- MSc thesis
- Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
- 07 Σεπτεμβρίου 2024
- Αγγλικά
- 51
- ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ
- ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ | ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΧΑΤΖΟΓΛΟΥ | ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΙΧΙΩΤΗΣ
- Mergers and Acquisitions, Human Resource Management, Banking Sector, Integration, Employee Satisfaction
- Master in Business Administration (MBA)
- 1
- 1
- 42
- charts, diagrams, pictures included
-
-
This Systematic Literature Review analyzes the post-M&A period of the banking sector in Europe and how the employees and managers reacted to this transaction. Mergers and acquisitions have been one of the most famous strategies for companies that aim to increase their share and profitability by expanding to other sectors or countries. The banking M&A in Europe had an increasing volume of transactions too. Although the number of transactions is tremendously high the failure rate is very high too, as most of the transactions tend to fail at a rate of more the 60 %. Most companies involved in an M&A transaction usually focus on the financial impact of this transaction and very often they underestimate the human factor. This is one of the main reasons that the M&As have a high failure rate.
After the agreement is settled, on the post- M&A phase, both groups should be integrated into one organization. As a result, many challenges occur related to culture, negative attitudes, lower commitment, dissatisfaction, conflict, loss of talent, etc. The Human Relations Management team should be involved from the first stages in order to identify every challenge and overcome it. Especially in the integration phase where the target organization experiences many adjustments and loss of control HR management has to determine a strategy that minimizes most of the negative effects of the post-integration process which is related to the workforce. -
Aυτή η Συστηματική Ανασκόπηση Βιβλιογραφίας αναλύει την περίοδο που ακολουθεί τις συγχωνεύσεις και εξαγορές του τραπεζικού τομέα στην Ευρώπη και πώς αντέδρασαν οι εργαζόμενοι και τα διευθυντικά στελέχη σε αυτή τη συναλλαγή. Οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές είναι μια από τις πιο διάσημες στρατηγικές για εταιρείες που στοχεύουν να αυξήσουν το μερίδιό τους και την κερδοφορία τους επεκτείνοντας σε άλλους τομείς ή χώρες. Οι τραπεζικές συγχωνεύσεις και εξαγορές στην Ευρώπη έχουν τα τελαυταία χρόνια επίσης αυξανόμενο όγκο συναλλαγών. Αν και ο αριθμός των συναλλαγών είναι εξαιρετικά υψηλός, το ποσοστό αποτυχίας είναι επίσης πολύ υψηλό, καθώς οι περισσότερες από τις συναλλαγές τείνουν να αποτυγχάνουν σε ποσοστό μεγαλύτερο του 60%. Οι περισσότερες εταιρείες που συμμετέχουν σε μια συναλλαγή συγχωνεύσεων και εξαγορών συνήθως εστιάζουν στον οικονομικό αντίκτυπο αυτής της συναλλαγής και πολύ συχνά υποτιμούν τον ανθρώπινο παράγοντα. Αυτός είναι ένας από τους κύριους λόγους που οι συγχωνεύσεις και εξαγορές έχουν υψηλό ποσοστό αποτυχίας.
Μετά τη διευθέτηση της συμφωνίας, κατά την ακόλουθη περίοδο μετά τη συγχώνευση και εξαγορά, και οι δύο ομάδες θα πρέπει να ενσωματωθούν σε έναν οργανισμό. Ως αποτέλεσμα, εμφανίζονται πολλές προκλήσεις που σχετίζονται με την κουλτούρα, τις αρνητικές συμπεριφορές, τη μειωμένη δέσμευση, τη δυσαρέσκεια, τη σύγκρουση, την απώλεια ταλέντων κ.λπ. Επομένως, η ομάδα Διαχείρισης Ανθρώπινων Σχέσεων θα πρέπει να εμπλακεί από τα πρώτα στάδια για να εντοπίσει κάθε πρόκληση και να την ξεπεράσει. Ειδικά στη φάση της ολοκλήρωσης όπου ο οργανισμός-στόχος βιώνει πολλές προσαρμογές και απώλεια ελέγχου η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να καθορίσει μια στρατηγική που ελαχιστοποιεί τις περισσότερες από τις αρνητικές επιπτώσεις της διαδικασίας μετά την ένταξη που σχετίζεται με το εργατικό δυναμικό.
-
- Hellenic Open University
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
The post-merger and acquisition impact on the human factor in the European banking sector
Οι επιπτώσεις στον ανθρώπινο παράγοντα μετά από καποια συγχώνευση και την εξαγορά στον ευρωπαϊκό τραπεζικό τομέα (Ελληνική)
Κύρια Αρχεία Διατριβής
- ΚΥΡΙΟ ΜΕΡΟΣ ΤΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ
Περιγραφή: AIKATERINI MAGKLARA-HOU-Thesis-Dissertation .pdf (pdf) Book Reader
Μέγεθος: 0.8 MB