- MSc thesis
- Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
- 07 Σεπτεμβρίου 2024
- Ελληνικά
- 54
- Stavros Ponis
- ΜΙΧΙΩΤΗΣ | ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ
- economic crisis | sociopolitical changes | HRM | COVID-19
- MANAGEMENT OF PEOPLE & ORGANISATIONS/ΜΒΑ61
- 13
- 105
-
-
Τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια, η Ελλάδα αντιμετώπισε πολυάριθμες προκλήσεις και δυσκολίες, που απαιτούσαν από τη χώρα να οργανώσει τις πολιτικές της σε όλους τους τομείς. Τέτοιες προκλήσεις περιλάμβαναν το βαθύ δημόσιο χρέος της και τις οικονομικές υποχρεώσεις της προς την Ευρωπαϊκή Ένωση. Αυτή η κατάσταση προέκυψε από το ξέσπασμα της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης, με ρίζες στις Ηνωμένες Πολιτείες, η οποία εξαπλώθηκε γρήγορα στην ευρωπαϊκή ήπειρο και έπληξε σκληρότερα τα ήδη οικονομικά αδύναμα κράτη. Η οικονομική κρίση δεν άφησε ανέγγιχτη την Ελλάδα, η οποία μέσω κακής διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών της τα προηγούμενα χρόνια, βρέθηκε να δανείζεται ολοένα και πιο υπέρογκα ποσά από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, για να αποφύγει την πτώχευση. Οι πολιτικές λιτότητας που εφαρμόστηκαν από τότε επηρέασαν ολόκληρο τον ελληνικό πληθυσμό και συνεχίζουν να το κάνουν ακόμη και τώρα.
Αυτή η διπλωματική εργασία εξετάζει την επίδραση των κοινωνικοπολιτικών αλλαγών από το 2008 έως το 2023 στις στρατηγικές και τις πρακτικές της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) στην Ελλάδα. Αυτή η περίοδος, που χαρακτηρίζεται από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, τα μέτρα λιτότητας και τις πολιτικές μεταβολές, επηρέασε σημαντικά τον τρόπο με τον οποίο οι ελληνικοί οργανισμοί διαχειρίζονται τους ανθρώπινους πόρους τους. Η μελέτη ξεκινά με την ανασκόπηση των γεγονότων που οδήγησαν στη δημοσιονομική κρίση, των γεγονότων που έλαβαν χώρα κατά την περίοδο της ύφεσης, καθώς και των επακόλουθων γεγονότων, όπως η κυβερνητική αστάθεια, τα κοινωνικά κινήματα και η πανδημία του κορονοϊού το 2019.
Στη συνέχεια, εξετάζεται πώς αναπτύχθηκε ο κλάδος του HR σε παγκόσμια κλίμακα, η ιστορία του τομέα, η κατάσταση αυτού στην Ευρώπη και συγκεκριμένα στις νότιες ευρωπαϊκές χώρες, καθώς και ο τομέας όπως διαμορφώθηκε στην Ελλάδα πριν από την περίοδο της κρίσης. Συγκεκριμένα, ο στόχος της διπλωματικής εργασίας είναι να εξερευνήσει πώς οι οικονομικές προκλήσεις ανάγκασαν τους οργανισμούς να υιοθετήσουν νέες στρατηγικές ΔΑΔ για να αντιμετωπίσουν μειωμένους προϋπολογισμούς, μεταβαλλόμενους εργατικούς νόμους και εξελισσόμενες προσδοκίες των εργαζομένων. Η μεθοδολογία περιλαμβάνει μια συνολική ανασκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας, κυρίως από βιβλιογραφικές πηγές και έρευνες με παρόμοιο θέμα, μελέτες περίπτωσης και εμπειρικά δεδομένα. Τα ευρήματα αναδεικνύουν τα προσαρμοστικά μέτρα που υιοθετήθηκαν από τους ελληνικούς οργανισμούς για να πλοηγηθούν στο κοινωνικοπολιτικό τοπίο, δείχνοντας ανθεκτικότητα και καινοτομία στις πρακτικές ΔΑΔ.
-
Over the past fifteen years, Greece has faced numerous challenges and difficulties, requiring the country to organize its policies across all fields. Such challenges included its deep public debt and economic obligations to the European Union. This situation arose from the outbreak of the global financial crisis, rooted in the United States, which quickly spread to the European continent and hit already economically weak countries the hardest. The economic crisis did not spare Greece, which, through mismanagement of its public finances in previous years, found itself borrowing increasingly exorbitant amounts from the European Central Bank to avoid declaring bankruptcy. The austerity policies implemented since then have affected the entire Greek population, continuing to do so even now.
This thesis examines the impact of sociopolitical changes from 2008 to 2023 on the strategies and practices of Human Resource Management (HRM) in Greece. This period, characterized by the global financial crisis, austerity measures, and political shifts, significantly influenced the way Greek organizations manage their human resources. The study begins with a review of the events that led to the fiscal crisis, the events that took place during the recession period, as well as the subsequent events, such as governmental instability, social movements, and the COVID-19 pandemic in 2019.
Subsequently, the development of the HR sector on a global scale is examined, along with the history of the field, its state in Europe, and specifically in Southern European countries, as well as the sector as it evolved in Greece before the crisis period. Specifically, the aim of this thesis is to explore how economic challenges forced organizations to adopt new HRM strategies to cope with reduced budgets, changing labor laws, and evolving employee expectations. The methodology includes a comprehensive review of relevant literature, primarily from literary sources and similar themed research, and empirical data. The findings highlight the adaptive measures adopted by Greek organizations to navigate the sociopolitical landscape, demonstrating resilience and innovation in HRM practices.
-
- Hellenic Open University
- Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές
Ανασκόπηση σχετικά με το πώς οι κοινωνικοπολιτικές αλλαγές από το 2008 έως το 2023 επηρέασαν τις στρατηγικές και πρακτικές Ανθρώπινου Δυναμικού στην Ελλάδα
A review on how socio-political changes, from 2008 to 2023, affect Human Resource strategies and practices in Greece (Αγγλική)
Κύρια Αρχεία Διατριβής
- Κύριο μέρος της Διπλωματικής
Περιγραφή: HOU-Thesis Dissertation-ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΤΖΕΚΑΚΗ.pdf (pdf) Book Reader
Μέγεθος: 0.9 MB