The primary aim of this study is to analyse the financial performance and marketing strategies of company "Insula Electric", to derive meaningful conclusions, and to propose policy recommendations that support the company's critical strategic objectives.

The recent expansion and diversification of the company's operations necessitate the implementation of modern tools for performance analysis and evaluation, which served as the principal motivation for undertaking this research.

To evaluate the company’s financial performance and competitive strategy, methodologies such as Common-size Analysis and Financial Ratio Analysis were applied. The competitive dynamics within the industry were examined using Porter’s Five Forces framework, while an assessment of the internal and external corporate environment was conducted through SWOT analysis. Furthermore, the degree to which the company’s Marketing Mix (4Ps) aligns with its fundamental strategic objectives was meticulously analysed.

Data sourced from the company's financial statements and industry reports facilitated a comparative longitudinal and cross-sectional analysis of the key Financial Ratios. Similarly, comparative evaluation of the company’s Marketing Mix in relation to that of competing firms within the sector was conducted using consistent analytical methods.
The outcomes of the analysis, although broadly positive—particularly with regard to financial performance—revealed several critical areas of weakness.

These findings underpin targeted policy recommendations designed to implement improvements that enhance the company's operations and foster its international expansion.

Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι η ανάλυση της χρηματοοικονομικής επίδοσης και των πολιτικών marketing της εταιρείας "Insula Electric", η εξαγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων και η διαμόρφωση προτάσεων πολιτικής για την επίτευξη των βασικών στρατηγικών στόχων της εταιρείας.

Η μεγέθυνση και διεύρυνση των δραστηριοτήτων της εταιρείας που έχει λάβει χώρα τα τελευταία χρόνια απαιτεί την υιοθέτηση σύγχρονων εργαλείων ανάλυσης και αξιολόγησης της επίδοσής της, γεγονός που αποτέλεσε πρωταρχικό κίνητρο της παρούσας εργασίας.

Για την αξιολόγηση της χρηματοοικονομικής επίδοσης και της στρατηγικής ανταγωνισμού της εταιρείας, χρησιμοποιήθηκαν εργαλεία όπως η ανάλυση κοινών μεγεθών και η ανάλυση αριθμοδεικτών (Financial Ratio Analysis). Για τον προσδιορισμό της έντασης του ανταγωνισμού στον κλάδο χρησιμοποιήθηκε το πλαίσιο ανάλυσης των πέντε δυνάμεων του Porter (Porter’s Five Forces) και για την αξιολόγηση της εσωτερικής και εξωτερικής κατάστασης της εταιρείας η ανάλυση SWOT.

σδΤέλος, αξιολογήθηκε κατά πόσον το μίγμα marketing της εταιρείας (4Ps) είναι εναρμονισμένο με τους θεμελιώδεις στρατηγικούς στόχους που έχει θέσει. Χρησιμοποιώντας δεδομένα από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις και τις εκθέσεις της εταιρείας όπως και δεδομένα από τις εταιρείες του κλάδου, διεξήχθη συγκριτική διαχρονική και διαστρωματική ανάλυση και αξιολόγηση των βασικών αριθμοδεικτών της εταιρείας. Με τη χρήση παρόμοιων μεθόδων έγινε συγκριτική ανάλυση και αξιολόγηση του μίγματος marketing της εταιρείας σε σχέση με αυτό άλλων ανταγωνιστικών επιχειρήσεων του κλάδου.

Τα συμπεράσματα της ανάλυσης, αν και ενθαρρυντικά συνολικά, ειδικά στο πεδίο της χρηματοοικονομικής επίδοσης, κατέδειξαν εμφατικά τις αδυναμίες της εταιρείας και οδηγούν σε προτάσεις πολιτικής για την υλοποίηση βελτιωτικών παρεμβάσεων με στόχο τη διεύρυνση των δραστηριοτήτων και τον εξαγωγικό προσανατολισμό της εταιρείας.