστημα Earned Value Analysis (EVA). Εξετάστηκε, επίσης, ο ρόλος των ψηφιακών τεχνολογιών όπως το Building Information Modeling (BIM), η χρήση γενετικών αλγόριθμων, ευέλικτες προσεγγίσεις, η Last Planning System (LPS) και η χρήση λογισμικών όπως το Microsoft Project. Η έρευνα ανέδειξε ότι η κατάλληλη επιλογή και εφαρμογή των μεθόδων προγραμματισμού συνδέεται άμεσα με τη μείωση καθυστερήσεων και υπερβάσεων κόστους, ενώ η απουσία τεχνικής κατάρτισης, η πολυπλοκότητα των έργων και οι εξωτερικοί κίνδυνοι αποτελούν σοβαρούς επιβαρυντικούς παράγοντες.</p>
<p>Η ορθή ενσωμάτωση εργαλείων χρονικού και οικονομικού προγραμματισμού, προσαρμοσμένων στα χαρακτηριστικά του εκάστοτε έργου και υποστηριζόμενων από τεχνολογική και οργανωσιακή ωριμότητα, συμβάλλει ουσιαστικά στην αποτελεσματικότητα της διαχείρισης τεχνικών έργων και στην επίτευξη των επιθυμητών ποιοτικών, χρονικών και οικονομικών στόχων.</p>
<p>This study examines the contribution of time and cost scheduling methods to the effectiveness of technical project management, focusing on the tools and techniques that support decision-making in construction-related projects. The methodology followed was based on a systematic literature review, comparative analysis of case studies, and evaluation of recent scientific publications and technical reports. The aim was to identify the most widely used traditional and modern scheduling methods, assess their effectiveness, and highlight their practical applications in real-world projects.</p>
<p>Methods and tools such as Gantt Charts, Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Review Technique (PERT), Line of Balance (LOB), Critical Chain Project Management (CCPM), and Earned Value Analysis (EVA) were analyzed. The role of digital technologies such as Building Information Modelling (BIM), genetic algorithms, flexible approaches, the Last Planning System (LPS), and software such as Microsoft Project was also examined. The findings indicate that the appropriate selection and implementation of scheduling methods are directly linked to reducing delays and cost overruns. At the same time, the lack of technical training, project complexity, and external risks are key limiting factors.</p>
<p>In conclusion, the proper integration of time and cost planning tools, tailored to each project's specific characteristics and supported by technological and organizational maturity, contributes significantly to the effective management of technical projects and the achievement of desired quality, time, and financial objectives.</p>
