The value of flexible benefits: An exploration of Behavioral Economics in Compensation & Benefits design

  1. MSc thesis
  2. ΟΛΓΑ ΜΑΣΜΑΝΙΔΟΥ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 07 Σεπτεμβρίου 2024
  5. Αγγλικά
  6. 75
  7. ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΤΣΕΚΟΣ
  8. Κίτσιος, Φώτης | Μηχιώτης, Αθανάσιος
  9. Flexible Benefits, Behavioral Economics, Behavioral Science, Internal Locus of Control, Personalization, Benefit Satisfaction, Employee Benefit Schemes, Greek Labor Market
  10. MBA
  11. 1
  12. 1
  13. 124
  14. Charts, tables, diagrams and pictures included
    • The study aims to combine Behavioral Economics theory with Compensation and Benefits by investigating how two Behavioral Economics theoretical principles affect employee perception and satisfaction regarding flexible benefit strategies in Greece. Compensation and Benefits theories are typically founded on the traditional economic theory which assumes that employees think as rational individuals and act towards their best interest. Behavioral science suggests more complicated ways that form attitudes and feelings and affect decision making. The purpose is to explore how personalization and internal locus of control influence employees’ perception and satisfaction regarding flexible benefits schemes and make use of the findings in the formation of more valuable and efficient Benefit strategies. For the purposes of this research, we conducted an analytical review of the existing literature and employed a quantitative survey of primary data. A questionnaire was distributed to assess one personality trait and the perceptions of respondents. The collected data were statistically analyzed in order to test employees’ perceived value of ten typically offered benefits, the value of benefit plan flexibility, employees’ internal locus of control and its connection with benefit determination satisfaction related to their benefit plan flexibility. It is expected that this research will contribute to practical and theoretical recommendations and provide tools for Greek organizations to align their offerings strategy with the true needs of employees, avoiding unnecessary costs for rewards of less value.

    • Η παρούσα μελέτη στοχεύει στο να συνδυάσει τη θεωρία των Συμπεριφορικών Οικονομικών με τον τομέα των Αμοιβών και Παροχών εξετάζοντας πώς δύο θεμελιώδεις αρχές των Συμπεριφορικών Οικονομικών επηρεάζουν την αντίληψη των εργαζομένων σχετικά με τις στρατηγικές ευέλικτων παροχών, καθώς και την ικανοποίησή τους. Η μελέτη επικεντρώνεται στην ελληνική αγορά εργασίας. Οι θεωρίες Αμοιβών και Παροχών βασίζονται συνήθως στην παραδοσιακή οικονομική θεωρία, η οποία υποθέτει ότι οι εργαζόμενοι σκέφτονται απολύτως ορθολογικά και ενεργούν προς το προσωπικό τους συμφέρον. Η συμπεριφορική επιστήμη υποδεικνύει πιο περίπλοκους τρόπους με τους οποίους τα άτομα διαμορφώνουν απόψεις, συναισθήματα και λαμβάνουν αποφάσεις. Ο σκοπός είναι να εξεταστεί πώς η προσωποποίηση επηρεάζει την αντίληψη των εργαζομένων σχετικά με τα ευέλικτα πακέτα παροχών και πώς το συμπεριφορικό χαρακτηριστικό του εσωτερικού αισθήματος ελέγχου επηρεάζει την ικανοποίηση των εργαζομένων σχετικά με τα ευέλικτα πακέτα παροχών, με τελικό στόχο τη χρήση αυτών των ευρημάτων στον σχηματισμό πιο αξιόλογων και αποδοτικών στρατηγικών παροχών. Για τους σκοπούς αυτής της έρευνας, πραγματοποιήθηκε ανασκόπηση της υπάρχουσας βιβλιογραφίας και διεξήχθη ποσοτική έρευνα πρωτογενών δεδομένων. Διανεμήθηκε ερωτηματολόγιο για να αξιολογηθεί ένα χαρακτηριστικό προσωπικότητας και οι αντιλήψεις των συμμετεχόντων. Τα συλλεγόμενα δεδομένα αναλύθηκαν στατιστικά με σκοπό να εξεταστεί η αξία που δίνουν οι εργαζόμενοι σε δέκα από τις συνηθέστερες παροχές, η αξία που δίνουν στην ευελιξία των πακέτων παροχών, η εσωτερική αίσθηση ελέγχου που διαθέτουν και η σχέση αυτής με την ικανοποίησή τους ως προς την ευελιξία του πακέτου παροχών που έχουν. Αναμένεται ότι η έρευνα θα συμβάλει σε πρακτικές και θεωρητικές συστάσεις και θα παράσχει εργαλεία για τις ελληνικές επιχειρήσεις προκειμένου να ευθυγραμμίσουν τη στρατηγική τους με τις πραγματικές ανάγκες των εργαζομένων, αποφεύγοντας περιττά κόστη για παροχές που δεν είναι ιδιαίτερα χρήσιμες.

  15. Hellenic Open University
  16. Αναφορά Δημιουργού - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές