Η παρούσα διπλωματική εργασία πραγματεύεται την ανάγκη ανάπτυξης και εφαρμογής ενός πρότυπου συστήματος διαχείρισης για τις δημόσιες παιδικές χαρές, με κύριους άξονες την ασφάλεια, τη συμμόρφωση με το ισχύον ρυθμιστικό και νομοθετικό πλαίσιο και τη βελτιστοποίηση της οικονομικής διαχείρισης από πλευράς των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ). Στο πλαίσιο αυτό, επιδιώκεται η αντιμετώπιση των πολυδιάστατων προκλήσεων που σχετίζονται με την εγκατάσταση, τη λειτουργία και τη συντήρηση των παιδικών χαρών, οι οποίες αποτελούν κρίσιμες κοινωνικές υποδομές για την ολόπλευρη ανάπτυξη των παιδιών. Η εργασία αναδεικνύει τη σημασία των παιδικών χαρών ως χώρων που ενισχύουν όχι μόνο τη σωματική και κινητική ανάπτυξη των παιδιών, αλλά και τη συναισθηματική τους ισορροπία, την κοινωνικοποίηση και τη δημιουργικότητα. Ωστόσο, οι απαιτήσεις για συμμόρφωση με τα ευρωπαϊκά πρότυπα ασφαλείας, οι περιορισμένοι πόροι των ΟΤΑ και η ανάγκη για βιώσιμες και προσβάσιμες εγκαταστάσεις συνθέτουν ένα σύνθετο περιβάλλον διαχείρισης. Παράλληλα, ζητήματα όπως οι βανδαλισμοί, η περιβαλλοντική επιβάρυνση και η έλλειψη συστηματικού ελέγχου καθιστούν αναγκαία την εφαρμογή ενός τυποποιημένου πλαισίου λειτουργίας. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε συνδυάζει ποσοτικά και ποιοτικά εργαλεία συλλογής δεδομένων και υλοποιείται σε τέσσερα στάδια: καταγραφή στοιχείων μέσω ερωτηματολογίων που διανεμήθηκαν σε δήμους, ανάλυση οικονομικών δεδομένων δημοσίων συμβάσεων από τη ΔΙΑΥΓΕΙΑ και διενέργεια ημι-δομημένων συνεντεύξεων με στελέχη των ΟΤΑ. Η συνδυαστική αυτή προσέγγιση επέτρεψε την πλήρη κατανόηση της υφιστάμενης κατάστασης και την τεκμηρίωση των αναγκών για βελτιστοποίηση της διαχείρισης. Ως αποτέλεσμα της ανάλυσης, προτείνεται η ανάπτυξη ενός πρότυπου και εφαρμόσιμου Συστήματος Διαχείρισης Παιδικών Χαρών, το οποίο περιλαμβάνει σαφώς καθορισμένες διαδικασίες, πρότυπα έντυπα, οδηγίες ελέγχου, πρότυπα λειτουργίας και πρωτόκολλα αξιολόγησης. Το προτεινόμενο σύστημα βασίζεται σε έναν κύκλο ζωής παιδικής χαράς που καλύπτει τις φάσεις της (ανα)κατασκευής, λειτουργίας, ελέγχου, συντήρησης και αξιολόγησης, διασφαλίζοντας τη συνεχή παρακολούθηση και συμμόρφωση των εγκαταστάσεων. Παράλληλα, επισημαίνεται η ανάγκη ενίσχυσης της τεχνικής επάρκειας των δημοτικών υπαλλήλων και η αξιοποίηση σύγχρονων ψηφιακών εργαλείων παρακολούθησης και τεκμηρίωσης. Συμπερασματικά, η εργασία προτείνει ένα λειτουργικό και ευέλικτο μοντέλο διαχείρισης που μπορεί να αποτελέσει εργαλείο στρατηγικής σημασίας για τους δήμους, ενισχύοντας την πρόληψη κινδύνων, τη διαφάνεια και τη μακροχρόνια βιωσιμότητα των παιδικών χαρών. Η εφαρμογή του συστήματος αναμένεται να συμβάλει σημαντικά στην αναβάθμιση των δημοσίων χώρων αναψυχής, με άμεσο όφελος για τις τοπικές κοινωνίες και κυρίως για τα παιδιά και τις οικογένειές τους.

This postgraduate thesis focuses on the development and implementation of a standardized management system for public playgrounds, aiming to enhance safety, ensure compliance with current legal and regulatory frameworks, and optimize financial resource allocation by local authorities (municipalities). The objective is to address the multidimensional challenges associated with the design, operation, and maintenance of playgrounds, which are essential community infrastructures contributing to the holistic development of children. Playgrounds are highlighted as spaces that promote not only children's physical and motor development but also emotional well-being, creativity, and social interaction. Nevertheless, the demands for compliance with European safety standards, limited municipal budgets, and the need for accessible and sustainable installations create a complex management environment. Additionally, issues such as vandalism, environmental degradation, and the absence of systematic inspections underline the necessity for a uniform operational framework. The methodology adopted in this study combines both quantitative and qualitative data collection tools and is structured in four stages: data collection through questionnaires distributed to municipalities, analysis of financial data from public procurement contracts available on the DIAVGEIA platform, semi-structured interviews with municipal staff.. This combined approach enables a comprehensive understanding of the current situation and the substantiation of improvement needs. Based on the findings, a complete and applicable Playground Management System is proposed. It includes clearly defined procedures, standardized forms, inspection guidelines, operating protocols, and evaluation tools. The proposed system follows the full lifecycle of a playground—from (re)construction, operation, and inspection to maintenance and evaluation—ensuring ongoing monitoring and regulatory compliance. Moreover, the importance of enhancing technical capacity among municipal personnel and integrating modern digital management tools is emphasized. In conclusion, this thesis proposes a practical and flexible management model that can serve as a strategic tool for municipalities. It fosters risk prevention, transparency, and long-term sustainability in the operation of playgrounds, contributing to the overall improvement of public recreation spaces for the benefit of local communities—especially children and their families.