- MSc thesis
- Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
- 7 Σεπτεμβρίου 2024
- Αγγλικά
- 66
- Αργυροπούλου, Μαρία
- Αγαπητού, Χρύσα | Μιχιώτης, Αθανάσιος
- Leadership, Motivation, Productivity, Transformational Leadership, Transactional Leadership, Laissez-Faire Leadership, Ηγεσία, Παρακίνηση, Παραγωγικότητα, Μετασχηματιστική Ηγεσία, Συναλλακτική Ηγεσία, Ηγεσία Laissez-Faire
- Management of People & Organizations / MBA61
- 1
- 88
- Tables included
-
-
This research explores how different leadership styles affect employee motivation and productivity in the business sector. By studying established leadership theories like Bass's Full Range Leadership Theory (1985) and using a cross-sectional survey method the study examines the influence of transformational, transactional and laissez faire leadership styles on employee motivation and self-reported productivity. Data was collected from 121 employees across industries using a modified version of the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and additional questions to assess motivation and productivity levels.
The results indicate that transformational leadership is strongly linked to increased motivation and productivity suggesting that leaders who inspire, empower, and show care tend to have performing teams. Transactional leadership also shows a connection with productivity by focusing on performance management and addressing exceptions. However, its impact on motivation is less significant indicating that while transactional leadership can boost productivity it may not be as effective in fostering motivation. On the hand laissez faire leadership is negatively associated with both motivation and productivity highlighting the drawbacks of a hands-off approach to leading.
Moreover, the study conducted an in-depth exploratory factor analysis (EFA) identifying two factors that influence leadership styles and outcomes. One factor is related to leadership qualities correlated with motivation and productivity levels while the other factor distinguishes between active and passive leadership approaches.
This research helps us better grasp how leadership shapes the behavior of employees.
The findings presented in this paper have implications for companies and their leaders. Investing in the growth and advancement of leadership within organizations can result in an engaged and efficient workforce. Moreover, integrating leadership strategies can boost productivity while avoiding laissez faire practices is essential to sustain employee motivation and performance.
This study offers insights into the realm of leadership and its effects on employee conduct providing valuable guidance for organizations aiming to improve employee effectiveness and wellbeing. Despite limitations of the study, such as reliance on self-reported data and a cross-sectional approach it emphasizes the importance of further research to delve into the underlying mechanisms, potential influencing factors and long-term consequences of various leadership styles, on diverse employee outcomes.
-
Αυτή η διατριβή διερευνά τον αντίκτυπο των στυλ ηγεσίας στην παρακίνηση και την παραγωγικότητα των εργαζομένων στον εταιρικό τομέα. Βασιζόμενη σε καθιερωμένες θεωρίες ηγεσίας, όπως η Θεωρία Πλήρους Εμβέλειας Ηγεσίας του Bass (1985), και χρησιμοποιώντας ένα ποσοτικό συσχετιστικό διατομεακό σχέδιο έρευνας, αυτή η μελέτη εξετάζει τις σχέσεις μεταξύ μετασχηματιστικών, συναλλακτικών και laissez-faire στυλ ηγεσίας αλλά και τις επιπτώσεις τους στην παρακίνηση των εργαζομένων και την αυτοαναφερόμενη παραγωγικότητα. Συλλέχθηκαν δεδομένα από 121 εργαζόμενους σε διάφορους κλάδους χρησιμοποιώντας μια προσαρμοσμένη έκδοση του Ερωτηματολογίου Πολυπαραγοντικής Ηγεσίας (MLQ) και πρόσθετα στοιχεία για τη μέτρηση της παρακίνησης και της παραγωγικότητας.
Τα ευρήματα αποκαλύπτουν ότι η μετασχηματιστική ηγεσία σχετίζεται σημαντικά και θετικά τόσο με την παρακίνηση όσο και με την παραγωγικότητα, υποστηρίζοντας την άποψη ότι οι ηγέτες που εμπνέουν, ενδυναμώνουν και παρέχουν εξατομικευμένη φροντίδα προάγουν ένα πιο αφοσιωμένο και υψηλής απόδοσης εργατικό δυναμικό. Η συναλλακτική ηγεσία επιδεικνύει επίσης θετική συσχέτιση με την παραγωγικότητα, υπογραμμίζοντας τη σημασία των ενδεχόμενων ανταμοιβών και της διαχείρισης μέσω εξαίρεσης στην προώθηση της απόδοσης. Ωστόσο, ο αντίκτυπός της στην παρακίνηση είναι λιγότερο έντονος, υποδηλώνοντας ότι ενώ η συναλλακτική ηγεσία μπορεί να ενισχύσει την παραγωγικότητα, μπορεί να μην είναι τόσο αποτελεσματική στην προώθηση της εσωτερικής παρακίνησης. Αντίθετα, η ηγεσία laissez-faire σχετίζεται αρνητικά τόσο με την παρακίνηση όσο και με την παραγωγικότητα, υπογραμμίζοντας τις επιζήμιες επιπτώσεις μιας παθητικής και χαλαρής ηγετικής προσέγγισης.
Η μελέτη διεξήγαγε επίσης μια διερευνητική ανάλυση παραγόντων (EFA), η οποία αποκάλυψε δύο διακριτούς παράγοντες που διέπουν τα στυλ ηγεσίας και τα αποτελέσματα: έναν γενικό παράγοντα ηγεσίας που σχετίζεται θετικά τόσο με την παρακίνηση όσο και με την παραγωγικότητα και έναν παράγοντα που διαφοροποιεί την ενεργητική από την παθητική ηγεσία. Αυτά τα ευρήματα συμβάλλουν στην κατανόηση της πολυδιάστατης φύσης της ηγεσίας και του αντίκτυπού της στη συμπεριφορά των εργαζομένων.
Τα αποτελέσματα αυτής της διατριβής έχουν σημαντικές επιπτώσεις για τους οργανισμούς και τους ηγέτες. Δίνοντας προτεραιότητα στην ανάπτυξη και την προώθηση της μετασχηματιστικής ηγεσίας, οι οργανισμοί μπορούν να προωθήσουν ένα πιο παρακινημένο και παραγωγικό εργατικό δυναμικό. Επιπλέον, η ενσωμάτωση συναλλακτικών συμπεριφορών ηγεσίας μπορεί να ενισχύσει περαιτέρω την παραγωγικότητα, ενώ η αποφυγή της ηγεσίας laissez-faire είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση της παρακίνησης και της απόδοσης των εργαζομένων.
Αυτή η μελέτη συμβάλλει στο υπάρχον σώμα γνώσεων σχετικά με την ηγεσία και τον αντίκτυπό της στη συμπεριφορά των εργαζομένων, προσφέροντας πολύτιμες γνώσεις για τους οργανισμούς που επιδιώκουν να ενισχύσουν την απόδοση και την ευημερία των εργαζομένων. Ωστόσο, οι περιορισμοί αυτής της μελέτης, συμπεριλαμβανομένης της εξάρτησης από αυτοαναφερόμενα μέτρα και ενός διατομεακού σχεδιασμού, υπογραμμίζουν την ανάγκη για μελλοντική έρευνα για την διερεύνηση των υποκείμενων μηχανισμών, των πιθανών συντονιστών και των μακροπρόθεσμων επιπτώσεων των στυλ ηγεσίας σε διάφορα αποτελέσματα των εργαζομένων.
-
- Hellenic Open University
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Impact of Leadership Styles on Employee Motivation and Productivity
Επιπτώσεις των Στυλ Ηγεσίας στην Εργασιακή Παρακίνηση και Παραγωγικότητα (Ελληνική)
Κύρια Αρχεία Διατριβής
- Κύριο μέρος της Διπλωματικής
Περιγραφή: Vasileios Mangoufis-September-2024 dissertation FINAL.pdf (pdf) Book Reader
Μέγεθος: 1.1 MB