Business management is a process concerned with planning, organizing, leading, and controlling resources and activities of an organization aimed at achieving the stated goals and objectives. Modern business management stresses the core importance of innovation, flexibility, collaboration, and customer orientation within a dynamic environment.

The importance of the present study is the examination of the requirements for implementing modern management in the business sector, as it can contribute to the development of a smooth organizational culture and the perfect cooperation between their members. The style of the manager/supervisor leadership is one of the most important elements affecting the success of business management as related to the motivation of performance and behavior of employees.

In fact, leadership style has much to do with the performance and satisfaction of the employees and the general effectiveness and efficiency of an organization. The best leadership style depends on the characteristics of the leader, the characteristics of his followers, and the situation he finds himself in. Modern business management requires that managers be innovative, flexible, collaborative, and customer-oriented to realize or achieve organizational goals and objectives.

Leadership style affects the motivation, behavior, and performance of the employees, as well as the overall effectiveness and efficiency of the organization. The “best” leadership style depends on the characteristics of the leader, the followers, and the situation, and can vary from autocratic to democratic to transformational.

This research applies a quantitative method of analysis, using questionnaires, to investigate participants' perceptions regarding the research questions. The research investigates the correlation between organizational leadership and employee satisfaction and performance.

Considering the results of analysis, job satisfaction affects leadership in terms of the references ‘Gets me to look at problems from many different angles’ (Std Beta = .213), as well as ‘Suggests new ways of looking at how to complete assignments’ (Std Beta = .232).

On the other hand, performance affects leadership in terms of the references ‘‘Talks optimistically about the future’ (Std Beta = .203), ‘Talks enthusiastically about what needs to be accomplished’ (Std Beta = .227), as well as ‘Gets me to look at problems from many different angles’ (Std Beta = .259).

Η διοίκηση επιχειρήσεων είναι μια διαδικασία που σχετίζεται με τον σχεδιασμό, την οργάνωση, την καθοδήγηση και τον έλεγχο των πόρων και των δραστηριοτήτων ενός οργανισμού με απώτερο στόχο την επίτευξη των εταιρικών στόχων. Η σύγχρονη διοίκηση των επιχειρήσεων οφείλει να συμβαδίζει με την καινοτομία, την ευελιξία, την συνεργασία και τον προσανατολισμού προς τον πελάτη μέσα σε ένα δυναμικό περιβάλλον.

Η σημασία της παρούσας μελέτης είναι η εξέταση των απαιτήσεων για την εφαρμογή του σύγχρονου μάνατζμεντ στον επιχειρηματικό τομέα, διότι είναι σε θέση να συμβάλει στην ανάπτυξη της ομαλής οργανωτικής κουλτούρας και στην άψογη συνεργασία μεταξύ των εμπλεκόμενων μελών. Το στυλ της ηγεσίας του μάνατζερ/επόπτη είναι ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία που επηρεάζουν την επιτυχία της διοίκησης των επιχειρήσεων, σε σχέση με τα κίνητρα της απόδοσης και της συμπεριφοράς των εργαζομένων.

Στην πραγματικότητα, το στυλ ηγεσίας συνδέεται περισσότερο με την απόδοση και την ικανοποίηση των εργαζομένων καθώς και με τη γενική αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα ενός οργανισμού.

Η σύγχρονη επιχειρηματική διαχείριση απαιτεί από τα διευθυντικά στελέχη να χαρακτηρίζονται καινοτόμα, ευέλικτα, συνεργατικά και προσανατολισμένα προς τον πελάτη, για να μπορέσουν να πραγματοποιήσουν ή να επιτύχουν τους οργανωτικούς στόχους.

Το στυλ ηγεσίας επηρεάζει τα κίνητρα, τη συμπεριφορά και την απόδοση των εργαζομένων, καθώς και τη συνολική αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα του οργανισμού. Το «καλύτερο» στυλ ηγεσίας εξαρτάται από τα χαρακτηριστικά του ηγέτη, τους ακόλουθους και την κατάστασή τους και μπορεί να ποικίλλει από αυταρχικό, δημοκρατικό έως και μετασχηματιστικό.

Στην παρούσα έρευνα εφαρμόζεται η ποσοτική μέθοδος ανάλυσης, με τη χρήση των ερωτηματολογίων, με στόχο τη διερεύνηση των αντιλήψεων των συμμετεχόντων, όσον αφορά τα ερευνητικά ερωτήματα. Τα ερευνητικά ερωτήματα σχετίζονται κυρίως με τη συσχέτιση του στυλ ηγεσίας ενός οργανισμού και του βαθμού επιρροής του στην ικανοποίηση και την απόδοση των εργαζομένων του.

Λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα της ανάλυσης, η ικανοποίηση από την εργασία επηρεάζει το στυλ ηγεσίας με βάση τις ακόλουθες αναφορές: «Με κάνει να βλέπω τις προκλήσεις από πολλές διαφορετικές οπτικές γωνίες» (Std Beta = .213), καθώς και «Προτείνει νέες μεθόδους αντιμετώπισης για την ολοκλήρωση των εργασιών» (Std Beta = .232).

Από την άλλη πλευρά, η απόδοση επηρεάζει την ηγεσία με βάση τις αναφορές «Μιλάει αισιόδοξα για το μέλλον» (Std Beta = .203), «Μιλάει με ενθουσιασμό για το τι πρέπει να επιτευχθεί» (Std Beta = .227), καθώς και «Με κάνει να βλέπω τις προκλήσεις από πολλές διαφορετικές οπτικές γωνίες»  (Std Beta = .259).