Διαχείριση και Χρονικός Προγραμματισμός Οικοδομικών Έργων: Εφαρμογή σε Διώροφη Κατοικία με χρήση Λογισμικού

Management and Scheduling of Building Projects: Application to a Two-Story Residence using Software (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΑΓΕΝΑΣ
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 21 Σεπτεμβρίου 2025
  5. Ελληνικά
  6. 170
  7. Κοντονή, Διονυσία-Πηνελόπη
  8. Κοντονή, Διονυσία-Πηνελόπη | Mπέσκου, Νίκη
  9. οικοδομικά έργα | διαχείριση έργου | χρονικός και οικονομικός πρoγραμματισμός τεχνικού έργου | χρόνος | κόστος | πόροι | υπερανάθεση πόρων | κύκλος ζωής έργου | δομική ανάλυση έργου, | έλεγχος προόδου έργου | τοξωτό δίκτυο | κομβικό δίκτυο | MS Project | Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής (CPM) | κρίσιμες δραστηριότητες | Mέθοδος PERT | Διάγραμμα Gantt
  10. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  11. 4
  12. 14
  13. 78
    • Στην σύγχρονη εποχή τα τεχνικά έργα γίνονται όλο και μεγαλύτερα σε μέγεθος και πολυπλοκότητα εξαιτίας των αυξανόμενων αναγκών και της ανθρώπινης επιθυμίας για υπέρβαση των ορίων. Ως αποτέλεσμα αυτών, καθίσταται επιβεβλημένη η οργάνωση και διαχείριση των έργων με τρόπο που να μπορούν να επιτευχθούν οι επιθυμητοί στόχοι. Οι στόχοι εκφράζονται μέσω τριών βασικών παραμέτρων: τoυ χρόνου (time), του κόστους (cost) και της απόδοσης (performance) - η οποία εκφράζει το βαθμό που το έργο μετά την κατασκευή του ικανοποιεί τους στόχους που τέθηκαν στην φάση σχεδιασμού του. Η διαχείριση έργου (project management) είναι η διαδικασία οργάνωσης της εκτέλεσης του έργου. Στόχος της είναι η βελτίωση της ικανότητας σχεδιασμού υλοποίησης και ελέγχου των εργασιών, των παραγωγικών μέσων, των πόρων, της μείωσης του κόστους υλοποίησης των έργων και της αύξησης των κερδών των επιχειρήσεων. Τα βασικά στοιχεία της διαχείρισης έργων είναι ο προγραμματισμός τους (project scheduling) και ο έλεγχος τους (project control) και συνοψίζονται στα εξής επιμέρους βήματα: 1. Καθορισμός των στόχων του έργου, 2. Ανάλυση δομής του έργου, 3. Εκτίμηση εργασιών, 4. Χρονικός προγραμματισμός, 5. Κατανομή πόρων, 6. Οικονομικός προγραμματισμός, 7. Καθορισμός προγράμματος υλοποίησης, 8. Παρακολούθηση υλοποίησης και 9. Έλεγχος προόδου του έργου. Για την εφαρμογή του προγραμματισμού στα τεχνικά έργα χρησιμοποιούνται προγράμματα H/Y. Σήμερα διατίθεται στην αγορά ένας μεγάλος αριθμός πακέτων H/Y για τον χρονικό και οικονομικό προγραμματισμό έργων. H ολοκληρωμένη μελέτη διαχείρισης έργου καθίσταται μείζονος σημασίας για την έγκαιρη πραγματοποίηση του και αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές διαδικασίες του κύκλου ζωής ενός έργου. Ως επιτυχημένος προγραμματισμός στα πλαίσια της διαχείρισης των έργων, νοείται αυτός που αποδίδει το καλύτερο αποτέλεσμα μειώνοντας τον χρόνο και το κόστος τους αυξάνοντας παράλληλα την ποιότητα των παραδοτέων. Στόχος της παρούσας μεταπτυχιακής διπλωματικής εργασίας είναι η παρουσίαση της σπουδαιότητας της εφαρμογής του χρονικού και οικονομικού προγραμματισμού στα οικοδομικά έργα. Επίσης η ανάδειξη των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι εργοληπτικές επιχειρήσεις κατά την κατασκευή των έργων και οι δυνατότητες που προσφέρονται από την χρήση των πρακτικών διαχείρισης έργων και των λογισμικών προγραμμάτων προς αυτή την κατεύθυνση. Η διπλωματική εργασία αποτελείται από δύο βασικά μέρη. Αρχικά γίνεται ανάλυση των βασικών εννοιών της διαχείρισης έργων, βιβλιογραφική ανασκόπηση, παρουσίαση των αποτελεσμάτων και της σπουδαιότητας του οικονομικού και χρονικού προγραμματισμού, ανάλυση των κύριων μεθόδων χρονικού προγραμματισμού και αναφορά στα κύρια λογισμικά προγράμματα που χρησιμοποιούνται για εργασίες αυτού του σκοπού. Στην συνέχεια ακολουθεί η μελέτη περίπτωσης ενός κτηριακού έργου διώροφης κατοικίας στο Αίγιο. Χρησιμοποιώντας το λογισμικό MS Project πραγματοποιήθηκε η διαχείριση του έργου η οποία περιλαμβάνει τη μελέτη του συνολικού κόστους του έργου καθώς και την διαχείριση του χρόνου και των απαιτούμενων πόρων. Στα συμπεράσματα περιλαμβάνεται η χρησιμότητα και οι προοπτικές του προγραμματισμού στα οικοδομικά έργα, τα αποτελέσματα των διεργασιών του λογισμικού, η εύρεση του βέλτιστου τρόπου εκτέλεσης έργου και η βιβλιογραφία με βάση την οποία εκτελέστηκε το θεωρητικό μέρος της διπλωματικής εργασίας.
    • In modern times technical projects are becoming increasingly larger in size and complexity as a result of the increasing needs and the human desire to exceed limits. The complexity and the need to coordinate multiple project production teams make it imperative to organize projects in order to achieve the desired goals. The goals are expressed through three basic parameters: 1. Time of the completion, 2. Cost of the project and 3. Performance, which expresses the degree to which the project meets the goals that were set in its design phase. Project management is the process of organizing the execution of the project. Its goal is to improve the ability to plan, implement and control the work, the production means, the resources, to reduce the cost of project implementation and to increase the profits of businesses. The basic elements of project management are project scheduling and project control and are summarized in the following steps: 1. Defining project objectives, 2. Analyzing the project structure, 3. Estimating work, 4. Time planning, 5. Resource allocation, 6. Financial planning, 7. Defining an implementation program, 8. Monitoring implementation and 9. Checking project progress. Nowadays computer programs are used to apply scheduling to technical projects. There is a large number of computer packages available on the market for the time and financial planning of projects. The integrated project management study becomes of major importance for its timely implementation and constitutes one of the most important processes in the life cycle of a project. Successful planning in the context of project management is understood as the one that yields the best result by reducing their time and cost while increasing the quality of the deliverables. The aim of this Master Thesis is to present and highlight the importance of the application of time and financial planning on building projects. Furthermore, to highlight the problems that contractors face during the construction of projects and the possibilities that are offered by the use of software programs and project management practices towards this direction. This Thesis consists of two main parts. Firstly, the basic concepts of project management are being analyzed and a literature review is made for the issues concerning the use, the results and the importance of time and financial planning. Also, what is analyzed is the most important methods of scheduling building projects with the advantages and disadvantages of each method. Lastly the most important software programs for this kind of purpose are presented. What follows up is the case study of a building project of a two-story house in Aigio. The management of the project was carried out using the MS Project software and includes the study of the total cost of the project, the management of time and the required resources. The conclusion of the thesis includes the usefulness and perspectives of programming on building projects, the benefits of software processes towards this direction and finding the best way to execute a project, as well as an extensive bibliography, on the basis of which the theoretical part of the thesis was carried out.
  15. Hellenic Open University
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.