Η παρούσα Διπλωματική Εργασία διερευνά τη σχέση ανάμεσα στη διαχείριση έργων και
την υλοποίησης έξυπνων, βιώσιμων και τεχνολογικά προηγμένων κτιρίων, τα οποία
αποτελούν βασικό στοιχείο της σύγχρονης πολεοδομικής ανάπτυξης και της μετάβασης
προς ένα πιο αποδοτικό και περιβαλλοντικά υπεύθυνο δομημένο περιβάλλον. Μέσω
επιστημονικής προσέγγισης, αναλύονται οι βασικές αρχές της διαχείρισης έργων και ο
τρόπος με τον οποίο αυτές ενισχύουν τη σχεδίαση, την κατασκευή και τη λειτουργία
έξυπνων κτιρίων, με ιδιαίτερη έμφαση στην αντιμετώπιση τεχνικών και οργανωτικών
προκλήσεων.
Η μελέτη βασίζεται σε δευτερογενή ανάλυση επιστημονικών πηγών και σε επιλεγμένες
μελέτες περιπτώσεων (The Edge, Bullitt Center, One Angel Square και Pearl River Tower),
προκειμένου να αναδειχθούν βέλτιστες πρακτικές, στρατηγικές και μαθήματα για την
επιτυχή υλοποίηση κτιρίων υψηλής απόδοσης βιωσιμότητας και τεχνολογικής καινοτομίας.
Κεντρικό εύρημα της μελέτης είναι η αναγνώριση της διαχείρισης έργων ως καθοριστικού
παράγοντα, καθώς αυτή εξασφαλίζει τον αποτελεσματικό συντονισμό των ειδικοτήτων, τον
περιορισμό κινδύνων και την ενσωμάτωση καινοτομιών με τρόπο διαλειτουργικό και
οικονομικά βιώσιμο.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ολοκληρωμένη σχεδιαστική διαδικασία (Integrated Design
Process), στην εφαρμογή τεχνολογιών όπως τα συστήματα αυτοματισμού (BMS), το
Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT), το Building Information Modeling (BIM), καθώς και στη
συμμόρφωση με διεθνή πρότυπα βιωσιμότητας (LEED, BREEAM). Παράλληλα,
αναδεικνύονται προκλήσεις όπως το αυξημένο αρχικό κόστος, οι απαιτήσεις για
εξειδικευμένο προσωπικό και οι κίνδυνοι τεχνικής ασυμβατότητας και κυβερνοασφάλειας.
Τα συμπεράσματα της μελέτης προσφέρουν πρακτικές συστάσεις για τη βελτιστοποίηση
μελλοντικών έργων, τονίζοντας τη σημασία της διαθεματικής συνεργασίας, της κυκλικής
οικονομίας και της συνεχούς παρακολούθησης της λειτουργικής απόδοσης των κτιρίων.
This paper explores the relationship between project management and the implementation
of smart, sustainable and technologically advanced buildings, which are a key element of
contemporary urban development and the transition to a more efficient and environmentally
responsible built environment. Through a scientific approach, it analyses the basic principles
of project management and how they enhance the design, construction and operation of
smart buildings, with particular focus on addressing technical and organizational challenges.
The study is based on secondary analysis of scholarly sources and selected case studies (The
Edge, Bullitt Center, One Angel Square and Pearl River Tower), to highlight best practices,
strategies and lessons learned for the successful implementation of high-performance,
sustainable and technologically innovative buildings. A central finding of the study is the
recognition of project management as a key factor it ensuring effective coordination of
disciplines, mitigating risks and integrating innovations in an interoperable and
economically sustainable manner.
Particular emphasis is placed on the Integrated Design Process, the application of
technologies such as Building Management Systems (BMS), the Internet of Things (IoT),
Building Information Modeling (BIM), as well as compliance with international
sustainability standards (LEED, BREEAM). At the same time, challenges such as increased
upfront costs, requirements for skilled personnel and risks of technical incompatibility and
cybersecurity are emerging.
The conclusions of the study offer practical recommendations
for optimizing future projects, highlighting the importance of cross-disciplinary
cooperation, circular economy and continuous monitoring of the operational performance
of buildings.
Διπλωματική Εργασία_Γεώργιος Δ Οκταπότης