Σχεσιακό Marketing και Ψηφιακό Fundraising: Στρατηγικός σχεδιασμός της επικοινωνιακής πολιτικής των πολιτιστικών μονάδων στο σύγχρονο ψηφιακό περιβάλλον, με τη χρήση των νέων τεχνολογιών Web 2.0, με στόχο την ανάπτυξη πολιτισμικών αγαθών και υπηρεσιών με τη συμμετοχή του κοινού στις ψηφιακές πλατφόρμες.

Relational Marketing and Digital Fundraising: Strategic planning of the communication policy of cultural units with the use of new Web 2.0 technologies, in developing cultural goods and services with the participation of the public in crowdfunding digital platforms. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΣΕΛΟΥ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 29 Σεπτεμβρίου 2024
  5. Ελληνικά
  6. 102
  7. ΜΠΑΝΤΙΜΑΡΟΥΔΗΣ ΦΙΛΗΜΩΝ
  8. Αλέξανδρος Μπαλτζής, Γεώργιος Γκατζιάς, Φιλήμων Μπαντιμαρούδης
  9. Οικονομία του Πολιτισμού, Εναλλακτικές μορφές χρηματοδότησης, καινοτόμες ιδέες, Ψηφιακή πλατφόρμα, συγκέντρωση χρημάτων, μοντέλα χρηματοδότησης από το πλήθος, στρατηγικός σχεδιασμός, Μάρκετινγκ, Σχεσιακό μάρκετινγκ, ευαισθητοποίηση κοινού, συμμετοχή μέσω web 2.0, κοινωνικά δίκτυα, βιώσιμη ανάπτυξη πολιτισμικών μονάδων
  10. ΔΠΜ 61/ ΔΠΜ 60
  11. 33
  12. 19
    • Το θέμα της παρούσας εργασίας πραγματεύεται το ζήτημα των εναλλακτικών μορφών χρηματοδότησης των πολιτισμικών φορέων, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση σε αυτή της συγκέντρωσης χρημάτων (fundraising) μέσω ψηφιακής πλατφόρμας και ειδικότερα στη μέθοδο της χρηματοδότησης από το πλήθος (πληθοχρηματοδότηση) ή crowdfunding, σε συνδυασμό με το στρατηγικό σχεδιασμό της επικοινωνιακής πολιτικής των πολιτισμικών μονάδων στο σύγχρονο ψηφιακό περιβάλλον με τη χρήση των νέων τεχνολογιών Web 2.0. Επίσης, στο επίκεντρο τίθεται η ανάπτυξη και η ευαισθητοποίηση του κοινού και η συμμετοχή του στις ψηφιακές πλατφόρμες χρηματοδότησης από το πλήθος μέσω των κοινωνικών δικτύων (social media), με σκοπό την ανάπτυξη πολιτιστικών αγαθών και υπηρεσιών και την οικονομική στήριξη των πολιτισμικών μονάδων. Τα κεντρικά ερωτήματα που μας απασχόλησαν είναι τα εξής: Ποια είναι τα χαρακτηριστικά που καθιστούν την καινοτόμο εφαρμογή πληθοχρηματοδότησης χρήσιμη; Πώς λειτουργεί αυτή η μέθοδος σε σχέση με το κοινό; Πώς το μάρκετινγκ βοηθάει στην ανάπτυξη των εναλλακτικών τρόπων χρηματοδότησης; Πώς καλούμε το πλήθος να χρηματοδοτήσει τη δράση μιας πολιτισμικής μονάδας; Ποια μέσα θα πρέπει να χρησιμοποιήσουμε για να προσεγγίσουμε και με ποιον τρόπο θα κινηθούμε για να ευαισθητοποιήσουμε το κοινό μας; Πώς συντηρούμε τη βοήθεια που λαμβάνουμε από το κοινό μας; Οι απαντήσεις που λάβαμε από την έρευνα που εκπονήσαμε, σχετίζονται με την εξέλιξη του μάρκετινγκ και της οικονομίας στη σύγχρονη εποχή της τέταρτης τεχνολογικής επανάστασης, την αλλαγή Παραδείγματος και της επαναπροσαρμογής των πολιτιστικών οργανισμών στα σύγχρονα μοντέλα της ψηφιακής οικονομίας και των μέσων επικοινωνίας και κοινωνικής δικτύωσης, σε επίπεδο στρατηγικού σχεδιασμού. Η δυναμική που απελευθερώνεται από την τεχνολογική εξέλιξη επαναπροσδιορίζει με ιδιαίτερο τρόπο τη σχέση με το κοινό και αποτελεί μια φυσική συνέχεια στην εκπλήρωση της αποστολής και του οράματος κάθε πολιτιστικού οργανισμού.
    • The topic of the paper deals with the alternative forms of financing of cultural institutions, giving special emphasis to that of digital fundraising and in particular to financing from the crowd or crowdfunding, in combination with the strategic planning of the communication policy of cultural units in the modern digital environment, with the use of the new Web 2.0 technologies. Also, at the center of this work is the development and awareness of the public and its participation in digital crowdfunding platforms, through social networks (social media), with the aim of developing cultural goods and services and the financial support of cultural units. Therefore, the main questions that will concern us in this thesis are the following: What are the features that make this innovative method of Crowdfunding useful? How does this innovative method work in relation to the audience? How does marketing help the development of alternative financing? How do we invite the crowd to finance the action of a cultural unit? What media should we use to reach out and how should we move to make our audience aware? How do we maintain the help we receive from our audience? The answers that we received from the survey we prepared, are related to the evolution of marketing and the economy in the modern era of the 4th technological revolution, the Paradigm shift and the readjustment of cultural organizations to the modern models of the digital economy and the media of communication and social networking, at the level of strategic planning. The dynamic released by technological development redefines the relationship with the public in a special way and is a natural continuation in fulfilling the mission and the vision of each cultural organization.
  14. Hellenic Open University
  15. Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές