- MSc thesis
- Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
- 7 Σεπτεμβρίου 2024
- Αγγλικά
- 57
- Apostolos Bournetas
- Bournetas, Apostolos | Polychronidou, Persefoni | Michiotis, Athanasios
- Telecoms, Service Cosnolidation, Competition, PPC, Reliance Jio, Strategic Management, Bundling
- Management of People and Organisations/MBA61
- 38
- 104
- Includes: Tables, Charts, Pictures
- Strategic Management / Athanasios Mihiotis
-
-
The Telecoms sector is one of the most competeitive in a global level and in Greece particularly. PPC decided to found Fibergrid , a subsidiary, in order to enter the telecoms market providing wholase services to other service providers.
The goal of this dissertation is to identify the reasons that led PPC to make that decision, taking under consideration the existing competition and the fact that this endeavor required heavy upfront investments.
Firstly, we present briefly the way telecoms markets work and how competition, regulations and investments in technological infrastructure characterize the field.
Secondly, we discuss, how service provisioning has beens changing in the last decades leading to large enterprise groups trying o consolidate service offerings and create service bundles. The Reliance Jio case study is presented, where an established company founded a subsidiary in order to enter the telecoms market and managed to disrupt the industry and become a key player. This example is being used to draw comparisons with the case study of PPC and Fibergrid.
Thirdly, the Greek technoeconomic environment is discussed and it is presented how there are specific factors that created an unparralleld opportunity for PPC to enter the telecoms market. Moreover, specific advantages of PPC are presented , leading to even more arguments as to why PPC made that decision.
Finally, the matter is discussed under the scope of starteging management and the Porter 5 forces analysis is conducted, as well as the SWOT analysis in order to solidify the findings and arguments about PPCs decision. At the end , some conclusions and suggestions are drawn regarding the process and the future prospects of PPC and Fibergid but also service consolidation and the way it changes the services provision paradigm in general.
-
Ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών είναι από τους πιο ανταγωνιστικούς σε παγκόσμιο επίπεδο και ιδιαίτερα στην Ελλάδα. Η ΔΕΗ αποφάσισε να ιδρύσει τη Fibergrid, θυγατρική, προκειμένου να εισέλθει στην αγορά των τηλεπικοινωνιών παρέχοντας υπηρεσίες χονδρικής σε άλλους παρόχους υπηρεσιών.
Στόχος της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να εντοπίσει τους λόγους που οδήγησαν τη ΔΕΗ να λάβει αυτή την απόφαση, λαμβάνοντας υπόψη τον υφιστάμενο ανταγωνισμό και το γεγονός ότι αυτή η προσπάθεια απαιτούσε μεγάλες επενδύσεις.
Αρχικά, παρουσιάζουμε εν συντομία τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν οι αγορές τηλεπικοινωνιών και πώς ο ανταγωνισμός, οι κανονισμοί και οι επενδύσεις σε τεχνολογικές υποδομές χαρακτηρίζουν τον τομέα.
Δεύτερον, συζητάμε πώς η παροχή υπηρεσιών αλλάζει τις τελευταίες δεκαετίες, οδηγώντας σε μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους να προσπαθούν να ενοποιήσουν τις προσφορές υπηρεσιών και να δημιουργήσουν πακέτα υπηρεσιών. Παρουσιάζεται η μελέτη περίπτωσης Reliance Jio, όπου μια εγκαθιδρυμένη εταιρεία ίδρυσε μια θυγατρική προκειμένου να εισέλθει στην αγορά των τηλεπικοινωνιών και κατάφερε να αλλάξει τον κλάδο και να γίνει βασικός παίκτης. Αυτό το παράδειγμα χρησιμοποιείται για να γίνουν συγκρίσεις με τη μελέτη περίπτωσης της ΔΕΗ και της Fibergrid.
Τρίτον, συζητείται το ελληνικό τεχνοοικονομικό περιβάλλον και παρουσιάζεται πώς υπάρχουν συγκεκριμένοι παράγοντες που δημιούργησαν μια απαράμιλλη ευκαιρία για την είσοδο της ΔΕΗ στην αγορά των τηλεπικοινωνιών. Επιπλέον, παρουσιάζονται συγκεκριμένα πλεονεκτήματα της ΔΕΗ, οδηγώντας σε ακόμη περισσότερα επιχειρήματα ως προς το γιατί η ΔΕΗ πήρε αυτή την απόφαση.
Τέλος, το θέμα συζητείται στο πλαίσιο της στρατηγικής διοίκησης και διεξάγεται η ανάλυση δυνάμεων Porter 5, καθώς και η ανάλυση SWOT προκειμένου να εμπεδωθούν τα ευρήματα και τα επιχειρήματα σχετικά με την απόφαση της ΔΕΗ. Στο τέλος, εξάγονται ορισμένα συμπεράσματα και προτάσεις σχετικά με τη διαδικασία και τις μελλοντικές προοπτικές της ΔΕΗ και της Fibergid αλλά και την ενοποίηση των υπηρεσιών και τον τρόπο που αλλάζει το πρότυπο παροχής υπηρεσιών γενικότερα.
-
- Hellenic Open University
- Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές
Utilities Entering the Telecoms Market: A comparative study of Strategic Management of the case study of Reliance Jio in India and the prospect of PPC in Greece.
Υπηρεσίες κοινής ωφέλειας που εισέρχονται στην αγορά τηλεπικοινωνιών: Μια συγκριτική μελέτη της Στρατηγικής Διαχείρισης της μελέτης περίπτωσης της Reliance Jio στην Ινδία και της προοπτικής της ΔΕΗ στην Ελλάδα. (Ελληνική)
Κύρια Αρχεία Διατριβής
- Κύριο μέρος της Διπλωματικής
Περιγραφή: Alexandros Gkanas_MBA_Thesis_157473.pdf (pdf) Book Reader
Μέγεθος: 1.4 MB