Sustainable Development as part of Strategic Planning and Corporate Performance

Η Βιώσιμη Ανάπτυξη ως μέρος του Στρατηγικού Σχεδιασμού και της Εταιρικής Απόδοσης (Ελληνική)

  1. MSc thesis
  2. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ-ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΕΡΑΜΙΔΑΣ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 07 Σεπτεμβρίου 2024
  5. Αγγλικά
  6. 55
  7. Φίλης Γεώργιος
  8. Τζουβελέκας Ευάγγελος | Μιχιώτης Αθανάσιος
  9. Sustainability | KPIs | ESG
  10. Economics for Managers/DPM50
  11. 1
  12. 60
  13. Diagrams, tables included
    • The way each company, regardless of industry, measures the performance of its activities varies quite a bit. One of the reasons why a company makes every effort to achieve its goals, beyond ensuring its viability, is the need to survive in the ever – changing and competitive business environment. The main goal of this thesis is to study how companies can achieve sustainable returns and why is it important for them to monitor the performance they achieve. Also, in this thesis it is mentioned the way companies should plan their strategies in the context of improving their sustainable returns and how can they achieve sustainable performance through the adoption of an appropriate strategy. For example, in the second chapter, the main topic of analysis is the question of sustainable development and its important size, in the context of the operation of companies. In general, what it is mentioned is that the adoption of a strategy that will concern the achievement of a sustainable development is not an easy and immediate process. Companies’ managements will have to redefine their mission, practices and how they operate and generally change their culture in order to implement a sustainable development strategy.

      In the third chapter, the main focus is on the analysis of performance indicators, which in recent decades have been among the most important issues in terms of obtaining a competitive advantage for a company. It is presented the concept of performance indicators while the usefulness that companies ensure, through the adoption of the specific factors, is analyzed. In general, through this analysis it is presented the theme that, the feedback of performance measurement is necessary to the people responsible for making decisions but also to the other interested parties, so that the former can focus and achieve the improvement of problem areas and the latter know to what extent the company they are interested in implements the commitments towards them. This means that, in order to be able to cope with this role, a performance measurement system should have certain characteristics.

      A very important part of this thesis is the one that present and analyze the cases of different companies, which, through the design and implementation of appropriate strategies, sought to increase the values of KPIs, in the context of improving their efficiency and certainly their competitiveness (4th chapter). Finally, this thesis concludes with the most important conclusions, in the context of the relationship of KPIs factors and the pursuit of ensuring the sustainability of companies and also increasing their efficiency and competitiveness.


    • Ο τρόπος με τον οποίο κάθε εταιρεία, ανεξαρτήτως κλάδου, μετρά την απόδοση των δραστηριοτήτων της ποικίλλει αρκετά. Ένας από τους λόγους για τους οποίους μια εταιρεία καταβάλλει κάθε προσπάθεια για την επίτευξη των στόχων της, πέρα ​​από τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της, είναι η ανάγκη να επιβιώσει στο συνεχώς μεταβαλλόμενο και ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Ο κύριος στόχος αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι να μελετήσει πώς οι εταιρείες μπορούν να επιτύχουν βιώσιμες αποδόσεις και γιατί είναι σημαντικό για αυτές να παρακολουθούν την απόδοση που επιτυγχάνουν. Επίσης, σε αυτή τη διατριβή αναφέρεται ο τρόπος με τον οποίο οι εταιρείες πρέπει να σχεδιάζουν τις στρατηγικές τους στο πλαίσιο της βελτίωσης των βιώσιμων αποδόσεων τους και πώς μπορούν να επιτύχουν βιώσιμες επιδόσεις μέσω της υιοθέτησης μιας κατάλληλης στρατηγικής. Για παράδειγμα, στο δεύτερο κεφάλαιο, κύριο θέμα ανάλυσης είναι το ζήτημα της βιώσιμης ανάπτυξης και το σημαντικό μέγεθός της, στο πλαίσιο της λειτουργίας των επιχειρήσεων. Γενικότερα, αυτό που αναφέρεται είναι ότι η υιοθέτηση μιας στρατηγικής που θα αφορά την επίτευξη μιας βιώσιμης ανάπτυξης δεν είναι μια εύκολη και άμεση διαδικασία. Οι διοικήσεις των εταιρειών θα πρέπει να επαναπροσδιορίσουν την αποστολή, τις πρακτικές και τον τρόπο λειτουργίας τους και γενικά να αλλάξουν την κουλτούρα τους προκειμένου να εφαρμόσουν μια στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης. Το τρίτο κεφάλαιο, εστιάζει στην ανάλυση των δεικτών απόδοσης, οι οποίοι τις τελευταίες δεκαετίες συγκαταλέγονται στα σημαντικότερα ζητήματα όσον αφορά την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για μια επιχείρηση. Παρουσιάζεται η έννοια των δεικτών απόδοσης ενώ αναλύεται η χρησιμότητα που διασφαλίζουν οι εταιρείες, μέσω της υιοθέτησης των συγκεκριμένων παραγόντων. Γενικά, μέσω αυτής της ανάλυσης παρουσιάζεται το θέμα ότι, η ανατροφοδότηση της μέτρησης της απόδοσης είναι απαραίτητη στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων αλλά και στους άλλους ενδιαφερόμενους, ώστε οι πρώτοι να επικεντρωθούν και να επιτύχουν τη βελτίωση των προβληματικών περιοχών και οι τελευταίοι ναγνωρίζουν σε ποιο βαθμό η εταιρεία για την οποία ενδιαφέρονται υλοποιεί τις δεσμεύσεις απέναντί ​​τους. Αυτό σημαίνει ότι, για να μπορέσει να ανταπεξέλθει σε αυτόν τον ρόλο, ένα σύστημα μέτρησης απόδοσης θα πρέπει να έχει ορισμένα χαρακτηριστικά. Ένα πολύ σημαντικό μέρος αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι αυτό που παρουσιάζει και αναλύει περιπτώσεις διαφορετικών εταιρειών, οι οποίες, μέσω του σχεδιασμού και της εφαρμογής κατάλληλων στρατηγικών, επιδίωξαν να αυξήσουν τις αξίες των KPIs, στο πλαίσιο της βελτίωσης της αποτελεσματικότητάς τους και οπωσδήποτε της ανταγωνιστικότητάς τους (4ο κεφάλαιο). Τέλος, η παρούσα διατριβή ολοκληρώνεται με τα σημαντικότερα συμπεράσματα, στο πλαίσιο της σχέσης των παραγόντων KPI και της επιδίωξης της διασφάλισης της βιωσιμότητας των εταιρειών αλλά και της αύξησης της αποτελεσματικότητας και της ανταγωνιστικότητάς τους.

  14. Hellenic Open University
  15. Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές