Το Μουσείο Νεοελληνικής Τέχνης Δήμου Ρόδου φιλοξενεί τα εκθέματά του σε τέσσερις διαφορετικούς εκθεσιακούς χώρους που βρίσκονται στο μεσαιωνικό και το σύγχρονο τμήμα της πόλης. Η μόνιμη συλλογή χαρακτηρίζεται ως από τις πλέον αντιπροσωπευτικές συλλογές έργων ζωγραφικής, χαρακτικής και γλυπτικής Ελλήνων καλλιτεχνών του 20ού αιώνα, ενώ φιλοξενεί και έργα αντιπροσωπευτικά Ελλήνων καλλιτεχνών του 19^ου αιώνα και αποτελείται από 1.500 τεκμήρια.

Στόχος του είναι η ενημέρωση του κοινού σχετικά με την εξέλιξη της εικαστικής δημιουργίας στον χώρο της ζωγραφικής, της χαρακτικής και της γλυπτικής Τέχνης από την ίδρυση του ελληνικού κράτους μέχρι σήμερα. Προσφέρει την ευκαιρία εκπαιδευτικών επισκέψεων, ενώ στους χώρους του επιμελείται τη διοργάνωση επιστημονικών διαλέξεων, εργαστηρίων, επιμορφωτικών σεμιναρίων, συμποσίων, συνεδρίων, εκθέσεων και άλλων επιστημονικών εκδηλώσεων, συμβάλλοντας στην πολιτιστική ανάπτυξη της Ρόδου

Ως  βασικό στοιχείο της επικοινωνιακής του πολιτικής έχει θέσει την επικοινωνία με το ευρύ κοινό. Στόχος του είναι ο επισκέπτης να αποκομίσει μία βιωματική εμπειρία μέσα από τις καινοτόμες, δράσεις και εφαρμογές του Μουσείου. Ενισχύοντας το ψηφιακό του αποτύπωμα και σχεδιάζοντας ψηφιακές και εικονικές μουσειακές εμπειρίες επιδιώκει να προσελκύσει το κοινό τόσο με τη φυσική όσο και με τη διαδικτυακή του παρουσία, δίνοντας τη δυνατότητα πρόσβασης σε άτομα που έχουν περιορισμένες δυνατότητες φυσικής παρουσίας.

Η παρούσα εργασία επιδιώκει την ανάδειξη βασικών στοιχείων της λειτουργίας του Μουσείου Νεοελληνικής Τέχνης Δήμου Ρόδου, που αφορούν στον ρόλο του ως σύγχρονο μουσειακό ίδρυμα μέσα από την επικοινωνιακή του πολιτική, τις δράσεις και τις εκδηλώσεις, την προσπάθεια για ενίσχυση του ψηφιακού του αποτυπώματος. Κρίθηκε απαραίτητη  η θεωρητική τεκμηρίωση παραμέτρων που αφορούν στη λειτουργία του σύγχρονου μουσείου και σχετίζονται με θέματα στρατηγικών διοίκησης και επικοινωνίας, καθώς και της σχέσης του με την ψηφιακή τεχνολογία, ως μέρος του ρόλου του στον 21^ο αιώνα. Επιπλέον κρίθηκε σκόπιμη η συγκριτική προσέγγιση με άλλα μουσειακά ιδρύματα και η παράθεση προτάσεων για την υιοθέτηση καλών πρακτικών.

The Museum of Modern Greek Art of the Municipality of Rhodes hosts its exhibits in four different exhibition spaces located in the medieval and modern parts of the city. The permanent collection is characterized as one of the most representative collections of paintings, engravings and sculptures by Greek artists of the 20th century, while it also hosts works representative of Greek artists of the 19th century and consists of 1,500 items.

Its goal is to inform the public about the evolution of visual arts in the field of painting, figurative and sculptural art from the founding of the Greek state to the present. It offers the opportunity for educational visits, while in its spaces it organizes scientific lectures, workshops, educational seminars, symposiums, conferences, exhibitions and other scientific events, contributing to the cultural development of Rhodes.

As a key element of its communication policy, it has set communication with the public. Its goal is to gain the visitor an experiential experience through the Museum's innovative actions and applications. By strengthening its digital footprint and designing digital and virtual museum experiences, it seeks to attract the public with both its physical and online presence, enabling access to people with limited physical presence.

This thesis seeks to highlight key elements of the operation of the Museum of Modern Greek Art of the Municipality of Rhodes, related to its role as a modern museum institution through policy communication, actions and events, and the effort to strengthen its digital footprint. The theoretical documentation of parameters concerning the operation of the modern museum and related to issues of strategic management and communication, as well as its relationship with digital technology, as part of its role in the 21st century, was assessed. Furthermore, it was deemed a comparative approach with other museum institutions and to present proposals for the adoption of good practices.